商場銷售實務5(ppt25)采購管理-采購管理(編輯修改稿)
2024-09-22 16:31 本頁面
【文章內容簡介】 ABC分類管理法。 ABC分類控制法 ——按照“關鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)” 的基本原理對各種商品按金額大小排列，計算各類商品的金額比重和品種比重（單項比重和累計比重），再將商品分為 A、 B、 C三種類別，進行分類管理。 類 別 品種數(shù)占總品種數(shù)的比重（ %） 金額占總金額的比重（ %） A類（重點控制） B類（次重點控制） C類（一般控制） 5~15 20~30 60~80 60~80 20~30 5~15 來自 載 來自 載 第三節(jié) 商品采購決策 二、采購預算決策 采購預算一般以銷售預算為基礎予以制定。 采購預算 = 銷售成本預算 +期末庫存計劃額 起初庫存額 其中： 銷售成本預算 =銷售預算 * （ 1 – 平均利潤率） 來自 載 第三節(jié) 商品采購決策 三、采購數(shù)量決策 采購批量與采購方針 采購批量 ——即每次購進的商品數(shù)量。 采購方針 ——大量采購 與 適量采購 來自 載 第三節(jié) 商品采購決策 每次采購的商品數(shù)量 貨源供應不穩(wěn)定和市場需求量大的商品 —— 具體的進貨量依據(jù)市場供求預測而定。 供求平穩(wěn)、貨源充裕的商品：采用量化
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