【總結(jié)】IE效率提升技法......所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作
2025-03-13 07:48
【總結(jié)】1三一重工現(xiàn)場IE管理湖汽公司張大為2023年12月2三一重工工業(yè)管理的定義一工序改善的步驟二工序分析法三目錄Contents工序改善案例四3三一重工工業(yè)工程(IndustrialEngineering簡稱IE):工業(yè)工程是
2025-02-12 04:04
【總結(jié)】7外協(xié)管理外協(xié)管理的必要性?隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化程度和技術(shù)含量的提高,產(chǎn)品質(zhì)量的不斷完善,以打造名牌產(chǎn)品進(jìn)軍世界市場,外協(xié)生產(chǎn)管理是一種發(fā)展趨勢。1?世界知名企業(yè)和大型項目大都采用協(xié)作方式進(jìn)行生產(chǎn)。例如,豐田汽車公司有十大廠、一個
2025-01-08 11:15
【總結(jié)】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識浪費(Muda)消除浪費(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE一個流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)制
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】第一章導(dǎo)論工業(yè)工程與管理的定義?工業(yè)工程是工程領(lǐng)域的一支,主要專注在人員、物料、資訊、設(shè)備,及能源的整合系統(tǒng)的設(shè)計、改善與裝置的活動。它引用從數(shù)學(xué)、物理及社會科學(xué)所綜合的知識與技能,並採用工程分析與設(shè)計的原則與方法做為描述、預(yù)測以及評估該整合系統(tǒng)的執(zhí)行結(jié)果的依據(jù)。第一章導(dǎo)論系統(tǒng)?系統(tǒng)是一群物件的集合
2025-03-13 07:19
【總結(jié)】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動,這種活動與系統(tǒng)設(shè)計、改善,以及建言等密切相關(guān)々而且,同時還必頇活用工程的分析、設(shè)計、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會科學(xué)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測,並評價。更簡單的說,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時的定義
2025-03-13 07:18
【總結(jié)】祖林·《現(xiàn)場管理與IE改善》【講師簡介】☆國內(nèi)制造管理權(quán)威?!钭巫闻嘤?xùn)特聘講師☆美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓(xùn)師☆華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師☆ZEROProgram零牌專家組首席顧問☆深圳市管理干部培訓(xùn)中心運營管理專家祖林老師多次赴日本、美國和馬來西亞接受系統(tǒng)培訓(xùn)、
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作機手并動操作動
2025-03-13 07:45
【總結(jié)】1CopyRightReservedSiteManagementAndIndustrialEngineering現(xiàn)場管理與IE-張其建2CopyRightReserved引言一認(rèn)識IE二改善的第一工具三現(xiàn)場管理中的IE體系四總結(jié)與計劃五
【總結(jié)】工業(yè)工程七大手法2/9/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟?fàn)幰灿扇烁?/span>
2025-02-12 11:50
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】1IE手法IE手法是以人的活動為中心,以事實為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進(jìn)行合理化改善,最后對結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動的實際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費、不合理、不可靠的地方③對生產(chǎn)活動的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯的話,不同人會得到相
2025-01-25 11:03
【總結(jié)】IE技巧講座成功的人找方法。失敗的人找藉口.IE人員必備的十大基本理念?一.要有改善意識,問題無所不在的積極解決心態(tài).?二.詳細(xì)觀察,收集事實數(shù)據(jù),掌握改善核心.?三.了解各類專業(yè)實力,人,機,物,不當(dāng)流程缺失,并學(xué)習(xí)管理技能,增強實力.?四.提升IE技能,工欲善其事,必先利其器.
2025-03-07 21:15
【總結(jié)】基礎(chǔ)IE培訓(xùn)內(nèi)容之二現(xiàn)場改善?“現(xiàn)場”的概念?“改善”的內(nèi)涵?現(xiàn)場改善的五項原則?現(xiàn)場改善的三項活動?現(xiàn)場改善主要手法廣義而言,“現(xiàn)場”指的是開發(fā)、生產(chǎn)及銷售三項主要活動的場所。狹義而言,“現(xiàn)場”指的是制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。一般制造企業(yè)現(xiàn)場管理
2025-01-10 11:27
【總結(jié)】品質(zhì)管理基礎(chǔ)常識?一、品質(zhì)部組織架構(gòu)?二、品質(zhì)部運作流程?三、品質(zhì)控制的四大環(huán)節(jié)?四、品質(zhì)控制的六大方法?五、不合格品控制一、品質(zhì)部組織架構(gòu)?產(chǎn)品品質(zhì)是指產(chǎn)品在功能、外觀、規(guī)格、安全性和耐用性等方面的具體標(biāo)準(zhǔn)。一件合格的產(chǎn)品,首先要符合客戶的品質(zhì)要求,產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立,可以減少合約的
2025-01-27 01:52