商場銷售實(shí)務(wù)5(ppt25)采購管理-采購管理-在線瀏覽
2024-10-20 16:31本頁面
【正文】 品組合轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商品，為銷售業(yè)務(wù)提供物質(zhì)對象的活動(dòng)。 按企業(yè)外部聯(lián)合采購形式分：采購中心集采購、聯(lián)購分銷。 商品采購目錄是商場經(jīng)營范圍的具體化，也是商場采購的依據(jù)。 商品目錄確定后可適時(shí)調(diào)整。 把銷量大、利潤高、顧客必須的商品作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。 ABC分類控制法 ——按照“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)” 的基本原理對各種商品按金額大小排列，計(jì)算各類商品的金額比重和品種比重（單項(xiàng)比重和累計(jì)比重），再將商品分為 A、 B、 C三種類別，進(jìn)行分類管理。 采購預(yù)算 = 銷售成本預(yù)算 +期末庫存計(jì)劃額 起初庫存額 其中： 銷售成本預(yù)算 =銷售預(yù)算 * （ 1 – 平均利潤率） 來自 載 第三節(jié) 商品采購決策 三、采購數(shù)量決策 采購批量與采購方針 采購批量 ——即每次購進(jìn)的商品數(shù)量。 供求平穩(wěn)、貨源充裕的商品：采用量化方法分析 —— 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨量法 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 =（ 2 * 年進(jìn)貨總量 * 平均每次進(jìn)貨費(fèi)用 /單位商品年保管費(fèi)用） 1/2 來自 載 第三節(jié) 商品采購決策 四、采購時(shí)間決策 進(jìn)貨時(shí)機(jī)的選擇一般要分析以下因素 庫存水平： 商品銷售量和進(jìn)貨期穩(wěn)定時(shí)：
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