【總結】設備管理設備管理設備設備管理的目的管理的目的零故障零損失零不良經營規(guī)劃運行使用初期運行及信息管理安裝調試采購造型方案討論設備規(guī)劃提高企業(yè)生產效益設備規(guī)劃信息設備初期狀態(tài)信息方案決策信息維修記錄驗?收實施實?施項?大?
2025-02-20 02:43
【總結】“5S”培訓培訓202307115S是現場管理的基礎是現場管理的基礎品品質質生生產產環(huán)環(huán)境境物物料料等等等等頂頂屋屋柱柱支支基基地地管理的基礎管理的基礎——5S?工廠內特別安靜和整潔,且維護良好的工作環(huán)境。?從自我做起,做
2025-01-01 16:28
【總結】制作確認承認?第一章:認識6S?第二章:理解6S?第三章:實施6S的目的及效果徹底6S6S培訓教材講師:劉先云1、什么是6S?6S整理整頓清掃清潔教養(yǎng)安全第一章:認識6S所謂6S:6S=整理(Seiri
2025-03-08 15:04
【總結】第三章生產企業(yè)的生產經營過程核算——賬戶和借貸記賬法的運用基礎會計學3賬戶和借貸記賬法的具體應用學完本章后,你將掌握:1.主要生產經營過程核算和成本計算2.資金籌集業(yè)務的核算3.采購過程核算4.產品生產過程的核算5.商品銷售過程及利潤和利潤分配的核算
2025-03-10 11:05
【總結】企業(yè)的經營決策第一單元?企業(yè)的戰(zhàn)略決策?制定戰(zhàn)略的流程?惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步驟法?企業(yè)案例分析第二單元?企業(yè)的經營計劃決策?制定經營計劃的原則?制定經營計劃的流程?年度經營計劃案例第三單元?運營流程制定要點?企業(yè)全面管理方法?制定管理流程?流程管控
2025-03-04 23:03
【總結】一、綜合計劃綜合計劃又稱為生產大綱,它是對企業(yè)未來較長一段時間內資源和需求之間的平衡所作的概括性設想,是根據企業(yè)所擁有的生產能力和需求預測對企業(yè)未來較長一段時間內的產出內容、產出量、勞動力水平、庫存投資等問題所做的大致性描述。生產與運作計劃體系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務規(guī)劃生產計劃綜合計劃主生產計劃(出產進度計劃)
2025-01-20 01:54
【總結】為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-20 13:19
【總結】第二單元:生產、勞動與經營第四課生產與經濟制度發(fā)展生產滿足消費我國的基本經濟制度第五課企業(yè)與勞動者第六課投資的選擇股票債券和保險儲蓄存款和商業(yè)銀行經營公司新時代的勞動者1、生產與消費的關系第四課:生產與經濟制度(1)生產決定消費(2)消費反作用于生產消費是生產的目的消費是生產發(fā)展的動力消費對生產
2025-01-16 15:13
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement課程特點1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實踐結合非常緊密,實踐性和實用性都很強;3.在所有企業(yè)管理領域中,生產管理是最復雜的領域之一;4.涉及到運籌學、概率論與數理統計、管理學原理等其他課程知識;課程主要內容
【總結】生產與運作管理1為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的
2025-01-20 01:53
【總結】生產與運作管理第五講JIT與LP小JIT與大JIT領略豐田式管理豐田式管理改造日本郵局日本郵局?運轉132年?全國24000家郵局—全都賠本經營?在郵務事業(yè)經常費用中,7成是人事費用?2023年交由民間經營?副總裁—豐田行政社
【總結】第五章MRPⅡ/ERP引言學習目標主要內容Yes1Analyzeplanninginformationresourcesandresolvepotentialquestions(engineeringparameters,material,capacity,HRetc.)2Develo
2025-01-20 13:16
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement第六講生產計劃制定生產能力與生產能力計劃學習曲線生產計劃的編制2時間、質量、成本、服務、柔性產品與服務的選擇設施規(guī)劃與布局生產線與平衡設計工作設
2025-01-20 13:24
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement1、生產運作管理是什么?以市場為導向,競爭為準則,生產為核心的管理學2、誰要學生產運作管理?生產管理者、會計師、營銷專家、財務經理、人事經理、總經理、企業(yè)家、普通工人3、怎么學習生產運作管理?理論的鋪墊
2025-01-20 13:33
【總結】生產與運作管理ProductionOperationManagement2023/2/81MaterialsRequirementsPlan物料需求計劃2023/2/82MRP的基本概念MRP系統的總體方案MRP系統的數據處理邏輯全重排式系統和凈改變式系統MRP系統的其他功能第五