ie管理常識-全文預覽
【正文】 管理上的問題： 管理工作不能“等” 把無序變有序 協(xié)調(diào)不力，企業(yè)喪失凝聚力 讓閑置的“動”起來 應付現(xiàn)象最常見 拒絕“低效”反復發(fā)生 管理必須真正有“理”可依 八、管理浪費 （三） 浪費的產(chǎn)生： 管理能力：素質(zhì)；執(zhí)行力 (速度 /準度 /精度 )。 ? 表現(xiàn)形式： 生產(chǎn)線機種切換； 時常缺料而使人員、機器閑置； 生產(chǎn)線未能取得平衡，工序間經(jīng)常發(fā)生等待 每天的工作量變動很大； 機器設備時常發(fā)生故障； 開會等非生產(chǎn)時間占用過多； 共同作業(yè)時，勞逸不均衡（人 機，人 人）。 五、 在庫量過多的浪費 （三）改善在庫過多的方法 分類管理法 根據(jù)生產(chǎn)計劃及交貨期分批購入原材料，保證最低庫存量；通用性生產(chǎn)物料考慮即時生產(chǎn)或即時送貨的方式，降低庫存。 庫存三不： 不大批量生產(chǎn) 不大批搬運 不大批采購 五、 在庫量過多的浪費 存貨有時被比作為隱藏問題的水庫。 四 . 搬運的浪費 搬運手段合理化 搬運作業(yè)遵循原則： 機械化原則；自動化原則；標準化原責；均衡原則；及時原則；直線原則；安全第一原則。 四 . 搬運的浪費 輸送帶來的浪費 如果善待輸送帶 取放的浪費； 邊送邊做； 等待的浪費； 劃分節(jié)距線； 在制品的浪費； 依產(chǎn)距時間設定速度； 空間的浪費。 需要多余的作業(yè)時間和輔助設備； 生產(chǎn)用電、氣壓、油等能源浪費； 管理工時的增加； 不能促進改善。 因為有不合格品而想提高直通率（ OAY：直通率指從物料加工到組裝成品一次性成功合格品比率）。 要把制造過多當作犯罪看待。 對已發(fā)生的不良處理不當 處理方法不當，原因追查不徹底，制程能力未提高。（差異狀態(tài)） 八大浪費 精：精干；益：效益 精益：投入少，產(chǎn)出多 是消除一切無效 勞動和浪費 TPS：精益生產(chǎn)的核心 8種浪費 一 . 不良修正的浪費 （一）定義：由于工廠內(nèi)出現(xiàn)不良品，需進行處置的時間、人力和物力的浪費，以及由此造成的相關損失。 前言 近年的能源消費平均增長率將有所下降 ,如果按 4%來推算 年能源消費量情況如下 : 年份 1998年 2023年 2023年 2023年 2023年 2040年 單位 : 億噸標準煤 如果按進一步加大節(jié)能力度、降低能源消費年平均增長率為%（生產(chǎn)總值平均增長率為 7%，能源消費彈性系數(shù)為）的方案計算： 年份 1998年 2023年 2023年 2023年 2023年 2040年 單位 : 億噸標準煤 前言 ? 我國人口數(shù)量大 ,使自然資源的人均占有量都在世界平均值以下，典型的幾項資料有 :淡水資源不足世界人均的 1/3，森林資源為 1/9,耕地資源不到2/5(為美國的 1/10)， 45種主要礦產(chǎn)資源不到 1/2。IE學院標準系列教材之 八大浪費 深圳富士康 IE學院特供 課程大綱 ?前言 ?八大浪費介紹 ?避免八大浪費的對策 前言 ? 2023年，我國 GDP增長 % ? 全年能源消費總量 ，萬元 GDP能源消耗 ，比上年下降 %。 按照“十一五”規(guī)劃綱要， 2023年我國萬元 GDP能耗要比“十五”末期下降 20%，今年的目標應該是下降 %左右。 浪費的 3種形態(tài) 強 : 超過能力界限的超負荷狀態(tài)；（會導致設備故障，品質(zhì)低下，人員不安全） , 費：有能力，但未給予充足的工作
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