論文-民生藥業(yè)管理創(chuàng)新研究(編輯修改稿)
2025-08-18 18:35 本頁面
【文章內容簡介】 0 多倍，表現出強勁的發(fā)展勢頭。除了與法國賽諾菲的合資以外，1997 年 10 月，民生藥業(yè)又與浙江萬馬集團在杭州藥廠的基礎上合資組建了股份制企業(yè)；1998 年 1 月，民生藥業(yè)集團公司還與美國太平洋公司投資組建了民生凱普醫(yī)藥化工有限公司。通過這一系列的合資，民生藥業(yè)提高了企業(yè)資產運作的質量和效益，也為加快杭州藥 中國最大的管理資源中心 5 廠的發(fā)展提供了契機。在抓好對外合資的同時，民生藥業(yè)還結合 企業(yè)改制，對集團公司下屬與公司主業(yè)關聯(lián)不大的 4 家子企業(yè)：機械分公司，運輸公司，生物科技公司，醫(yī)藥工業(yè)建筑設計公司采取部分或全部退出資本，進一步調整優(yōu)化了企業(yè)的產業(yè)結構。 20xx 年，民生藥業(yè)基于資產結構的管理創(chuàng)新基本實現。從民生藥業(yè)的在資產結構方面管理創(chuàng)新的效果看來，企業(yè)相互競爭與合作是相互影響、相互作用的。通過與法國賽諾非的合作，民生藥業(yè)獲得了科學、規(guī)范的管理方法，實現了民生藥業(yè)的學習目的。通過剝離與公司主業(yè)管理不大的 4 家子企業(yè)，優(yōu)化了企業(yè)的資產結構，卸下了民生藥業(yè)的負擔（如圖 4— 2 所示）。同時，在合作過程中，盤活了民生藥業(yè)的不良資產 —— 杭州制藥廠。從企業(yè)的角度來說，杭州藥廠從一個連年虧損的企業(yè)變?yōu)榱嗣裆帢I(yè)的重要獲利子企業(yè)，對于民生藥業(yè)來說具有經濟效益意義；從社會角度來說，杭州制藥廠的盤活避免了它的破產，為社會提供了更多的就業(yè)機會，具有社會意義。從這些效果看來，民生藥業(yè)實現了基于資產結構的管理創(chuàng)新的第二個目的。 產品市場的管理創(chuàng)新 任何一種產品從投入、成長、成熟到衰退乃至消亡的發(fā)展過程有長有短，但總有一天會面臨市場成熟化的問題。一種產品的市場一旦經過成熟期而進入衰退期，就會給 生產這種產品的有關企業(yè)的市場發(fā)展造成一定的困難，從而影響到企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在國有體制時期，民生藥業(yè)曾經也同樣面臨產品結構老化，產品市場定位不符，新產品研發(fā)力量不足等一系列的問題和瓶頸。對于這些問題，民生藥業(yè)主要是從產品功能和品牌的創(chuàng)新和銷售渠道創(chuàng)新來加以解決的。 產品是最重要的市場要素之一，沒有好的產品，就沒有好的市場，產品的市場競爭力關系到企業(yè)的存亡。產品創(chuàng)新是指在掌握人類經驗和知識的基礎上，通過對有關經驗、知識的理解、消化、分解、吸收、組合與實踐，把由此形成的新構思 在實踐中再現出來的整個過程。通過產品創(chuàng)新，可以改變一種產品的用途、結構、生產技術、市場形象、價格、服務或其他各種產品要素和產品屬性，就會引起相應的市場變化，從而導致一種新市場的 中國最大的管理資源中心 6 出現。 然而，產品的功能創(chuàng)新和品牌的創(chuàng)新是產品創(chuàng)新的內容中最基本的內容。產品功能的創(chuàng)新是指，企業(yè)創(chuàng)新者可以開發(fā)生產一種具有全新功能的新產品，也可以通過增加或減少現有產品功能及其他各種改變產品功能組合的方式，來實現產品功能的差別化。一種全新的產品或服務，往往都具有新的功能和新的用途，當這些新的功能和用途與市場需求及其變化相適應時 ，市場創(chuàng)新就獲得了成功。 在產品功能創(chuàng)新的基本原則和企業(yè)品牌創(chuàng)新等理論的指導下，民生藥業(yè)根據我國產業(yè)發(fā)展 更科學、更健康、更專業(yè)的趨勢，于 1995 年開始考慮進行有關產品的創(chuàng)新。通過 積極引進科技人才，調整新產品開發(fā)策略，轉換產品開發(fā)機制，加大科技開發(fā)投入，加快產品研發(fā)進度。在這些理論的指導下，民生藥業(yè)提出了通過促進營銷能力來對產品結構進行調整，以一個產品塑造一個品牌，再以這一塑造的品牌來推動其他產品群的營銷的構思。 民生藥業(yè)是通過對拳頭產品 21 金維他來塑造“民生藥業(yè)”這一品牌，從而推動其 他產品群的營銷的。 在“產品創(chuàng)新必須確立顧客需求的價值”這一原則之上，民生藥業(yè)對我國國民健康狀況的進行了調查。調查發(fā)現，隨著國內生活水平的提高，人們將會更加關心身體健康和生活質量。可以預見，在將來的藥品市場中，健康保健藥品將會有一個巨大的市場。民生藥業(yè)于 1985 年向市場推出了 21 金維他。成為我國第一個多元維生素產品。 向市場推出 21 金維他以后的很長一段時間， 21 金維他的銷售可以說是不成功的。在市場經濟環(huán)境
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