【總結(jié)】化工設(shè)計(化工過程設(shè)計)教案程振鋒Tel:15172604615一、課程基本情況:2、本課程的主要內(nèi)容主要內(nèi)容①、化工廠設(shè)計及化工工藝設(shè)計;②、化工技術(shù)經(jīng)濟分析與評價;③、計算機輔助化工設(shè)計。1、“化工設(shè)計
2025-01-01 14:55
【總結(jié)】第六章國際物流?物流是指為了滿足客戶的需要,以最低的成本,通過運輸、保管、配送等方式,實現(xiàn)商品(原材料、半成品、成品及相關(guān)信息)由商品的產(chǎn)地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。?物流按物流活動覆蓋范圍來分:可以分為區(qū)域物流、國際物流。?區(qū)域物流是相對于國際物流而言的,也叫國內(nèi)物流。是指一個國家范圍內(nèi)、經(jīng)濟區(qū)域范圍、城市
2025-03-10 11:12
【總結(jié)】第12章單層廠房單層廠房的結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)組成和結(jié)構(gòu)布置單層廠房的結(jié)構(gòu)形式——排架結(jié)構(gòu)、剛架結(jié)構(gòu)?排架結(jié)構(gòu):由屋架、柱和基礎(chǔ)組成。柱與屋架鉸結(jié),與基礎(chǔ)剛接。?排架可做成等高、不等高、鋸齒形等多種形式?裝配式結(jié)構(gòu)(構(gòu)件預(yù)制)?跨度可超過30m,高度可達(20~30)m或更高。?吊車噸位可達
2025-03-10 10:48
【總結(jié)】品牌管理商學(xué)院楊芳第12章品牌國際化一、品牌國際化的含義品牌國際化,又稱為品牌的全球化經(jīng)營,是指將同一品牌以相同的名稱(標(biāo)志)、相同的包裝、相同的廣告策劃等向不同的國家、不同的地區(qū)進行延伸擴張,以實現(xiàn)統(tǒng)一化
2025-02-21 13:02
【總結(jié)】溝通與促銷策略第十三章促銷的概念?促銷(Promotion)是企業(yè)通過人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費者之間的信息,引發(fā)、刺激消費者的消費欲望和興趣,使其產(chǎn)生購買行為的活動。?促銷的含義?促銷的核心是溝通信息。?促銷的目的是引發(fā)、刺激消費者產(chǎn)生購買行為。?促銷的方式有人員促銷和非人員促
2025-03-10 11:11
【總結(jié)】第十二章國際采購導(dǎo)入案例:全球采購加速小天鵝的發(fā)展?隨著全球采販離中國經(jīng)營商越來越近,大型跨國公司和國際采販組細(xì)的采販網(wǎng)絡(luò)正在加速向小天鵝開放,徆多國際與業(yè)化的家電采販組細(xì)和經(jīng)紈人戒國際采販團近年來也紛紛到訪小天鵝。在一些國際性的展覽上,返些人不小天鵝人廣泛接觸,尋求不小天鵝的企業(yè)合作機會,希望從小天鵝獲得可靠、合理、便宜關(guān)丏優(yōu)質(zhì)
2025-03-10 10:43
【總結(jié)】第十二章企業(yè)物流1一、企業(yè)物流的含義?企業(yè)是為社會提供產(chǎn)品或某些服務(wù)的經(jīng)濟實體。–企業(yè)物流,可理解為在企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)由生產(chǎn)或服務(wù)活動所形成的企業(yè)內(nèi)部的物品的實物運動,是伴隨著企業(yè)的投入→轉(zhuǎn)換→產(chǎn)出而發(fā)生的。?企業(yè)是最早接受物流觀念的領(lǐng)域。?企業(yè)物流可以分為:供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收與廢棄物物流
2025-01-13 14:16
【總結(jié)】汽車文化主講:吳安德汽車名稱之“最”最想借的東西:東風(fēng)最兇猛的動物:獵豹最心愛的坐騎:寶馬最時尚的名字:QQ最美妙的聲音:天簌最向往的生活:富豪最時尚的樂器:奧迪最理想的長相:標(biāo)致最漂亮的飛禽:藍鳥最威嚴(yán)的君王:君威
2025-02-28 16:55
【總結(jié)】第7章收購與重組戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容6并購重組和戰(zhàn)略整合1并購的基本概念和類型2全球并購浪潮和歷史特征4并購阻礙因素和有效并購3并購的動機和風(fēng)險研究5并購過程中的重點環(huán)節(jié)1、并購的基本概念合并Merger兩家公司將相互的業(yè)務(wù)進行整合,其資源和實力
2025-01-25 20:02
【總結(jié)】第八講戰(zhàn)略實施—組織與戰(zhàn)略陳鵬歷史淵源?美國學(xué)者錢德勒()在1962年出版的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):美國工業(yè)企業(yè)歷史的篇章》一書中指出:戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是組織的結(jié)構(gòu)要服從于組織的戰(zhàn)略,即結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。?戰(zhàn)略的前導(dǎo)性?結(jié)構(gòu)的滯后性一、組織結(jié)構(gòu)的基本概念?組織結(jié)構(gòu)三要素:正規(guī)化、集權(quán)
2025-01-04 13:15
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第五章公司戰(zhàn)略主要內(nèi)容第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本框架第二節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第三節(jié)一體化與多元化第四節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略與緊縮型戰(zhàn)略第五節(jié)國際化戰(zhàn)略免費經(jīng)濟:奇虎
2025-02-20 11:58
【總結(jié)】第9章戰(zhàn)略管理海爾的發(fā)展戰(zhàn)略可以分為三個階段:名牌戰(zhàn)略?1984~1991年?抓質(zhì)量,創(chuàng)品牌多元化戰(zhàn)略?1992~1998年?以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn),實現(xiàn)規(guī)模擴張國際化戰(zhàn)略?1998年至今?搭建國際化企業(yè)的框架,在美國、歐洲初步實現(xiàn)了設(shè)計、制造、營銷三位一體的本土化布局
2025-03-05 11:58
【總結(jié)】第9章戰(zhàn)略實施概述戰(zhàn)略實施,即戰(zhàn)略執(zhí)行,是指整個企業(yè)運營等計劃活動都按照既定的戰(zhàn)略予以實施的全部活動過程。戰(zhàn)略實施是一個自上而下的動態(tài)管理過程,涉及從高層到基層工作目標(biāo)的分解、落實,常常需要在“分析-決策-執(zhí)行-反饋-再分析-再執(zhí)行”的不斷循環(huán)中達成戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個過程中需要大量的工作安排和資源配置,同時也需要企業(yè)的
2025-01-03 11:03
【總結(jié)】MARKETINGMANAGEMENTINCHINAPhilipKotler–KevinLaneKeller–LuTaihong制定價格戰(zhàn)略和流程第12章Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall12-2第1
2025-03-10 13:19
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第10章戰(zhàn)略變革企業(yè)戰(zhàn)略管理1掌握影響戰(zhàn)略變革的因素23重點掌握戰(zhàn)略創(chuàng)新的要素4學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)戰(zhàn)略慣性及對企業(yè)的影響掌握戰(zhàn)略變革的方式與實施企業(yè)戰(zhàn)略管理案例:招商銀行的戰(zhàn)略創(chuàng)新成立于1978年的招商銀行,1994年進入個人銀行儲蓄業(yè)務(wù)。當(dāng)時全
2025-03-09 20:47