倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)課件(ppt39頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-31 18:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戶？ ?市場(chǎng)需求的特性是什么？ ?需求波動(dòng)的原因是什么？ ?怎樣保證對(duì)客戶的完全服務(wù)？ 庫(kù)存 ?怎樣管理出入庫(kù) ?怎樣給商品分類 ?怎樣降低庫(kù)存 ?怎樣保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性和合理性 財(cái)務(wù) ?怎樣保證現(xiàn)金流量？ ?怎樣管理客戶信用？ ?怎樣保證資金回籠？ 我們的各個(gè)職能部門，怎樣才能整合所有業(yè)務(wù) , 保證既有分工又有合作？ 14 不同行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理 15 我希望開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 16 成品倉(cāng)庫(kù) 17 倉(cāng)儲(chǔ)布置 ? 一、倉(cāng)儲(chǔ)空間的決定（所需的倉(cāng)儲(chǔ)空間包括真正用于儲(chǔ)存物料的空間以及倉(cāng)庫(kù)中不能用于儲(chǔ)存物料的空間：通道）倉(cāng)位利用“百分比”愈高愈好 ? 二、倉(cāng)儲(chǔ)部門的位置（因廠而異，接合實(shí)際）應(yīng)考慮下列 9因素 1. 容易驗(yàn)收 2. 物料容易進(jìn)倉(cāng) 3. 物料容易儲(chǔ)存 4. 在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)容易工作 5. 倉(cāng)儲(chǔ)適合而安全 6. 容易發(fā)料 7. 容易搬運(yùn) 8. 容易盤點(diǎn) 18 五金倉(cāng)庫(kù) 19 倉(cāng)儲(chǔ)布置 9. 有倉(cāng)儲(chǔ)擴(kuò)充的彈性與潛 三、倉(cāng)儲(chǔ)空間的調(diào)配（空間做最效的利用） 四、儲(chǔ)存單位與儲(chǔ)存方法 五、輔助倉(cāng)區(qū)的設(shè)立（用于臨時(shí)性周轉(zhuǎn)） 六、倉(cāng)位的編碼 20 更有效的利用空間 21 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備 ? 倉(cāng)庫(kù)是支援工廠生產(chǎn)的單位 .倉(cāng)庫(kù)若過(guò)分龐在會(huì)造成低效率、高成本的現(xiàn)象，所以必須要在有限的倉(cāng)儲(chǔ)空間內(nèi)獲得最高的儲(chǔ)存效果。因此如何善用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，如何有效的堆放物料，是倉(cāng)儲(chǔ)管理中最重要的課題。 22 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備 1. 物料堆放的原則，需注意 7項(xiàng)： （ 1）多利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，盡量采用立體的堆放方式 （ 2）利用機(jī)器裝卸，使用堆高機(jī)，以增加物料的堆放空間 （ 3）通路應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾?，并保持裝卸空間以使物料搬運(yùn)順暢，同時(shí)不影響物料裝卸的工作效率 23 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備 （ 4）不同的物料應(yīng)依物料本身的形狀、性質(zhì)、價(jià)值等不同，而考慮不同的堆放方式 （ 5）物料的倉(cāng)儲(chǔ)要考慮先進(jìn)先出的倉(cāng)儲(chǔ)方式 （ 6）物料的堆放要考慮存儲(chǔ)數(shù)量的讀取容易（一品只有一個(gè)零數(shù)
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