倉(cāng)庫(kù)管理概論(編輯修改稿)
2025-03-31 18:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 危險(xiǎn)品 的十種類型 ① 爆炸性物品； ② 氧化劑 (會(huì)引起燃燒 )； ③ 壓縮氣體和液化氣體； ④ 自燃物品； ⑤ 遇水燃燒物品； stanley 危險(xiǎn)品 的十種類型 ⑥ 易燃液體； ⑦ 易燃固體； ⑧ 毒害性物品； ⑨ 腐蝕品； ⑩ 放射性物品。 stanley 危險(xiǎn)品 儲(chǔ)存的 八注意 ①儲(chǔ)存地選址； ②專柜專人管理； ③警告標(biāo)志； ④明確標(biāo)識(shí)； ⑤分區(qū)分類儲(chǔ)存； ⑥堆放高度要求； ⑦搬運(yùn)、裝運(yùn)控制； ⑧應(yīng)急措施等。 stanley 物料的 有效期 管理 ① 于標(biāo)識(shí)單注明生產(chǎn)日期； ② 于文件中規(guī)定物料保存期限； ③ 定期進(jìn)行檢查。 stanley 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之三 物料的 進(jìn)出庫(kù) 管理 stanley 物料 入庫(kù)交接 程序 訂購(gòu)單 —— 送貨單 —— 點(diǎn)收檢查 —— 辦理入庫(kù)手續(xù) —— 物料放置到指定位置 —— 物料標(biāo)識(shí) stanley 物料入庫(kù) 可能出現(xiàn)的問(wèn)題 證件不齊； 數(shù)量短缺； 質(zhì)量不符合要求； 價(jià)格不一致。 stanley 物料出庫(kù)流程 內(nèi)部： 領(lǐng)料人填領(lǐng)料單 —— 主管簽字 —— 憑單領(lǐng)料 —— 核對(duì)品名規(guī)格數(shù)量并發(fā)料 外部： 出庫(kù)單 —— 客戶確認(rèn) —— 付款 —— 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料 —— 確認(rèn)規(guī)格數(shù)量無(wú)誤后在領(lǐng)料人處簽字 stanley 物料 出庫(kù)要求 的 “三不” 三不 ：未接單據(jù)不登帳 未經(jīng)審單不備貨 未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù) stanley 物料 出庫(kù)要求 的 “三核” 三核 ：即在 發(fā)貨時(shí) 要 核實(shí)憑證 核對(duì)帳卡 核對(duì)實(shí)物 stanley 物料 出庫(kù)要求 的 “五檢查” 五檢查 ：即對(duì)單據(jù)和實(shí)物進(jìn)行 品名檢查 、 規(guī)格檢查 、 包裝檢查 、 件數(shù)檢查 、 重量檢查 。 stanley 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之四 物料的 賬務(wù) 與 盤(pán)點(diǎn) stanley 物料盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)的運(yùn)作： 盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃 —— 訂定目標(biāo) —— 執(zhí)行盤(pán)點(diǎn) —— 比較分析 —— 調(diào)整 、 處理和改善 stanley 物料盤(pán)點(diǎn)的 六檢查 1． 檢查物料 賬上數(shù)量 、 實(shí)物數(shù)量 、 標(biāo)識(shí)卡上數(shù)量 是否一致； 2． 檢查物料的 收發(fā)情況 及是否按 先進(jìn)先出的原則 發(fā)放物料； 3． 檢查 物料的堆放及維護(hù) 情況； stanley 物料盤(pán)點(diǎn)的 六檢查 4． 檢查物料有無(wú) 超儲(chǔ)積壓 ， 損壞變質(zhì) ； 5． 檢查對(duì) 不合格品 及 呆料 的處理； 6． 檢查 安全設(shè)施 及 消防安全 情況 。 stanley 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之五 倉(cāng)庫(kù)的安全管理 重點(diǎn) —— 消防管理 stanley 火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件 火源 (明火 /電火花 /雷電 /自燃 )； 可燃物質(zhì)； 燃燒環(huán)境。 stanley 防火的 六種 措施 普及防火知識(shí)并定期演習(xí)； 遵守“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”； 電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求； stanley 防火的 六種 措施 易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管； 明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)； 足夠的消防設(shè)備和報(bào)警裝置。 stanley 滅火的 四種 方法 冷卻滅火法 —— 將滅火劑（如 CO2） 噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點(diǎn)以下； 拆移滅火法 —— 將燃燒物與可燃物分離開(kāi)來(lái)； stanley 滅火的 四種 方法 窒息滅火法 —— 使燃燒物與氧氣隔絕； 抑制滅火法 —— 將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒 stanley 第三部分： 呆廢料 的管理與防治 從“ 現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi) ”中可以看出， 呆廢料的存在 確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。 stanley 呆料 給企業(yè)造成的 損失 資金積壓的損失； 物料陳腐化損失； 變成廢料的損失； 空間及設(shè)施的損失； 倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用的損失。 物料儲(chǔ)存 總的損失為 20%24%/年 stanley 呆料 是怎樣形成的 ？ 客戶取消訂單或減少訂單量； 市場(chǎng)變化造成滯銷或銷售預(yù)測(cè)失誤；
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1