保險(xiǎn)營銷技巧第5章發(fā)掘顧客需求的技巧-資料下載頁

【總結(jié)】第五章發(fā)掘顧客需求的技巧本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)本章學(xué)習(xí)的要點(diǎn)是掌握發(fā)掘顧客需求的技巧。這包括識別顧客需求以及幫助顧客明確自己的需求兩方面。在這里，聆聽和提問是營銷人員必須掌握的核心技能。本章主要闡述聆聽的作用、有效聆聽的方法以及有效提問的原理、方法及應(yīng)避免的誤區(qū)。第一節(jié)識別顧客的保險(xiǎn)需求?一、聆聽的作用?(1)聆聽表現(xiàn)

2025-05-12 05:08

a公司h區(qū)域20xx年度營銷計(jì)劃ppt25-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】A公司H區(qū)域2020年度營銷計(jì)劃一、市場分析（一）、回顧2020年市場的變化?出現(xiàn)一批小型的區(qū)域代理商，各手機(jī)廠商逐步優(yōu)選自己的代理商，細(xì)化代理產(chǎn)品?出現(xiàn)一批有代表性的專營店、大店，逐步站穩(wěn)市場，小店逐漸淘汰?各品牌手機(jī)紛紛運(yùn)用人員促銷的市場策略?國產(chǎn)手機(jī)逐漸站穩(wěn)市場（二）、渠

2025-08-05 12:59

說的技巧-如何引導(dǎo)溝通對象(ppt25)-溝通技巧-資料下載頁

【總結(jié)】說的技巧-如何引導(dǎo)溝通對象說的技巧-如何引導(dǎo)溝通對象?說服能力測試?情景分析?如何有效地提問?實(shí)戰(zhàn)演練：提問比賽?說的技巧-溝通對象更在乎您怎么說?運(yùn)用“FAB”法引導(dǎo)溝通對象背景：有許多人抱怨，剛添孩子時(shí)，接二連三地接到給孩子買保險(xiǎn)的電話，而且很多業(yè)務(wù)員上門推銷保險(xiǎn)（包括教育險(xiǎn)、人

2025-08-04 20:57

[精選]看的技巧-預(yù)測顧客的需要(2)-資料下載頁

【總結(jié)】GECProgram顧客有五種類型的需求確認(rèn)客戶的期望需求機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系實(shí)戰(zhàn)演習(xí)：預(yù)測顧客的需求第三講看的技巧—預(yù)測顧客的需求預(yù)測顧客的需求安全？GECProgram顧客有五種類型的需求GECProgram顧客有五種類型的需求說出來的需求

2025-02-24 18:40

[精選]預(yù)測顧客的需求技巧培訓(xùn)概述-資料下載頁

【總結(jié)】GECProgram顧客有五種類型的需求確認(rèn)客戶的期望需求機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系實(shí)戰(zhàn)演習(xí)：預(yù)測顧客的需求看的技巧—預(yù)測顧客的需求預(yù)測顧客的需求安全？GECProgram顧客有五種類型的需求GECProgram顧客有五種類型的需求說出來的需求真正的需

2025-01-22 11:58

pensionfundingtargetsandstrategies(ppt25)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】PensionFundingTargetsandStrategiesBrianDonohue,ChicagoConsultingActuariesJerryMingione,TowersPerrinMay12,2020HistoryofFundingRulesInthebeginningoftim

2025-08-07 14:54

企業(yè)公關(guān)管理(ppt25-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)公關(guān)運(yùn)作與管理9中國最大的資料庫下載內(nèi)容概要企業(yè)公關(guān)的使命和作用企業(yè)公關(guān)的使命企業(yè)公關(guān)的重要性企業(yè)公關(guān)的作用企業(yè)公關(guān)的戰(zhàn)略和任務(wù)企業(yè)公關(guān)管理四大戰(zhàn)略和八大戰(zhàn)術(shù)中國最大的資料庫下載企業(yè)公關(guān)是

2025-08-06 18:09

營銷：管理可獲利的顧客關(guān)系(ppt20)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】Marketing:ManagingProfitableCustomerRelationships營銷：管理可獲利的顧客關(guān)系1-1Objectives/目標(biāo)?Beabletodefinemarketinganddiscussitscoreconcepts.?Beabletodefinemark

2025-08-04 08:08

五合同管理(ppt25)-合同協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】此資料來自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載五合同管理2020年01月此資料來自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載一、合同審核1、法務(wù)部或合同評審的作用制定標(biāo)準(zhǔn)的采購合同/訂單的條件和條款；應(yīng)用合同法及相關(guān)法律保證合同的合法性；對合同實(shí)施有效的審核，避免不必

2025-08-08 08:25

蒙牛啟示ppt25)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】蒙牛啟示目錄?蒙牛速度?蒙牛創(chuàng)世?蒙牛營銷?蒙牛模式?牛根生名言蒙牛速度他是一頭“牛”，卻跑出了“火箭的速度”。——中國中央電視臺(tái)評“蒙牛速度”?1999年名列中國乳業(yè)1116位，?2020年，同業(yè)排名第二位，?2020年，蒙

2025-08-05 17:22

成本管理-降低成本的分析方法(ppt25)-成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密2020年10月17日降低成本的一些分析方法1內(nèi)容?通過基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力2內(nèi)容?通過基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力3公司1公司

2025-08-09 16:52

制程能力解析(ppt25)-品質(zhì)管理-資料下載頁

【總結(jié)】制程能力解析製程能力分析1)確定能代表製程能力的品質(zhì)特性。2)由製程抽取樣本，測定其特定性質(zhì)（n＝100~250個(gè)數(shù)據(jù)）。3)點(diǎn)繪出統(tǒng)計(jì)的形態(tài)，計(jì)算其平均值與標(biāo)準(zhǔn)差。4)解釋此種形態(tài)，發(fā)掘異?，F(xiàn)象。5)對異?，F(xiàn)象採取措施。1、製程能力分析之條件滿足下列條件方可進(jìn)行製程能力之分析：?製程在穩(wěn)定狀態(tài)

2025-08-08 17:06

接聽與說話技巧-發(fā)問和傾聽(ppt25)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】我的世界我創(chuàng)造陳紅萍發(fā)問和傾聽——陳紅萍我的世界我創(chuàng)造陳紅萍討論?如何通過發(fā)問和傾聽了解客戶需求??如何發(fā)現(xiàn)客戶的竟?fàn)巸?yōu)勢2我的世界我創(chuàng)造陳紅萍討論你解客戶的需求嗎?320%對銷售產(chǎn)品知識的掌握80%對對方的了解我的世界我創(chuàng)造

2025-08-06 09:10

營運(yùn)資本管理概述(ppt25)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】8-1營運(yùn)資本管理概述8-2營運(yùn)資本管理概述?營運(yùn)資本的概念?營運(yùn)資本管理的要點(diǎn)?流動(dòng)資產(chǎn)融資:短期融資與長期融資的組合?債務(wù)結(jié)構(gòu)與流動(dòng)資產(chǎn)決策的結(jié)合8-3營運(yùn)資本的概念凈營運(yùn)資本流動(dòng)資產(chǎn)或流動(dòng)負(fù)債.總營運(yùn)資本公司的流動(dòng)資產(chǎn)投資.營運(yùn)資本管理

2025-08-05 17:23

企業(yè)流程再造ppt25-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】資訊管理導(dǎo)論楊子青4b-1企業(yè)流程再造?企業(yè)流程再造–為何需要進(jìn)行？–爐管問題、IT帶來的改變及工具–再造工程的努力活動(dòng)?網(wǎng)路化組織–與階層式組織比較、賦予權(quán)能、團(tuán)隊(duì)?虛擬企業(yè)–定義、主要特性資訊管理導(dǎo)論楊子青4b-21.企業(yè)流程再造?BPR(BusinessProc

2025-08-08 17:40

907營銷管理-看的技巧—預(yù)測顧客的需求(ppt25)-銷售管理(更新版)

907營銷管理-看的技巧—預(yù)測顧客的需求(ppt25)-銷售管理(專業(yè)版)

907營銷管理-看的技巧—預(yù)測顧客的需求(ppt25)-銷售管理(留存版)

907營銷管理-看的技巧—預(yù)測顧客的需求(ppt25)-銷售管理-文庫吧