3健全領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系的思考(編輯修改稿)
2025-08-16 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治立場、責(zé)任意識、處理能力、自我要求等現(xiàn)實表現(xiàn)。二要完善年度考核。圍繞履行崗位職責(zé)、完成分管工作及其它工作任務(wù)情況，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，提高能力和水平。結(jié)合年度考核，深入開展干部選拔任用工作一報告兩評議。注重分類分項對年度考核測評結(jié)果進行分析，對反映出來 的突出問題，及時進行整改。三要改進任職考察。加強綜合分析研判，根據(jù)民主推薦、民主測評結(jié)果，結(jié)合平時考核、年度考核等了解掌握的情況，統(tǒng)籌考慮考察對象的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?，把干部職工意愿和組織意見有機結(jié)合起來。改進考察方法，全面推行差額推薦、差額考察，擴大考察范圍，認真聽取意見，加強綜合分析，提高選人用人公信度。四是堅持定性評價與定量分析相結(jié)合。將德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容進 第 4 頁 共 7 頁 行量化評分，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)民主測評、民意調(diào)查、個別談話等情況，結(jié)合任職考察、年度考核、平時考核等各方面情況，充分考慮主觀努力和外部條件 、當(dāng)前工作和長遠影響、前任基礎(chǔ)和現(xiàn)任業(yè)績等各方面因素，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部情況作出定性評價，形成既有定性評價、又有定量分析的綜合評價意見，力求考核評價更加客觀、全面、真實、準確。 三、進一步擴大考核民主，增強考核評價的真實性 干部職工的滿意度是衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職好壞的重要標尺。要緊緊圍繞落實干部職工對考核評價工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，豐富民主形式，改進民主方法，加強干部職工的參與和監(jiān)督，建立上評下、下評上、橫向評、縱向評的全方位、多層次、多渠道的評價體系。一要讓考核評 價工作在陽光下運行。以擴大知情權(quán)為重點，加大考核評價工作宣傳力度，
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