【總結(jié)】第十章庫(kù)存管理,主要內(nèi)容企業(yè)中不同類型的庫(kù)存以及企業(yè)持有庫(kù)存的機(jī)理持有庫(kù)存和保管庫(kù)存相關(guān)的各種成本經(jīng)典庫(kù)存模型的定義及其適用的條件如何確定各種庫(kù)存模型的經(jīng)濟(jì)訂貨批量庫(kù)存控制提出了當(dāng)今庫(kù)存管理的發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)中庫(kù)存管理存在的問(wèn)題,一、庫(kù)存的定義(DefinitionofInventory),1、概念庫(kù)存是任何具有潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值的空閑資源或者為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源。
2025-03-02 03:57
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement2023年3月25日?兩個(gè)人到非洲的一個(gè)原始森林里面去考察,突然間他們迷了路,正當(dāng)他們不知道該怎么辦的時(shí)候,一頭兇惡的獅子向他們走過(guò)來(lái),其中一個(gè)趕緊從旅行袋里面掏出運(yùn)動(dòng)鞋穿上,另一個(gè)人說(shuō):“沒(méi)用的,我們?cè)趺茨鼙泉{子跑得快呢”。那個(gè)穿運(yùn)動(dòng)鞋的人說(shuō):“嗨!在這個(gè)緊要關(guān)頭,我只要跑得
2025-01-15 22:15
【總結(jié)】歡迎參加關(guān)于客服物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)二○一三年一月十七日●第一部分物業(yè)管理●第二部分客戶管理●第三部分協(xié)防管理●第四部分環(huán)境管理第一部分物業(yè)管理全方位的物業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)思維物業(yè)管理服務(wù)
2025-02-15 14:00
【總結(jié)】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫(kù)存管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫(kù)存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫(kù)存調(diào)撥單元9盤點(diǎn)單元10批次和序列號(hào)單
2025-03-02 11:48
【總結(jié)】一、課程導(dǎo)入二、時(shí)間是什么三、什么是時(shí)間管理四、時(shí)間管理的重要性五、時(shí)間管理的基本法則六、如何做好時(shí)間管理時(shí)間管理時(shí)間管理敖賓1一、課程導(dǎo)入二、時(shí)間是什么三、什么是時(shí)間管理四、時(shí)間管理的比較五、時(shí)間管理的重要性六、時(shí)間管理的基本法則七、高效人士秘笈八、時(shí)間管理結(jié)
2025-01-15 21:52
【總結(jié)】Oracle采購(gòu)管理HANDOracle采購(gòu)管理HAND?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?供應(yīng)商檔案?采購(gòu)員設(shè)置?審批層次?單據(jù)控制?危險(xiǎn)類代碼?檢驗(yàn)代碼?自動(dòng)來(lái)源?供應(yīng)商項(xiàng)目目錄冊(cè)?業(yè)務(wù)流程?請(qǐng)購(gòu)單?詢價(jià)單?報(bào)價(jià)單?采購(gòu)定單?接收?檢驗(yàn)?入庫(kù)
2025-02-18 03:08
【總結(jié)】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-02 11:49
【總結(jié)】物流理論與實(shí)踐主要內(nèi)容物流基礎(chǔ)理論物流的競(jìng)爭(zhēng)模式物流現(xiàn)狀供應(yīng)鏈與物流物流的起源物流源于軍事領(lǐng)域,在1905年就有人明確地提出并解釋物流這個(gè)概念,在第二次世界大戰(zhàn)中物流理論和方法得到完善?!拔锪魇菫闈M足消費(fèi)者需求而進(jìn)行的對(duì)原材料、中間庫(kù)存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信
2025-02-20 13:36
【總結(jié)】4.庫(kù)存管理,1.庫(kù)存管理概要2.個(gè)別項(xiàng)目的庫(kù)存管理2.1獨(dú)立需求項(xiàng)目和庫(kù)存管理2.2從屬需求項(xiàng)目和MRP2.3JIT方式和庫(kù)存管理3.整體水平的庫(kù)存管理,,?,1.概要,,定義,-庫(kù)存是為了滿足未來(lái)需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資input超過(guò)output發(fā)生庫(kù)存相反output超過(guò)input消耗庫(kù)存,基本概念,,區(qū)分,供應(yīng)商,制造工廠,經(jīng)銷商,零售商,,分類,-原材料(材料,
2025-03-11 00:11
【總結(jié)】中超物流目錄一、月臺(tái)類:安全標(biāo)識(shí)、倉(cāng)庫(kù)管理類二、庫(kù)區(qū)、通道、排位類三、貨物出入庫(kù)狀態(tài)類四、叉車類五、5S類六、園區(qū)內(nèi)圖示類一、月臺(tái)類名稱:飲品營(yíng)運(yùn)車輛裝車流程材質(zhì):泡沫板規(guī)格:1100mm?800mm用途:客戶服務(wù)用法:粘貼于庫(kù)門旁上方需求量:2塊裝車流程目
2025-03-12 22:29
【總結(jié)】第2章物流管理教學(xué)內(nèi)容?物流管理的含義和內(nèi)容?物流成本管理?物流服務(wù)管理?物流質(zhì)量管理?物流標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)目標(biāo)?知道物流管理的含義和內(nèi)容?知道企業(yè)物流成本管理的基本內(nèi)容?知道企業(yè)物流服務(wù)的基本特性以及物流服務(wù)類型?知道物流質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)?知道物流標(biāo)
2025-02-19 11:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理知識(shí)培訓(xùn)編制:段圣國(guó)1溝通內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)溝通內(nèi)容——▲僅限于管理知識(shí)介紹▲內(nèi)容為戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理及解決問(wèn)題的方法等部分內(nèi)容預(yù)期目標(biāo)——1、拓展視野,啟發(fā)思考
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí),發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來(lái),他們?nèi)齻€(gè)分別把車子向三個(gè)不同的方向拉。天鵝向空中拉,蝦子向池塘的后面拖,梭子魚則在拼
2025-03-01 11:42
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理什么是團(tuán)隊(duì)?一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)的工作組(group)區(qū)分開(kāi)來(lái)“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)?!眻F(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段?第一階段:組建適應(yīng)期?建立架構(gòu);確定目標(biāo);分配角色;成員感
2025-01-07 06:55
【總結(jié)】全面成本管理培訓(xùn)1前言:成本是企業(yè)永遠(yuǎn)的痛!對(duì)于制造型企業(yè)而言,原材料價(jià)格趨于上漲,而銷售價(jià)格卻趨于下降,“一漲一跌”讓企業(yè)承受巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn),要么持續(xù)降低內(nèi)部運(yùn)作成本,要么降低自己的盈利能力。2目錄1.成本基礎(chǔ)與管理體系3.專題成本控制及其應(yīng)用2.
2025-03-09 14:06