【總結(jié)】第九章現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新概念及發(fā)展方向§1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的特征§2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新概念和新方式§3生產(chǎn)管理的行業(yè)特性§1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的特征一、生產(chǎn)管理范圍大為擴展;二、多品種中小批量的生產(chǎn)將成為生產(chǎn)方式的主流;三、計算技術(shù)、計
2024-10-16 14:54
【總結(jié)】第九章?生產(chǎn)要素價格決定的供給方面重要問題?研究家庭的要素供給行為?將要素的供給和需求結(jié)合起來,討論要素價格的決定?討論分配的不平等程度和收入差異等方面的問題主要內(nèi)容?第一節(jié)對供給方面的概述?第二節(jié)勞動供給曲線和工資率的決定?第三節(jié)土地的供給曲線和地租的決定?第
2025-02-22 19:00
【總結(jié)】第九章冰淇淋和雪糕的生產(chǎn)第一節(jié)冰淇淋的生產(chǎn)一、概述冰淇淋系以牛奶或乳制品和蔗糖為主要原料,并加入蛋或蛋制品、乳化劑、穩(wěn)定劑以及香料、著色劑等食品添加劑,經(jīng)混合、均質(zhì)、殺菌、老化、凝凍等工藝或再經(jīng)成形、硬化等工藝制成的體積膨脹的冷凍食品。1.概念一、概述氣泡包圍著冰的結(jié)晶連續(xù)向液相
2025-01-06 13:35
【總結(jié)】第九章生產(chǎn)要素價格的決定——討論要素的供給內(nèi)容簡介:⒈生產(chǎn)要素的供給者:盡管要素的供給者有消費者和生產(chǎn)者兩類,前者供給勞動、土地、資本和企業(yè)家才能;后者供給的則是中間產(chǎn)品,如零件等。顯然,中間產(chǎn)品的供給我們已在前面的第6、7章學習過了。因此,本章只討論消費者的要素供給問題。消費者的行為原則通過:效用最
2025-02-23 14:31
【總結(jié)】第九章:抗生素的生產(chǎn)王雪青抗生素的生產(chǎn)概述抗生素的分類抗生素的應(yīng)用半合成抗生素青霉素的生產(chǎn)和提取工藝抗生素的生產(chǎn)定義:是生物在其生命過程中產(chǎn)生的,并在低濃度下有選擇性地抑制或殺滅其它微生物或腫瘤細胞的有機物質(zhì)。MicrobialProducts,effectiveatlow
2025-01-06 13:38
【總結(jié)】第十章乳粉的生產(chǎn)講授內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)全脂乳粉的生產(chǎn)工藝?第三節(jié)脫脂乳粉?第四節(jié)速溶乳粉?第五節(jié)配制乳粉講授時數(shù):4學時第一節(jié)概述乳粉的概念:用冷凍或加熱的方法,除去乳中幾乎全部的水分,干燥后而成粉末,通常稱為乳粉。第一節(jié)概述乳
2025-04-26 08:55
【總結(jié)】LOGO《現(xiàn)代企業(yè)管理》第2版主編:夏昌祥1/22/20231第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理第八章現(xiàn)
2025-01-12 10:21
【總結(jié)】第九章倉庫生產(chǎn)績效管理第一節(jié)倉庫生產(chǎn)績效考核一、倉庫生產(chǎn)績效考核指標制定應(yīng)遵循的原則●科學性●可行性●協(xié)調(diào)性●可比性●穩(wěn)定性二、倉庫生產(chǎn)績效考核指標體系(1)反映倉庫生產(chǎn)成果數(shù)量的指標吞吐量、庫存量、存貨周轉(zhuǎn)率、庫存品種數(shù)。(2)反映倉庫生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量的指標收發(fā)差錯率
2025-01-06 13:36
【總結(jié)】第九章工程項目費用管理第一節(jié)工程項目費用組成?據(jù)國家計委審定發(fā)行的(計辦投資[2023]15號文《投資項目可行性研究指南》)規(guī)定,現(xiàn)行建設(shè)工程項目總費用(總投資)由工程費用、工程建設(shè)其它費用、預(yù)備費及專項費用四部分構(gòu)成。其中,工程費用由建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費構(gòu)成。一、建筑安裝工程費的組成?
2025-03-11 10:29
【總結(jié)】第九章國際營銷管理?開篇案例?學習目標?正文?參考文獻開篇案例“飛鴿”飛向美國學習目標1.了解國際營銷與國內(nèi)營銷的區(qū)別;國際營銷的發(fā)展階段;國際營銷觀念等基本知識;:即戰(zhàn)略4PS與策略4PS的組合,尤其是全球化與本土化策略的選擇。正文第一節(jié)國際營銷
2025-02-19 13:49
【總結(jié)】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實現(xiàn)卓越運營的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時間(產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)
2025-01-08 08:00
【總結(jié)】第九章生產(chǎn)計劃生產(chǎn)運作計劃是根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運作能力的限制,對一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時間、勞動力和設(shè)備配置及庫存等問題所預(yù)先進行的考慮和按排。本章以加工裝配型企業(yè)的生產(chǎn)計劃為主,主要討論綜合計劃和主生產(chǎn)計劃。第一節(jié)計劃管理概論計劃管理包括編制、執(zhí)行計劃,檢查計劃完成情況和擬定改進
2025-01-26 04:10
【總結(jié)】內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院經(jīng)世致用管人悟道第九章準時生產(chǎn)方式1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領(lǐng)美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營效率極限化被美國學者贊譽為“精益生產(chǎn)”,并對人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長遠影響。
2025-01-08 07:57
【總結(jié)】第九章適時生產(chǎn)(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標?第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素?第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實施要素?第四節(jié)看板管理系統(tǒng)?第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用?第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢第一節(jié)JI
2025-01-06 13:40
【總結(jié)】第九章現(xiàn)代倉儲績效分析物流教研室【學習目標】·認識倉儲績效評價的意義·把握倉儲績效評價的標準和原則·掌握主要倉儲績效評價量化指標體系的計算·能對主要倉儲績效評價量化指標體系的計算結(jié)果進行分析倉儲管理教程?【主要內(nèi)容】?·倉儲績效評價的意義、標準、原則
2024-09-28 14:28