【總結(jié)】營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃講課設(shè)計(jì)?1、案例教學(xué):?閱讀案例,課后閱讀一個(gè)案例,寫出案例的主要內(nèi)容,共閱讀九個(gè)案例。時(shí)間:二至四周?分析案例案例:頂尖策劃?方式:課前學(xué)生自己策劃,上課時(shí)分組討論和組長(zhǎng)上臺(tái)分享。公布案例內(nèi)容,評(píng)分,老師講解。(以寢室為單位分組,輪流當(dāng)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織的“頭腦風(fēng)暴”討論
2024-08-13 08:21
【總結(jié)】公關(guān)/促銷策略2目錄第一部分:綜述?說(shuō)明?我們面臨的課題?公關(guān)促銷的總體調(diào)性第二部分:XX空調(diào)?促銷策略?公關(guān)策略?小結(jié)第三部分:華寶空調(diào)?促銷策略?公關(guān)策略?小結(jié)第四部分:其它建議?關(guān)于企業(yè)形象公關(guān)?軟性宣傳操作原則
2024-08-14 08:00
【總結(jié)】1現(xiàn)代營(yíng)銷理念與策略組合資深咨詢師程紹珊此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2目錄?現(xiàn)代營(yíng)銷理念和原則?解讀現(xiàn)代營(yíng)銷模式?市場(chǎng)策略規(guī)劃與動(dòng)態(tài)組合3同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)的困境?賠本掙吆喝——價(jià)格戰(zhàn)
2025-05-06 18:35
【總結(jié)】營(yíng)銷策劃的前期作業(yè)1企業(yè)調(diào)查?企業(yè)調(diào)查的內(nèi)容?1.企業(yè)所處的宏觀環(huán)境?2.企業(yè)內(nèi)部的微觀環(huán)境企業(yè)所處的宏觀環(huán)境?(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境;?(2)政治環(huán)境;?(3)法律環(huán)境;?(4)文化環(huán)境;?(5)自然環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部的微觀環(huán)境?(1)企業(yè)的組織形
2024-08-13 08:19
【總結(jié)】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)研究,創(chuàng)意打造XXXX制勝的整合營(yíng)銷策略,造就市場(chǎng)的營(yíng)銷奇跡1主要議題?品牌營(yíng)銷方法論?成功個(gè)案
2024-08-14 12:23
【總結(jié)】阿迪達(dá)斯奧運(yùn)營(yíng)銷策劃案2023-9-11?360整合營(yíng)銷2?市場(chǎng)背景與機(jī)遇市場(chǎng)機(jī)遇?2023年北京奧運(yùn)會(huì)的正式合作伙伴?國(guó)民對(duì)奧運(yùn)的關(guān)注度和參與度很高,這是一個(gè)很大的傳播契機(jī)?作為運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌,希望并可以賦予更多的人以光榮的參與感市場(chǎng)背景?據(jù)預(yù)測(cè)2023年,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可達(dá),僅次美國(guó);
2025-04-06 13:10
【總結(jié)】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史
2025-05-06 16:20
【總結(jié)】奧美廣告(上海)公關(guān)策劃部OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc2奧美廣告(上海)公關(guān)策劃部蘇果14周年慶營(yíng)銷活動(dòng)方案DATANGSUGUO’STEAM蘇果14周年慶營(yíng)銷活動(dòng)方案2023年,蘇果迎來(lái)了十四周年慶,周
2025-01-13 01:31
【總結(jié)】策略性的媒介計(jì)劃策略性的媒介計(jì)劃是在市場(chǎng)目標(biāo)的理念下為品牌提供最好的媒介解決方案.其中包括:1.媒介目標(biāo)什么/誰(shuí)2.媒介計(jì)劃目標(biāo)誰(shuí)3.地理考量那里4.排期考量何時(shí)5.媒介比重多少6.創(chuàng)意考量用何方法
2024-08-12 13:49
【總結(jié)】蓮塘?梧桐山項(xiàng)目整合推廣策略提案深圳相互廣告有限公司2020年8月相互理念相互生產(chǎn)動(dòng)力Interactivemakespower?相互生產(chǎn)創(chuàng)意?創(chuàng)意產(chǎn)生動(dòng)銷力本案的策略性思考與研討產(chǎn)品價(jià)值PRODUCTION營(yíng)銷通路PLACE推廣策略PROMOTION如何
2024-08-13 08:16
【總結(jié)】策略溝通市場(chǎng)深入提升韋博南京階段營(yíng)銷策略上海家泰廣告有限公司ntree10/22/04上海家泰廣告有限公司營(yíng)銷背景?國(guó)內(nèi)英語(yǔ)教育產(chǎn)業(yè)每年以高速發(fā)展,但高端市場(chǎng)增長(zhǎng)在核心城市(北京、上海等)增長(zhǎng)趨緩,市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向新的需求細(xì)分增長(zhǎng)時(shí)期?韋博是專業(yè)的英語(yǔ)教學(xué)高端市場(chǎng)主導(dǎo)品牌之一,其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有華爾街、英孚、環(huán)亞西文
2024-08-12 09:48
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)1機(jī)密維維北京市場(chǎng)營(yíng)銷策略2001年10月和君創(chuàng)業(yè)維維項(xiàng)目組和君創(chuàng)業(yè)2前言和君創(chuàng)業(yè)3?中國(guó)乳品產(chǎn)業(yè)演變分析?北京乳品業(yè)市場(chǎng)狀況研究?維維進(jìn)入北京市場(chǎng)的營(yíng)銷通路設(shè)計(jì)?維維進(jìn)入后北京市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化?北京區(qū)域維維產(chǎn)品的市場(chǎng)容量研究?維維進(jìn)入北
2025-05-06 12:01
【總結(jié)】營(yíng)銷策劃的基本知識(shí)策劃營(yíng)銷策劃地產(chǎn)營(yíng)銷策劃2020/9/18李光整理制作2策劃的基本含義?策劃,即籌劃或謀劃,它是為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),提出新穎的思路對(duì)策,并制定出具體實(shí)施的行動(dòng)方案。策劃是一項(xiàng)立足理論,面向未來(lái)的活動(dòng)。它根據(jù)現(xiàn)實(shí)的各種情況與信息,判斷事物變化的趨勢(shì),圍繞某一活動(dòng)的特定目標(biāo)這個(gè)中心,來(lái)全面構(gòu)思設(shè)
【總結(jié)】梵谷水郡05年下半年?duì)I銷策略?目錄?第一部分梵谷水郡2020年上半年?duì)I銷工作成果?第二部分梵谷水郡2020年上半年?duì)I銷工作總結(jié)與評(píng)估?1.2020上半年?duì)I銷進(jìn)程及工作回顧?2.2020年上半年推廣效果評(píng)估?3.2020年上半年銷售總結(jié)評(píng)估?4.2020年上半年整合營(yíng)銷工作評(píng)析?第三部
2025-06-07 10:00
【總結(jié)】營(yíng)銷策劃的操作系營(yíng)銷策劃組織?營(yíng)銷策劃過(guò)程的完成;?企業(yè)自行組織企業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷管理人員參與策劃;?由企業(yè)聘請(qǐng)專職策劃公司的職業(yè)策劃人進(jìn)行策劃。營(yíng)銷策劃組成員?策劃總監(jiān)。?主策劃人。?文案撰稿人。?美術(shù)設(shè)計(jì)人員。?高級(jí)電腦操作人員。社會(huì)