【總結(jié)】第二章項目管理的組織理論組織理論工程項目管理第二章項目管理的組織理論第二章項目管理的組織理論1組織論的基本內(nèi)容2組織結(jié)構(gòu)模式3管理任務(wù)分工4管理職能分工5工作流程組織6工程項目結(jié)構(gòu)7工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)8建設(shè)項目管理規(guī)劃與建設(shè)項目組織設(shè)計第二章項
2025-03-10 23:19
【總結(jié)】第二章工程項目管理的啟動項目啟動階段的主要工作?——項目識別,需求的產(chǎn)生與提出,項目的識別與初步研究;?——項目評估與研究,項目建議書與可行性研究;?——項目啟動,項目的正式啟動;?——項目融資,項目資金的籌措。第1節(jié)確定項目范圍和優(yōu)先級一、項目識別項目識別包括了解客戶需求和確定項目目標(biāo)
2025-03-11 00:37
【總結(jié)】工程項目管理的幾種工具在工程項目管理過程中,一般可以采取一些措施進行過程控制,這些措施有:組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。其中,組織措施是最重要的措施。下面我們介紹一些信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)計劃相結(jié)合的一些方法,也就是組織措施的一些工具。一、工程組織技術(shù)?1、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)一、工程組織技術(shù)?2、網(wǎng)絡(luò)計劃一、工
2025-01-09 04:12
【總結(jié)】第五章工程項目管理的組織授課教師:劉亮第五章工程項目管理的組織第一節(jié)工程項目組織概述一、組織的基本理論(一)組織組織是指為了實現(xiàn)某種既定目標(biāo),通過明確分工和協(xié)作關(guān)系,通過不同層次的權(quán)利、責(zé)任、利益制度而構(gòu)成的能夠一體化運行的人的系統(tǒng)。西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院劉亮對組織的理解:(
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】工程項目管理授課教師:喬雪聯(lián)系方式:15164607739QQ:315066430Emal:緒論,謝穎,科學(xué)出版社,任宏張巍,高教為什么要學(xué)習(xí)項目管理哪些著名項目?1、本課程的研究對象與內(nèi)容?:?以建筑工程項目的施工階段為核心,以工程項目施工組織與
2025-01-18 10:35
【總結(jié)】一、工程項目采購管理?(1)貨物采購是指業(yè)主或購貨方為獲得項目建設(shè)所需的投入物通過招標(biāo)等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個獲取方式和過程,及與之相關(guān)的服務(wù),如運輸、保險、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。此外,還有
2025-08-15 21:32
【總結(jié)】金保工程項目管理和實施中的有關(guān)問題規(guī)劃財務(wù)司明瑞鋒2第一部分金保工程項目管理一、引入項目管理/監(jiān)理的必要性二、部金保工程項目管理的組織機構(gòu)三、金保工程項目管理工作制度四、今年金保工程項目管理的重點工作五、金保工程建設(shè)項目管理中需要把握的幾個重要問題3一、引入項目
2025-05-22 09:21
2025-01-14 01:16
【總結(jié)】2Z103010 建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù) 2Z103000 施工進度控制 2Z103010 建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù)(P111~114) 工程管理最基本的原則:在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進度?! ?Z103011 掌握建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)(P111~114) 一、建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的內(nèi)涵 建設(shè)工程項目總進度目
2025-06-25 05:29
【總結(jié)】工程項目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實施過程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟補償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內(nèi)容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠不利的自然條件與
2025-01-14 00:53
【總結(jié)】工程項目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目報告系統(tǒng)第三節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項目文檔管理第五節(jié)計算機在項目管理中的應(yīng)用一般了解:工程項目報告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項目文檔管理、項目管理軟件的主要功能。一般理解:重點掌握:to第一節(jié)概述一、項
2025-01-14 00:44
【總結(jié)】1工程項目進度管理?工程項目進度計劃的編制?工程項目進度控制2工程項目進度管理?工程項目進度計劃編制的一般過程土木建筑學(xué)院工程項目進度計劃的編制項目總工期里程碑事件進度目標(biāo)子項目進度計劃通過項目結(jié)構(gòu)分解(項目結(jié)構(gòu)圖)或階段劃分根據(jù)工程活動邏輯關(guān)系和持續(xù)時間
2025-01-11 14:46
【總結(jié)】上海XXXX企業(yè)咨詢有限公司電信工程項目管理2工程項目一、項目的定義二、項目的廣義性三、工程項目四、工程項目的生命周期和干系人3工程建設(shè)項目的階段劃分可如下圖所示。工程項目的生命期和干系人項目構(gòu)思結(jié)束交付使用
2025-09-30 15:24
【總結(jié)】工程項目管理主講:宗剛教授北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經(jīng)理部3項目經(jīng)理
2025-01-14 00:39
【總結(jié)】第一講概述?什么是項目??什么是工程項目??工程項目管理如何定義??工程項目管理的歷史發(fā)展to兩個理念問題?一、工程項目管理應(yīng)該站在什么角度??二、工程項目管理是否存在標(biāo)準(zhǔn)的答案?一個學(xué)術(shù)問題?項目管理理論與項目管理知識體系的聯(lián)系和區(qū)別?知識體系的代表是
2025-01-14 00:46