【總結】PensionFundingTargetsandStrategiesBrianDonohue,ChicagoConsultingActuariesJerryMingione,TowersPerrinMay12,2020HistoryofFundingRulesInthebeginningoftim
2024-08-16 14:54
【總結】企業(yè)公關運作與管理9中國最大的資料庫下載內容概要企業(yè)公關的使命和作用企業(yè)公關的使命企業(yè)公關的重要性企業(yè)公關的作用企業(yè)公關的戰(zhàn)略和任務企業(yè)公關管理四大戰(zhàn)略和八大戰(zhàn)術中國最大的資料庫下載企業(yè)公關是
2024-08-15 18:09
【總結】此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載五合同管理2020年01月此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載一、合同審核1、法務部或合同評審的作用制定標準的采購合同/訂單的條件和條款;應用合同法及相關法律保證合同的合法性;對合同實施有效的審核,避免不必
2024-08-17 08:25
【總結】課程效益?提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應管理槓桿效應的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-03-10 13:37
【總結】蒙牛啟示目錄?蒙牛速度?蒙牛創(chuàng)世?蒙牛營銷?蒙牛模式?牛根生名言蒙牛速度他是一頭“?!保瑓s跑出了“火箭的速度”?!袊醒腚娨暸_評“蒙牛速度”?1999年名列中國乳業(yè)1116位,?2020年,同業(yè)排名第二位,?2020年,蒙
2024-08-14 17:22
【總結】新采購管理實務課程效益?提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應管理槓桿效應的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方法新采購管理實務
2025-02-13 18:36
2025-03-10 13:38
2025-02-18 06:50
【總結】第3章采販方式??(可分為直接采販,委托采販與調撥采販。)?(可分為公開采販與秘密采販,大量采販與零星采販,特殊采販與普通采販,正常性采販與投機性采販,計劃性采販與市場性采販。)?(可分為長期固定性采販與非固定性采販,計劃性采販與緊急采販,預販與現(xiàn)販。)?(可分為訂約采販,口頭或電話采販,書信或電報采販
2025-01-18 10:07
2025-02-13 16:04
【總結】制程能力解析製程能力分析1)確定能代表製程能力的品質特性。2)由製程抽取樣本,測定其特定性質(n=100~250個數(shù)據(jù))。3)點繪出統(tǒng)計的形態(tài),計算其平均值與標準差。4)解釋此種形態(tài),發(fā)掘異常現(xiàn)象。5)對異常現(xiàn)象採取措施。1、製程能力分析之條件滿足下列條件方可進行製程能力之分析:?製程在穩(wěn)定狀態(tài)
2024-08-17 17:06
【總結】新采購管理實務CAPM_2023……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,youso
2025-03-10 13:54
【總結】.....目錄1、采購的含義與范圍2、采購部門的建立3、采購部門的職責及人員選用4、采購制度與作業(yè)流程及表單5、采購計劃與預算6、采購規(guī)格說明7、供應商管理.....8、采購價格與談判技巧9、交貨管理10、品質管理11、采購策略的類別與運作
2025-01-07 12:21
【總結】GECProgram顧客有五種類型的需求確認客戶的期望需求機會與需求的關系實戰(zhàn)演習:預測顧客的需求看的技巧—預測顧客的需求預測顧客的需求安全?GECProgram顧客有五種
2024-08-14 13:07
【總結】8-1營運資本管理概述8-2營運資本管理概述?營運資本的概念?營運資本管理的要點?流動資產融資:短期融資與長期融資的組合?債務結構與流動資產決策的結合8-3營運資本的概念凈營運資本流動資產或流動負債.總營運資本公司的流動資產投資.營運資本管理
2024-08-14 17:23