3關(guān)于新形勢下加強煙草專賣隊伍建設(shè)的思考-文庫吧資料
2024-08-16 22:28本頁面
【正文】 擴大培訓(xùn)范圍。通過培訓(xùn)切實增強員工政治意識，筑牢思想防線，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，全面提升工作能力。 （一）嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，促隊伍整體素質(zhì)提高 一是制定培訓(xùn)計劃。 三、新形勢下如何加強煙草專賣管理隊伍建設(shè) 加強煙草基層專賣隊伍建設(shè)是維護消費者利益，保證國家財政收入的需要，也是踐行 “ 國家利益、消費者利益至上 ” 行業(yè)共同價值觀的 需要。 （三）教育培訓(xùn)體系不完善，不易調(diào)動積極性 第 4 頁 共 7 頁 就目前現(xiàn)狀而言，煙草專賣教育培訓(xùn)工作安排缺乏規(guī)劃、系統(tǒng)性不強，制度與實際工作需求還不相匹配，當(dāng)前的教育培訓(xùn) 內(nèi)容更偏向于理論講解，缺少對實際工作的有效指導(dǎo)，考試與績效獎懲機制不健全，導(dǎo)致員工未充分認(rèn)識到參加教育培訓(xùn)活動的重要性，人員存在厭學(xué)思想，主動學(xué)習(xí)的少、被動接受的多，就算參加培訓(xùn)也是流于形式，疲于應(yīng)付。 （二）部分專賣人員紀(jì)律較松弛，作風(fēng)散漫 部分員工工作責(zé)任心不強，思想上產(chǎn)生 “ 得過且過 ” 的想法，有的甚至提出 “ 煙草專賣還能專多久的 ” 疑慮，直接影響隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以 ***局為例，專賣監(jiān)督管理科共有 **名市場監(jiān)管人員，其中 40 歲（含 40 歲）以上的占 比 **%，高中以下學(xué)歷（含高中） **人，占 **%。 二、專賣隊伍建設(shè)存在的問題 近幾年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下專賣執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)上有了較大的提高，但是不可忽視的是現(xiàn)有煙草專賣隊伍建設(shè)還存在諸多不盡人意的方面，主要表現(xiàn)文以下幾方面問題。隨著國家煙草專賣法律法規(guī)體系及日常管理制度和工作規(guī)
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