【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-20 13:19
【總結(jié)】第二單元:生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營第四課生產(chǎn)與經(jīng)濟制度發(fā)展生產(chǎn)滿足消費我國的基本經(jīng)濟制度第五課企業(yè)與勞動者第六課投資的選擇股票債券和保險儲蓄存款和商業(yè)銀行經(jīng)營公司新時代的勞動者1、生產(chǎn)與消費的關(guān)系第四課:生產(chǎn)與經(jīng)濟制度(1)生產(chǎn)決定消費(2)消費反作用于生產(chǎn)消費是生產(chǎn)的目的消費是生產(chǎn)發(fā)展的動力消費對生產(chǎn)
2025-01-16 15:13
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement課程特點1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實踐結(jié)合非常緊密,實踐性和實用性都很強;3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、管理學(xué)原理等其他課程知識;課程主要內(nèi)容
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的
2025-01-20 01:53
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理第五講JIT與LP小JIT與大JIT領(lǐng)略豐田式管理豐田式管理改造日本郵局日本郵局?運轉(zhuǎn)132年?全國24000家郵局—全都賠本經(jīng)營?在郵務(wù)事業(yè)經(jīng)常費用中,7成是人事費用?2023年交由民間經(jīng)營?副總裁—豐田行政社
【總結(jié)】第五章MRPⅡ/ERP引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容Yes1Analyzeplanninginformationresourcesandresolvepotentialquestions(engineeringparameters,material,capacity,HRetc.)2Develo
2025-01-20 13:16
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第六講生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計劃學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)計劃的編制2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計工作設(shè)
2025-01-20 13:24
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement1、生產(chǎn)運作管理是什么?以市場為導(dǎo)向,競爭為準(zhǔn)則,生產(chǎn)為核心的管理學(xué)2、誰要學(xué)生產(chǎn)運作管理?生產(chǎn)管理者、會計師、營銷專家、財務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、總經(jīng)理、企業(yè)家、普通工人3、怎么學(xué)習(xí)生產(chǎn)運作管理?理論的鋪墊
2025-01-20 13:33
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement2023/2/81MaterialsRequirementsPlan物料需求計劃2023/2/82MRP的基本概念MRP系統(tǒng)的總體方案MRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理邏輯全重排式系統(tǒng)和凈改變式系統(tǒng)MRP系統(tǒng)的其他功能第五
【總結(jié)】8D課程教材,上課時間:1小時,,?,8D:8DISCIPLINES(解決問題的8個步驟),何謂8D?D:StandforDiscipline8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提永久解決及改善的方法8D是透過teamwork的方式,一起解決問題,,?,8D的時效限制,福雷對客戶的8D時效限制--QA部門接收客戶抱怨訊息並完成登錄的時效(3worki
2025-03-02 16:15
【總結(jié)】我們總說安全第一,請問你有把安全放第一嗎?事故的原因和預(yù)防3安安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識2安全生產(chǎn)基本概念1主要?;?安全色、安全線和安全標(biāo)志6常見危險作業(yè)安全知識7急救常識8防火防爆知識5生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)
2025-01-01 04:19
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第三節(jié)生產(chǎn)決策(1)第四節(jié)生產(chǎn)決策(2)第五節(jié)生產(chǎn)決策(3)第六節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第七節(jié)定價決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義與分類決策分析的特點決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類
2025-01-16 01:18
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價決策本章重點問題1第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點決策分析的程序決策分析的分類2決策分析的涵義針對企業(yè)未來經(jīng)營
2025-01-15 18:27
【總結(jié)】,第六章經(jīng)營決策,1,,本章講授要點:通過本章學(xué)習(xí),掌握各種短期經(jīng)營決策的分析與評價方法。重點和難點:相關(guān)成本和相關(guān)收入的比較,2,章節(jié)安排,第一節(jié)產(chǎn)品功能成本評價第二節(jié)品種決策第三節(jié)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】企業(yè)LOGO企業(yè)并購經(jīng)邦資本李利威律師注冊會計師注冊稅務(wù)師企業(yè)LOGO1上海綠新并購案例企業(yè)LOGO上海綠新的股價圖Page3企業(yè)LOGOPage4企業(yè)LOGO上海綠新的并購血淚史Page5企業(yè)LOGOPage
2025-03-08 16:12