企業(yè)生產計劃與管制方案分析(編輯修改稿)
2025-03-30 23:09 本頁面
【文章內容簡介】 板 6. 書面資料 7. 產銷協調令 尾數、不良數、退補料數、報廢數之管理 綜合管理水平的指標 現場管理混亂之源 數據管理的基礎 生產績效管理 1. KPI (Key Performance index) 關鍵管理指標 2. 針對各部門之 KPI進行統(tǒng)計分析，并找出其差異之原因，一方面作為判定績效之依據，另方面也作為改善對策，防止異常再次發(fā)生的手段。 1. 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 2. 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:30:2520:30:2520:303/31/2023 8:30:25 PM 3. 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :30:2520:30Mar2331Mar23 4. 1故人江海別，幾度隔山川。 20:30:2520:30:2520:30Friday, March 31, 2023 5. 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :30:2520:30:25March 31, 2023 6. 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時 30分 25秒 20:30: 7. 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時 30分 :30March 31, 2023 8. 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 8時 30分 25秒 20:30:2531 March 2023 9. 1做前，能夠環(huán)視四
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