【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)11工程項目收尾管理211工程項目收尾管理工程項目竣工驗收階段管理1工程項目考核評價
2025-03-05 16:10
【總結(jié)】工程項目風(fēng)險管理中國?杭州2023年10月何成旗上海攀成德管理顧問有限公司專家顧問中天集團(tuán)項目經(jīng)理培訓(xùn)工程項目風(fēng)險管理2目錄?項目風(fēng)險管理的概念?項目風(fēng)險的識別、分析評估?項目風(fēng)險的應(yīng)對計劃、措施?項目風(fēng)險跟蹤、監(jiān)控和管理評價工程項目風(fēng)險管理3項目風(fēng)險是為實現(xiàn)項
2025-01-14 22:34
【總結(jié)】工程項目的建設(shè)管理(僅供業(yè)主項目管理人員參考)二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司王音輝2023年4月序言我編寫此講座是基于下述的三點原因:1、目前,全國水電工程項目的建設(shè)正處高峰期,二灘公司也正陸續(xù)地開發(fā)雅礱江下游的各梯級電站。掌握項目建設(shè)管理的理論;建立高效的項目管理機(jī)制;統(tǒng)籌項目管理的各項業(yè)務(wù);這是值得項目
2025-03-08 05:05
【總結(jié)】工程項目實施控制第一節(jié)工程項目實施控制系統(tǒng)第二節(jié)工程項目進(jìn)度控制第三節(jié)工程項目成本控制第四節(jié)工程項目質(zhì)量控制第五節(jié)工程項目全面風(fēng)險管理教學(xué)要求:一般了解:項目控制的主要工作,工程項目風(fēng)險分析的角度一般理解:進(jìn)度控制的過程和方法,成本控制的過程和方法,質(zhì)量控制的過程和
2025-03-08 22:01
【總結(jié)】第四章建設(shè)項目投資控制投資控制工程項目管理第四章建設(shè)項目投資控制第四章建設(shè)項目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項目投資規(guī)劃投資控制的含義投資框算投資估算概算(修正概算)施
2025-03-09 14:49
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理土木建筑學(xué)院第4章工程項目進(jìn)度控制進(jìn)度控制的含義與目的工程項目進(jìn)度計劃進(jìn)度控制的措施計算進(jìn)輔助進(jìn)度控制土木建筑學(xué)院進(jìn)度控制的含義與目的工程項目進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程,包括:?進(jìn)度目標(biāo)的分析
2025-01-10 16:04
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理戚振強??博士北京建筑工程學(xué)院1科目名稱考試時間(小時)題型題量滿分總分建設(shè)工程項目管理3單選題,70道70130多選題30道602?單項選擇題:每題的備選項中,只有一個最符合題意。??多項選擇題:每題的備選項中,有2個或2個以
2025-01-14 03:23
【總結(jié)】第三章建筑工程項目管理組織和項目經(jīng)理第三章建筑工程項目管理組織和項目經(jīng)理?第一節(jié)工程項目管理機(jī)構(gòu)的組織模式?第二節(jié)建筑工程項目管理的組織機(jī)構(gòu)?第三節(jié)建筑工程項目經(jīng)理部第三章建筑工程項目管理組織和項目經(jīng)理?本章重點:1.組織?2.
2025-01-06 22:57
【總結(jié)】工程項目管理工程項目部講師:目錄工程項目管理導(dǎo)讀1項目進(jìn)度管理2項目安全管理3項目質(zhì)量管理4項目合同管理5項目各方關(guān)系管理601工程項目管理導(dǎo)讀PartOne→項目管理的核心任務(wù)項目的目標(biāo)控制施工項目目標(biāo)管理,是指實現(xiàn)施工項目總目標(biāo)
2025-08-15 21:29
【總結(jié)】齊魯廣告調(diào)查有限公司房地產(chǎn)市場調(diào)研建議書0HUITONGXIANGMUDIAOYANJIANYISHU齊魯廣告調(diào)查有限公司房地產(chǎn)市場調(diào)研建議書1?主要內(nèi)容項目目標(biāo)項目調(diào)研方法體系房地產(chǎn)市場分析
2025-03-09 22:18
【總結(jié)】1第四章工程項目管理組織與溝通2.1工程項目組織的基本原理工程項目組織的基本原理就是組織論,即關(guān)于組織應(yīng)采取何種組織機(jī)構(gòu)才能提高效率的觀點、見解和方法的集合。概述3一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織結(jié)構(gòu)、組織行為。?組織結(jié)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制
2025-01-14 00:35
【總結(jié)】--1【案例一】20xx年案例(五)背景資料某建筑工程,建筑面積m2,地下一層,地上十六層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設(shè)單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同期600天。合同約定工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)l萬元。乙方將屋面和沒備安裝兩項工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包,分包合同約定,若造
2025-05-24 12:31
【總結(jié)】項目六建筑工程項目進(jìn)度控制?流水施工原理與橫道計劃?網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)流水施工原理與橫道計劃?流水施工的基本概念?流水施工的主要參數(shù)?流水施工的分類及計算流水施工的基本概念?1.建筑工程施工的組織方式?建筑工程施工的組織方式是受其內(nèi)部施工順序、
2025-01-06 23:00
【總結(jié)】工程項目的全面造價管理主講:陳洪潤一、基本概念?1、工程造價管理?工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點,運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。一、基本概念
2025-03-07 15:42
【總結(jié)】建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲1建設(shè)工程項目施工成本控制建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲2建設(shè)工程項目施工成本控制
2025-02-17 16:20