【總結】為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-20 13:19
【總結】第二單元:生產、勞動與經營第四課生產與經濟制度發(fā)展生產滿足消費我國的基本經濟制度第五課企業(yè)與勞動者第六課投資的選擇股票債券和保險儲蓄存款和商業(yè)銀行經營公司新時代的勞動者1、生產與消費的關系第四課:生產與經濟制度(1)生產決定消費(2)消費反作用于生產消費是生產的目的消費是生產發(fā)展的動力消費對生產
2025-01-16 15:13
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement課程特點1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實踐結合非常緊密,實踐性和實用性都很強;3.在所有企業(yè)管理領域中,生產管理是最復雜的領域之一;4.涉及到運籌學、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、管理學原理等其他課程知識;課程主要內容
【總結】生產與運作管理1為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的
2025-01-20 01:53
【總結】生產與運作管理第五講JIT與LP小JIT與大JIT領略豐田式管理豐田式管理改造日本郵局日本郵局?運轉132年?全國24000家郵局—全都賠本經營?在郵務事業(yè)經常費用中,7成是人事費用?2023年交由民間經營?副總裁—豐田行政社
【總結】第五章MRPⅡ/ERP引言學習目標主要內容Yes1Analyzeplanninginformationresourcesandresolvepotentialquestions(engineeringparameters,material,capacity,HRetc.)2Develo
2025-01-20 13:16
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement第六講生產計劃制定生產能力與生產能力計劃學習曲線生產計劃的編制2時間、質量、成本、服務、柔性產品與服務的選擇設施規(guī)劃與布局生產線與平衡設計工作設
2025-01-20 13:24
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement1、生產運作管理是什么?以市場為導向,競爭為準則,生產為核心的管理學2、誰要學生產運作管理?生產管理者、會計師、營銷專家、財務經理、人事經理、總經理、企業(yè)家、普通工人3、怎么學習生產運作管理?理論的鋪墊
2025-01-20 13:33
【總結】生產與運作管理ProductionOperationManagement2023/2/81MaterialsRequirementsPlan物料需求計劃2023/2/82MRP的基本概念MRP系統(tǒng)的總體方案MRP系統(tǒng)的數(shù)據處理邏輯全重排式系統(tǒng)和凈改變式系統(tǒng)MRP系統(tǒng)的其他功能第五
【總結】8D課程教材,上課時間:1小時,,?,8D:8DISCIPLINES(解決問題的8個步驟),何謂8D?D:StandforDiscipline8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提永久解決及改善的方法8D是透過teamwork的方式,一起解決問題,,?,8D的時效限制,福雷對客戶的8D時效限制--QA部門接收客戶抱怨訊息並完成登錄的時效(3worki
2025-03-02 16:15
【總結】我們總說安全第一,請問你有把安全放第一嗎?事故的原因和預防3安安全生產法律法規(guī)相關知識2安全生產基本概念1主要?;?安全色、安全線和安全標志6常見危險作業(yè)安全知識7急救常識8防火防爆知識5生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責
2025-01-01 04:19
【總結】第六章短期經營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經營決策的一般方法第三節(jié)生產決策(1)第四節(jié)生產決策(2)第五節(jié)生產決策(3)第六節(jié)不確定條件下的生產決策第七節(jié)定價決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義與分類決策分析的特點決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類
2025-01-16 01:18
【總結】第六章短期經營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經營決策的相關概念第三節(jié)短期經營決策的一般方法第四節(jié)生產決策第五節(jié)定價決策本章重點問題1第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點決策分析的程序決策分析的分類2決策分析的涵義針對企業(yè)未來經營
2025-01-15 18:27
【總結】,第六章經營決策,1,,本章講授要點:通過本章學習,掌握各種短期經營決策的分析與評價方法。重點和難點:相關成本和相關收入的比較,2,章節(jié)安排,第一節(jié)產品功能成本評價第二節(jié)品種決策第三節(jié)產品組合優(yōu)化決策...
2025-11-11 04:22
【總結】企業(yè)LOGO企業(yè)并購經邦資本李利威律師注冊會計師注冊稅務師企業(yè)LOGO1上海綠新并購案例企業(yè)LOGO上海綠新的股價圖Page3企業(yè)LOGOPage4企業(yè)LOGO上海綠新的并購血淚史Page5企業(yè)LOGOPage
2025-03-08 16:12