倉庫管理概論-資料下載頁
2025-03-13 18:51本頁面
【正文】 集 一 般 很 低 安全庫存量 低 較 大 大 量 三類物品管控方法比較 stanley ABC分類法案例分析 stanley ABC分類法的應(yīng)用步驟 ①收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)； ②繪制 ABC分類管理表； ③分類原則； ④繪制 ABC分類管理圖； ⑤確定重點(diǎn)管理的要求。 stanley 案例 ： 某公司倉庫的庫存物品共有 26種 ，現(xiàn)要對(duì)庫存物品進(jìn)行 ABC分類法 管理，具體操作如下： ①收集 26種物品的名稱、單價(jià)、平均庫存量； ②收集 26種物品的平均資金占用額； ③繪制 26種物品的 ABC分類表； ④參照分類原則進(jìn)行分類； ⑤繪制 ABC分類管理圖； ⑥確定各類物品的管理要求。 stanley MRP— 物料需求計(jì)劃簡介 stanley MRP(Material Requements Planning) 依據(jù) 市場需求預(yù)測 和 客戶訂單 編制 產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后根據(jù)產(chǎn)品的 物料 清單 （ BOM:Bill of Materids)和 庫存 狀況 ，通過計(jì)算機(jī)算出 所需物料的數(shù)量 和 時(shí)間 ，從而確定物料 加工進(jìn)度 和 訂貨 日期 的一種實(shí)用的技術(shù)。 stanley BOM： 物料清單 MRP按結(jié)構(gòu)編制的物料清單不僅說明產(chǎn)品的構(gòu)成情況 ，還說明了產(chǎn)品在制造 過程中 經(jīng)歷的各個(gè)加工階段 。 圖解方式表示的 BOM又叫 產(chǎn)品樹 、 圣誕樹 。 stanley MRP的作用 在 需要的時(shí)間里 供應(yīng) 所需要的物料 ，同時(shí)使庫存保持在 最低水平 。 一般來講， MRP適合于特別復(fù)雜或 裝配型的企業(yè)。 stanley MRPⅡ (Manufacture Resource Planning) 這種技術(shù)是在 MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來 的，它不擔(dān)管理物料，而且還用 MRP的思 想對(duì) 工時(shí) 、 物流成本 、 設(shè)備 及 資金 等所有的產(chǎn)能資源進(jìn)行管理，是一種更有效的生產(chǎn)管理計(jì)劃。 stanley JIT(Just in Time) 準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng) ：這種方法要求生產(chǎn)和材料準(zhǔn)備同期化，配合作業(yè)流程按部就班運(yùn)作，通知供應(yīng)商如期送交所需的物料 ； 如一切順利， 不設(shè)倉庫 ，應(yīng)能達(dá)到名符其實(shí)的“ 零庫存 ”。 庫存物料 —— 庫存設(shè)備設(shè)施及活動(dòng) stanley 物料管理與 ISO9001管理結(jié)合 目標(biāo) 明確組織架構(gòu)、職責(zé)權(quán)限 實(shí)現(xiàn) 稽核、管理評(píng)審 糾正預(yù)防 培訓(xùn) 方針 stanley 物料管理的管理循環(huán) ? 計(jì)劃面 ? 實(shí)施面 ? 查核面 ? 對(duì)策行動(dòng)面 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ Ｐ Ｄ Ｃ Ａ Ｐ Ｄ Ｃ Ａ Ｐ Ｄ Ｃ Ａ stanley ISO 9001:2023 標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu) 5 管理責(zé)任 管理承諾 顧客焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 職責(zé)、權(quán)限和溝通 管理評(píng)審 8 量測，分析及改善 策劃 測量和監(jiān)視 不合格品的管制 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn) 6 資源管理 資源提供 人力資源 設(shè)施 工作環(huán)境 7 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 顧客相關(guān)的過程 設(shè)計(jì)和開發(fā) 采購 生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作 測量和監(jiān)視裝置的管制 持續(xù) 改善 預(yù)防 不符 顧客 滿意 符合 法規(guī) 4 品質(zhì)管理系統(tǒng) 總要求 文件的總要求 stanley ? 必要時(shí)，組織應(yīng)在整個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)運(yùn)作過程中，以適當(dāng)形式 標(biāo)識(shí)產(chǎn)品 。 ? 組織應(yīng)根據(jù)測量和監(jiān)控要求 標(biāo)識(shí)產(chǎn)品狀態(tài) 。 ? 當(dāng)有 可追溯性 要求時(shí)，組織應(yīng)對(duì) 產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí) 進(jìn)行控制和記錄。 標(biāo)識(shí)和可追溯性 stanley 客戶的財(cái)產(chǎn) ? 應(yīng)確保對(duì)顧客提供使用或裝配到產(chǎn)品上的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行 標(biāo)識(shí)、 驗(yàn)證 、保護(hù)、 維持 。 ? 對(duì)顧客提供的任何財(cái)產(chǎn)，如發(fā)生丟失、損壞或不適用的情況，應(yīng)予以記錄并報(bào)告顧客。 客戶財(cái)產(chǎn)包括 :客戶提供的原材料、樣品、設(shè)備、工模 (治 )具、技術(shù)資料、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等 stanley 產(chǎn)品防護(hù) ? 確保在 內(nèi)部處理 和 產(chǎn)品交付至預(yù)定目的地 期間產(chǎn)品符合顧客的要求。 ? 包括 標(biāo)識(shí)、 搬運(yùn) 、包裝、 貯存 和防護(hù)。 stanley ABC分類法練習(xí) 倉庫有庫存物品 15件 ,物品名稱為 ao,單價(jià)為55,28,8,7,5,,0.8, 平均庫存量為240,220,390,405,230,200,320,350,600,520,550,200,150,120,100 請(qǐng)繪制 ABC分類表及繪制 ABC分類管理圖 stanley 謝謝大家！
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