【總結】第九章質量管理學習目標:了解質量的基本概念及內涵掌握全面質量管理的概念了解了解質量管理過程掌握戴明環(huán)了解各種質量管理工具1管理學院-曹慶仁韋爾奇:你不能以一種溫和的、
2025-01-08 16:02
【總結】第九章現(xiàn)代養(yǎng)豬生產的經(jīng)營管理2/1/20231一概述?在市場經(jīng)濟條件下,現(xiàn)代化豬場在豬種、飼料、防疫、環(huán)境控制、飼養(yǎng)管理等方面,不同程度地采用了先進的科學技術,生產成績都較過去有了明顯提高。?生產成績提高的同時,效益卻高低不一,有虧有盈,原因何在??“三分技術,七分管理”;經(jīng)營管理水平的高低直接影響豬場的經(jīng)濟
2025-01-08 07:59
【總結】9創(chuàng)造品牌資產1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall9-2本章提問?什么是品牌,品牌化是如何運作的??什么是品牌資產??如何創(chuàng)建、測量和管理品牌資產??發(fā)展品牌化戰(zhàn)略中有哪些重要決策?C
2025-02-13 21:15
【總結】第七章 物流信息技術在倉儲管理中的應用物流信息系統(tǒng)是把各種物流活動與某個過程連接在一起的通道--物流學家唐納德?J?鮑爾索克斯(美)軍事重地拒絕可樂(P149)案例導入當可口可樂和沃爾瑪都用RFID?物流信息編碼實務1.貨物編碼的基本方法簡介①隱義法②顯義法貨物、儲位、托盤、容器。7. 貨物編碼實務2、
2025-01-10 02:45
【總結】2第九章客戶關系管理【學習目的與要求】通過本章的學習,要求學生把握客戶關系管理的定義;理解客戶關系管理組織的三個級別和客戶關系管理的相關方法;掌握客戶關系管理的內容以及客戶關系管理系統(tǒng)(CRM)的構建和實施;理解客戶關系管理作為一種企業(yè)戰(zhàn)略管理理念的意義。3第一節(jié)客戶關系管理理念一、客戶關系管理的概念1.
2024-10-19 16:10
【總結】第1章???緒論l?[引導案例]l國務院第一次全國經(jīng)濟普查領導小組辦公室于2023年12月16日發(fā)布的第三號數(shù)據(jù)公告中,第一次公布了我國倉儲業(yè)的基本數(shù)據(jù)。從這組數(shù)據(jù)中,我們可以看到中國倉儲業(yè)的基本狀況:倉儲企業(yè)平均規(guī)模偏小。經(jīng)濟效益偏低。資產負債率最高……1.1??倉儲概述l
2025-01-16 06:49
【總結】第九章資本管理資本運營概述資本投放資本的分配資本籌集馬克思的觀點:資本是能夠帶來剩余價值的價值,是能夠帶來未來收益的價值,在資本主義生產關系中是一個特定的政治經(jīng)濟范疇,體現(xiàn)了資本家對工人的剝削關系資本包含以下含義:(1)可以表現(xiàn)為各種形式的價值,可以是物,可以是貨幣,可以是有形的,也可以是無形的
2025-01-19 03:04
【總結】第九章財務管理?學習目的?財務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內容之一。資本是企業(yè)財務活動的基本要素。財務管理是以資本收益最大化為目標,對企業(yè)資本進行優(yōu)化配置和高效利用的一種資本運作活動。通過本章學習,應熟悉企業(yè)基本財務活動、財務關系,掌握企業(yè)資本取得、資本運用和資本收益分配的財務運作理論和方法,能對企業(yè)財務狀
2025-02-26 11:48
【總結】第九章食品安全管理中的HACCP?掌握HACCP的定義、主要原理與作用?了解GMP、SSOP、ISO9000、ISO22023等食品質量管理體系的特點及聯(lián)系?重點掌握HACCP在食品安全管理中關鍵限值的確定及在生產中的運用。1.HACCP的起源發(fā)展及作用?HACCP的含義?HACCP是英文Hazard
2025-01-09 22:44
【總結】第九章工程項目費用管理第一節(jié)工程項目費用組成?據(jù)國家計委審定發(fā)行的(計辦投資[2023]15號文《投資項目可行性研究指南》)規(guī)定,現(xiàn)行建設工程項目總費用(總投資)由工程費用、工程建設其它費用、預備費及專項費用四部分構成。其中,工程費用由建筑安裝工程費、設備工器具購置費構成。一、建筑安裝工程費的組成?
2025-03-11 10:29
【總結】第九章國際營銷管理?開篇案例?學習目標?正文?參考文獻開篇案例“飛鴿”飛向美國學習目標1.了解國際營銷與國內營銷的區(qū)別;國際營銷的發(fā)展階段;國際營銷觀念等基本知識;:即戰(zhàn)略4PS與策略4PS的組合,尤其是全球化與本土化策略的選擇。正文第一節(jié)國際營銷
2025-02-19 13:49
【總結】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實現(xiàn)卓越運營的戰(zhàn)略、原理、流程和領導途徑。它可實現(xiàn)的結果包括:?減少周期時間(產品開發(fā)和生產)?提高質量?減少成本和庫存?提高潛在產能?改善客戶服務
2025-01-08 08:00
【總結】第9章???國際市場調研??先行案例:寶馬公司在美國和歐洲的市場定位n寶馬汽車公司(德國巴伐利亞汽車公司,縮稱BMW)是一家出口導向的德屬汽車公司,其前身是一個飛機發(fā)動機廠,第一次世界大戰(zhàn)后,轉入汽車行業(yè)。20世紀70年代以后,寶馬汽車公司已發(fā)展成一個世界性集團公司,擁有16座汽車制造工廠,員工
2025-01-07 07:36
【總結】第九章績效管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人A/0李坤張朋楊彥5/6對職員工作績效狀況進行定期衡量,反饋職員工作表現(xiàn),便于工作績效的過程改進,提升員工個
2025-04-07 22:00
【總結】第九章機關管理第一節(jié)機關管理概述一、機關管理的涵義和特點(一)機關管理的涵義機關管理/機關行政事務管理1.廣義的機關管理是指對行政機關內部事務和外部事務的管理。2.狹義的機關管理是指運用科學方法對行政機關自身的內部事務進行管理。即:利用科學方法,有計劃的、有效率的、有技術的規(guī)劃
2025-08-01 13:09