【總結(jié)】知識管理培訓微軟(中國)有限公司云南微軟技術(shù)中心2023年6月講師簡介1.中國企業(yè)管理培訓網(wǎng)(萬策智業(yè)網(wǎng))主編2.“中國協(xié)同知識管理網(wǎng)”站長、高級咨詢顧問3.云南萬策企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理4.昆明陽光基業(yè)股份有限公司CKO5.云南微軟技術(shù)中心CKO---敵后武工隊魏強
2025-03-04 17:53
【總結(jié)】工程項目管理工程項目管理★開發(fā)項目管理目標分析開發(fā)項目管理目標分析★開發(fā)項目合同策劃開發(fā)項目合同策劃★開發(fā)項目風險管理開發(fā)項目風險管理★開發(fā)項目溝通管理開發(fā)項目溝通管理★開發(fā)項目管理新趨勢開發(fā)項目管理新趨勢房地產(chǎn)開發(fā)中的房地產(chǎn)開發(fā)中的風險及風險管理風險及風險管理n房地產(chǎn)開發(fā)中的風險房地產(chǎn)開發(fā)中的風險及風險管理及風險管理n房地產(chǎn)開發(fā)中的風險
2025-02-12 10:32
【總結(jié)】,注意保密,嚴禁私自傳抄復印!聯(lián)合證券廣州營銷中心培訓部編制1(第一版)目錄序言第一章:銷售話術(shù)運用原理第二章:銷售流程簡介第三章:事前準備第四章:接觸與探詢第五章:銷售開場白第六章:異議處理話術(shù)第七章:銷售成交話術(shù)第八章:電話銷售話術(shù)第九章:相關(guān)話術(shù)參考
2024-11-08 14:49
【總結(jié)】第五節(jié)商業(yè)銀行風險防范方法商業(yè)銀行風險防范方法u回避策略(損失控制性方法)u分散策略(損失控制性方法)u轉(zhuǎn)移策略(風險的事前控制)u消減策略u補償策略回避策略分散策略轉(zhuǎn)移策略消減策略避重就輕的投資選擇原則收硬付軟和借軟貸硬的幣種選擇原則揚長
2025-01-25 10:22
【總結(jié)】風險投資教程近20年來,世界經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)歷了許多深刻的變化,其中最顯著的一點是,隨著技術(shù)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新活動日趨活躍,新的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)不斷涌現(xiàn),產(chǎn)品的升級換代加速,經(jīng)濟生活中的競爭因素和風險因素日益擴大。與此相對應,作為經(jīng)濟社會重要組成部分的資本市場也處于快速發(fā)展變化之中??茖W技術(shù)成果的商業(yè)化和市場化帶來了對資本市場創(chuàng)新的需求,而資本市場的創(chuàng)新又為科學技術(shù)成果的商業(yè)化和市場化
2025-08-09 11:07
【總結(jié)】中交一航局第一工程有限公司什么是風險安全生產(chǎn)風險管理辦法的來源對風險管理辦法中若干問題的解釋LEC評價方法安全生產(chǎn)風險管理辦法的程序01什么是風險危險的近義詞、同義詞4事件發(fā)生丌利情況的可能性3遭受損失、傷害、丌利戒毀滅的可能性2可能發(fā)生的危險1風險1風險的由來
2025-02-15 12:57
【總結(jié)】全面風險管理123識別、分析計量、監(jiān)測評估、報告控制、緩釋4主要內(nèi)容CONTENTSI.全面風險管理的發(fā)展與趨勢II.我行全面風險管理現(xiàn)狀III.全面風險管理的實施與落地IV.
2025-03-08 16:13
【總結(jié)】企業(yè)風險管理培訓案例一:美國安然公司(Enron)?在2023年,安然是美國最大的石油和天然氣企業(yè)之一?2023年末,安然宣布第三季度錄得,美國證監(jiān)會對該公司進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該公司在1997以來虛報利潤?2023年末,安然申請破產(chǎn)保護令,但在之前10個月內(nèi),公司卻因股票價格超越預期目標而向董事及高級管理人員發(fā)放2調(diào)查
2025-01-19 03:46
【總結(jié)】第六章市場風險的度量?教學目的和要求:?通過學習,掌握度量市場風險的VaR方法;?了解非參數(shù)VaR與參數(shù)VaR方法;?掌握遠期、期貨、互換、期權(quán)等各種金融工具在險價值的計算方法;?理解VaR的測定方法;?熟練掌握邊際VaR、成分VaR、增量VaR及其應用方法;?了解巴塞爾協(xié)議度量市場風險的標準化模
2025-02-08 09:30
【總結(jié)】PEG李學軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設計原則第三部分企業(yè)流程設計要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化
2025-02-18 06:52
【總結(jié)】質(zhì)量管理可靠性3/16/2023蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》機械工業(yè)出版社目的和要求1、理解可靠性及其評價尺度如可靠度、維修性、故障率、可靠壽命、平均壽命、保障性、可用性、可信性等的基本概念;2、了解常見的故障分布及其故障率函數(shù),掌握相關(guān)計算方法;3、掌握可靠性串聯(lián)模型、并聯(lián)模型、混合模型可靠性的計算方法;4、概括了解常用的可靠性分析方法
2025-01-22 03:04
【總結(jié)】“我”的成功可以復制——項目研發(fā)管理規(guī)范主講人:王前時間緊4神會心融聚德尚賢問題診斷立項需求設計開發(fā)測試上線運維診斷結(jié)果:1.需求設計改動大2.計劃安排不合理3.技術(shù)問題障礙多4.測試用例不充分5.實施工作無方案6.
2025-03-13 14:55
【總結(jié)】1項目失敗的風險初探二零零三年四月21、對項目失敗的風險有所認識2、熟悉項目中規(guī)避風險的關(guān)鍵行為這是一門實戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項目失敗?項目失敗典型印象?項目失敗風險認識?項目成功關(guān)鍵行為目
2025-01-07 15:24
【總結(jié)】目標管理與績效考核崗位責任制應用培訓xxxxxx企業(yè)管理咨詢有限公司培訓目的1.理解崗位責任考核系統(tǒng)實施的目的及意義實施崗位責任考核系統(tǒng)相關(guān)的技能崗位責任考核系統(tǒng)實施的基本程序崗位責任考核系統(tǒng)的監(jiān)控實施要點崗位責任制應用培訓是為了使您:1.公司的經(jīng)營目標分解到部門和個人
2025-03-08 01:04
【總結(jié)】12023Channelmanagement渠道管理渠道管理2議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?3Whatischannel?什么是渠道WhatisaDistributionchannel什么是分銷渠道?渠道是
2025-02-28 16:19