【總結(jié)】PensionFundingTargetsandStrategiesBrianDonohue,ChicagoConsultingActuariesJerryMingione,TowersPerrinMay12,2020HistoryofFundingRulesInthebeginningoftim
2024-08-16 14:54
【總結(jié)】企業(yè)公關(guān)運(yùn)作與管理9中國最大的資料庫下載內(nèi)容概要企業(yè)公關(guān)的使命和作用企業(yè)公關(guān)的使命企業(yè)公關(guān)的重要性企業(yè)公關(guān)的作用企業(yè)公關(guān)的戰(zhàn)略和任務(wù)企業(yè)公關(guān)管理四大戰(zhàn)略和八大戰(zhàn)術(shù)中國最大的資料庫下載企業(yè)公關(guān)是
2024-08-15 18:09
【總結(jié)】此資料來自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載五合同管理2020年01月此資料來自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載一、合同審核1、法務(wù)部或合同評(píng)審的作用制定標(biāo)準(zhǔn)的采購合同/訂單的條件和條款;應(yīng)用合同法及相關(guān)法律保證合同的合法性;對(duì)合同實(shí)施有效的審核,避免不必
2024-08-17 08:25
【總結(jié)】課程效益?提昇對(duì)採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-03-10 13:37
【總結(jié)】蒙牛啟示目錄?蒙牛速度?蒙牛創(chuàng)世?蒙牛營銷?蒙牛模式?牛根生名言蒙牛速度他是一頭“?!?,卻跑出了“火箭的速度”?!袊醒腚娨暸_(tái)評(píng)“蒙牛速度”?1999年名列中國乳業(yè)1116位,?2020年,同業(yè)排名第二位,?2020年,蒙
2024-08-14 17:22
【總結(jié)】新采購管理實(shí)務(wù)課程效益?提昇對(duì)採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購管理實(shí)務(wù)
2025-02-13 18:36
2025-03-10 13:38
2025-02-18 06:50
【總結(jié)】第3章采販方式??(可分為直接采販,委托采販與調(diào)撥采販。)?(可分為公開采販與秘密采販,大量采販與零星采販,特殊采販與普通采販,正常性采販與投機(jī)性采販,計(jì)劃性采販與市場(chǎng)性采販。)?(可分為長期固定性采販與非固定性采販,計(jì)劃性采販與緊急采販,預(yù)販與現(xiàn)販。)?(可分為訂約采販,口頭或電話采販,書信或電報(bào)采販
2025-01-18 10:07
2025-02-13 16:04
【總結(jié)】制程能力解析製程能力分析1)確定能代表製程能力的品質(zhì)特性。2)由製程抽取樣本,測(cè)定其特定性質(zhì)(n=100~250個(gè)數(shù)據(jù))。3)點(diǎn)繪出統(tǒng)計(jì)的形態(tài),計(jì)算其平均值與標(biāo)準(zhǔn)差。4)解釋此種形態(tài),發(fā)掘異?,F(xiàn)象。5)對(duì)異?,F(xiàn)象採取措施。1、製程能力分析之條件滿足下列條件方可進(jìn)行製程能力之分析:?製程在穩(wěn)定狀態(tài)
2024-08-17 17:06
【總結(jié)】新采購管理實(shí)務(wù)CAPM_2023……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,youso
2025-03-10 13:54
【總結(jié)】.....目錄1、采購的含義與范圍2、采購部門的建立3、采購部門的職責(zé)及人員選用4、采購制度與作業(yè)流程及表單5、采購計(jì)劃與預(yù)算6、采購規(guī)格說明7、供應(yīng)商管理.....8、采購價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購策略的類別與運(yùn)作
2025-01-07 12:21
【總結(jié)】GECProgram顧客有五種類型的需求確認(rèn)客戶的期望需求機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系實(shí)戰(zhàn)演習(xí):預(yù)測(cè)顧客的需求看的技巧—預(yù)測(cè)顧客的需求預(yù)測(cè)顧客的需求安全?GECProgram顧客有五種
2024-08-14 13:07
【總結(jié)】8-1營運(yùn)資本管理概述8-2營運(yùn)資本管理概述?營運(yùn)資本的概念?營運(yùn)資本管理的要點(diǎn)?流動(dòng)資產(chǎn)融資:短期融資與長期融資的組合?債務(wù)結(jié)構(gòu)與流動(dòng)資產(chǎn)決策的結(jié)合8-3營運(yùn)資本的概念凈營運(yùn)資本流動(dòng)資產(chǎn)或流動(dòng)負(fù)債.總營運(yùn)資本公司的流動(dòng)資產(chǎn)投資.營運(yùn)資本管理
2024-08-14 17:23