【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)計(jì)劃的編制2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計(jì)工作設(shè)
2025-01-20 13:24
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement1、生產(chǎn)運(yùn)作管理是什么?以市場為導(dǎo)向,競爭為準(zhǔn)則,生產(chǎn)為核心的管理學(xué)2、誰要學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)管理者、會計(jì)師、營銷專家、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、總經(jīng)理、企業(yè)家、普通工人3、怎么學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理?理論的鋪墊
2025-01-20 13:33
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/81MaterialsRequirementsPlan物料需求計(jì)劃2023/2/82MRP的基本概念MRP系統(tǒng)的總體方案MRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理邏輯全重排式系統(tǒng)和凈改變式系統(tǒng)MRP系統(tǒng)的其他功能第五
2025-01-20 13:16
【總結(jié)】8D課程教材,上課時(shí)間:1小時(shí),,?,8D:8DISCIPLINES(解決問題的8個(gè)步驟),何謂8D?D:StandforDiscipline8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提永久解決及改善的方法8D是透過teamwork的方式,一起解決問題,,?,8D的時(shí)效限制,福雷對客戶的8D時(shí)效限制--QA部門接收客戶抱怨訊息並完成登錄的時(shí)效(3worki
2025-03-02 16:15
【總結(jié)】我們總說安全第一,請問你有把安全放第一嗎?事故的原因和預(yù)防3安安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識2安全生產(chǎn)基本概念1主要危化品4安全色、安全線和安全標(biāo)志6常見危險(xiǎn)作業(yè)安全知識7急救常識8防火防爆知識5生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)
2025-01-01 04:19
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第三節(jié)生產(chǎn)決策(1)第四節(jié)生產(chǎn)決策(2)第五節(jié)生產(chǎn)決策(3)第六節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第七節(jié)定價(jià)決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義與分類決策分析的特點(diǎn)決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類
2025-01-16 01:18
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價(jià)決策本章重點(diǎn)問題1第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點(diǎn)決策分析的程序決策分析的分類2決策分析的涵義針對企業(yè)未來經(jīng)營
2025-01-15 18:27
【總結(jié)】,第六章經(jīng)營決策,1,,本章講授要點(diǎn):通過本章學(xué)習(xí),掌握各種短期經(jīng)營決策的分析與評價(jià)方法。重點(diǎn)和難點(diǎn):相關(guān)成本和相關(guān)收入的比較,2,章節(jié)安排,第一節(jié)產(chǎn)品功能成本評價(jià)第二節(jié)品種決策第三節(jié)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】企業(yè)LOGO企業(yè)并購經(jīng)邦資本李利威律師注冊會計(jì)師注冊稅務(wù)師企業(yè)LOGO1上海綠新并購案例企業(yè)LOGO上海綠新的股價(jià)圖Page3企業(yè)LOGOPage4企業(yè)LOGO上海綠新的并購血淚史Page5企業(yè)LOGOPage
2025-03-08 16:12
【總結(jié)】《政治經(jīng)濟(jì)與社會》第二課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營你知道哪些世界知名企業(yè)?你知道哪些中國知名企業(yè)?中國企業(yè)500強(qiáng)無錫地區(qū)有哪些知名企業(yè)?無錫部分知名企業(yè)·華西集團(tuán)公司·紅豆集團(tuán)有限公司·江蘇小天鵝集團(tuán)有限
2025-03-13 19:01
【總結(jié)】專題二:企業(yè)并購企業(yè)并購概述(掌握)企業(yè)并購動機(jī)理論(理解)并購的財(cái)務(wù)分析(重點(diǎn))并購中的稅收、會計(jì)與反壟斷問題(理解)第一節(jié)企業(yè)并購概述?并購的基本概念?并購的種類?并購的一般程序?美國的并購浪潮及對中國的啟示一、并購的基本概念(掌握)?1、并購的定義(MA)
2025-03-08 16:08
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理目錄:3生產(chǎn)管理與組織生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制全面質(zhì)量管理第一節(jié)生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理有廣義和狹義之分。狹義的生產(chǎn)管理是指對生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的管理,它的著眼點(diǎn)主要在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部,即著眼于在一個(gè)開發(fā)、設(shè)計(jì)好的生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi),對開發(fā)、設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等
2025-02-23 15:51
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制制造計(jì)劃與執(zhí)行銷售需求管理長期計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃銷售與運(yùn)作計(jì)劃主計(jì)劃物料需求計(jì)劃基于計(jì)劃/制造的周期離散制造基于制造的項(xiàng)目流程制造KANBAN主數(shù)據(jù):內(nèi)容?組織要素?物料主數(shù)據(jù)?物料清單?工作中心?工藝路線?成本核算數(shù)
2025-02-17 23:49
【總結(jié)】上海漢喬企業(yè)管理咨詢有限公司測量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysisMSA培訓(xùn)教材目錄一、術(shù)語和定義二、測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量三、測量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性四、測量系統(tǒng)分析一、術(shù)語和定義測量、量具與測量系統(tǒng)?測量——賦值給具體事物以表示它們之
2025-02-11 18:45
【總結(jié)】第一框企業(yè)的經(jīng)營第五課企業(yè)和勞動者第二單元生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營教學(xué)目標(biāo)一、公司的類型1、企業(yè)的含義及其地位2、企業(yè)的類型3、企業(yè)經(jīng)營活動的要求4、企業(yè)的主要組織形式公司制(含義、形式、組織機(jī)構(gòu))二、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展1、原因2、企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素3、企業(yè)的兼并和破產(chǎn)及其意義判斷判斷:以下哪些是
2025-01-08 06:16