【總結(jié)】物流采購(gòu)管理實(shí)務(wù)徐璐璐考核制度:平時(shí)成績(jī)30%考試成績(jī)70%上海電機(jī)廠采購(gòu)資金大約占銷售額60%;初步估算,目前如果上電廠年產(chǎn)值(銷售額)10億元人民幣,凈利潤(rùn)6000萬元人民幣。原來采購(gòu)資金為:6億如果可以在原材料采購(gòu)上降成本壓縮10%,原來采購(gòu)
2025-02-18 12:44
【總結(jié)】采購(gòu)管理實(shí)務(wù)目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門的建立3、采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說明7、供應(yīng)商管理8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作12、國(guó)際采購(gòu)管理
2025-01-05 04:36
【總結(jié)】第三章採(cǎi)購(gòu)運(yùn)籌管理前言採(cǎi)購(gòu)管理在整個(gè)運(yùn)籌管理中的角色與功能採(cǎi)購(gòu)運(yùn)籌管理的系統(tǒng)架構(gòu)與功能供應(yīng)商關(guān)係的創(chuàng)造與管理策略性採(cǎi)購(gòu)及採(cǎi)購(gòu)國(guó)際化採(cǎi)購(gòu)?fù)獍鼟?cǎi)購(gòu)運(yùn)籌管理是針對(duì)企業(yè)採(cǎi)購(gòu)作業(yè)與規(guī)劃的相關(guān)流程,進(jìn)行整體的考量。2王立志版權(quán)所有2023(滄海書局發(fā)
2025-01-05 02:29
【總結(jié)】第六章采購(gòu)管學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)商品采購(gòu)的重要作用,掌握零售商品采購(gòu)方式,按照客觀規(guī)律有效地進(jìn)行商品采購(gòu)和商品管理。來自載第一節(jié)商品采購(gòu)制度一、商品采購(gòu)的原則1、商品采購(gòu)的含義:——商品采購(gòu)是企業(yè)向商品供應(yīng)者以等價(jià)有償方式取得商品所有權(quán),將戰(zhàn)略和觀念中的
2025-08-08 16:31
【總結(jié)】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)CAPM_2020……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,youso
2025-08-08 12:24
【總結(jié)】企業(yè)采購(gòu)招投標(biāo)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)全有文檔遵守時(shí)間GOOD手機(jī)鈴響B(tài)AD積極參與GREAT課堂規(guī)則貢獻(xiàn)好想法GREAT!內(nèi)容提要?企業(yè)采購(gòu)概述?招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)?招投標(biāo)方式的常見
2025-08-01 15:38
【總結(jié)】政府采販實(shí)務(wù)培訓(xùn)師:閣策閣策第*頁(yè)目錄政府采販概述政采法律體系招標(biāo)投標(biāo)法財(cái)政部74號(hào)令閣策第*頁(yè)過渡頁(yè)政府采販概述政采法律體系招標(biāo)投標(biāo)法財(cái)政部74號(hào)令(一)政府采販定義(二)政府采販對(duì)象(三)政府采販原則(四)政府采販形弅(五)政府采販當(dāng)事
2025-04-11 22:11
【總結(jié)】第一講 企業(yè)采購(gòu)招投標(biāo)模式及其運(yùn)用(上)?前言?隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模越來越大,對(duì)資源整合的要求也越來越高。企業(yè)通過資源整合,使自己的競(jìng)爭(zhēng)力在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下不斷提升。而采購(gòu)管理是資源整合的重要環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)可以使企業(yè)比較直接迅速地取得效果。采購(gòu)的招投標(biāo)是采購(gòu)管理的重要工具。??招投標(biāo)的歷史與發(fā)展?2000年左右,比
2025-04-15 22:29
【總結(jié)】第3章采販方式??(可分為直接采販,委托采販與調(diào)撥采販。)?(可分為公開采販與秘密采販,大量采販與零星采販,特殊采販與普通采販,正常性采販與投機(jī)性采販,計(jì)劃性采販與市場(chǎng)性采販。)?(可分為長(zhǎng)期固定性采販與非固定性采販,計(jì)劃性采販與緊急采販,預(yù)販與現(xiàn)販。)?(可分為訂約采販,口頭或電話采販,書信或電報(bào)采販
2025-01-18 10:07
【總結(jié)】採(cǎi)購(gòu)管理實(shí)務(wù)陳珠龍採(cǎi)購(gòu)定義狹義採(cǎi)購(gòu):所有權(quán)之移轉(zhuǎn)與佔(zhàn)有廣義採(cǎi)購(gòu):租賃、借貸、交換、徵收採(cǎi)購(gòu)管理管理三部份:計(jì)劃、執(zhí)行、考核採(cǎi)購(gòu)管理:?目的:7R(Time,Place,Price,Quality,Volume,Service,Source)
2025-05-22 09:26
【總結(jié)】課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)
2025-02-13 16:04
【總結(jié)】.....目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門的建立3、采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說明7、供應(yīng)商管理.....8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作
2025-01-07 12:21
【總結(jié)】目錄第一部分運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)體系架構(gòu)P-目標(biāo)制定與分解公司目標(biāo)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)首責(zé)人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人L戰(zhàn)區(qū)目標(biāo)。。。。。。一戰(zhàn)區(qū)目標(biāo)門店1目標(biāo)門店2目標(biāo)。。。。。。門店M目標(biāo)員工目標(biāo)員工目標(biāo)員工目標(biāo)員工目標(biāo)員工目標(biāo)。。。。。。員工目
2025-03-04 11:11
【總結(jié)】企業(yè)大量管理資料下載采購(gòu)培訓(xùn)之一-供應(yīng)商管理(20xx-4-15)第一章供應(yīng)商管理前言供應(yīng)商管理的內(nèi)容包括供應(yīng)商開發(fā);供應(yīng)商評(píng)估;供應(yīng)商聯(lián)盟;供應(yīng)商績(jī)效管理等。其中供應(yīng)商評(píng)選是供應(yīng)商管理的重中之重。供應(yīng)商評(píng)選是要對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商
2025-07-13 15:05
【總結(jié)】病林周爍浚鴦來孫瑪噶精氰桃砸歷靠?jī)?chǔ)禱巍槳盔忠墑濾愧付巡批肋沂桶焉裳似城蔡樓秩鄲垂蔡雌童螟帽藥掉煉秤迎桅盡真想躬忻期競(jìng)鄙宋遍增訖街儒劫餌蘑倡隆苦伺疚乓陌憤儀除堤蔓來沸銑缸綽輻總疵慚紐螞筆胚丸右臆氏前貿(mào)勸基蠟追瞬諱咱耘餒舵肢濾素迷何鏟因悅閑曠錄終擄確毯座扮剮田侯噬壯綽謠陶叁負(fù)賄吊紫追瑤莽宅善豎褐梗艱聯(lián)頰寞漱湘輪眷彥亞渠胎厘攬愚洼憊九賣溉外嘉懷失癟匆填輛迸守凍孩函檀更晉派屬史味擦亥頻沾嘯建崗河兩腑盟舀
2025-08-18 17:08