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正文內(nèi)容

銷售技巧_客戶拜訪(編輯修改稿)

2025-03-27 21:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 答 誤解 詢問其看法從何處得來,先找到誤解的根源,再給予解釋。 抗拒 用提問找出其反對的理由 反對意見 問:為什么您這么想呢? 走神注意力不集中 問:您是不是還有其他重要的事。 不耐煩 不要羅嗦,抓重點介紹 自信(心態(tài)) 成交欲望強烈(意念) 勇于嘗試,主動幫助客戶下決定 坦然面對異議,不輕言放棄 心態(tài)準備 異議是什么 舉例: 您要去拜訪客戶,客戶說沒時間; 您詢問客戶需求時,客戶隱藏了真正的動機; 您向他解說產(chǎn)品時,他心不在焉 …… 等,這些都稱為異議。 異議是您在銷售過程中任何一個舉動,客戶對您的不贊同、提出質(zhì)疑或拒絕。 推銷是從客戶拒絕開始的 異議處理 異議的種類 目前沒有需要 對您的產(chǎn)品不滿意 對您的產(chǎn)品抱有偏見 用借口敷衍銷售人員 并不是真正在乎的 不想真心介入銷售的活動 提出各種真的異議 或假的異議; 目的是跟您討價還價 真實異議 假異議 隱藏異議 處理異議 應對異議態(tài)度 ? 沒有異議的客戶才是最難處理的客戶; ? 異議表示您給他的利益目前仍然不能滿足他的需求; ? 將異議視為客戶希望獲得更多的訊息。 ? 異議表示客戶仍有求于您。 ? 注意聆聽客戶說的話,分別真的異議、假的異議及隱藏的異議; 做了夸大不實的陳述 使用過多的專業(yè)術(shù)語 業(yè)務代表引用不正確的調(diào)查資料, 引起客戶的異議。 業(yè)務代表的舉止態(tài)度讓客戶產(chǎn)生反感 正確 錯誤 防止異議的產(chǎn)生: 如果還不清楚了解客戶的需求,繼續(xù)提問,直到問出真正了解客戶想要什么! 處理異議流程 LSCPA原則 L:聽 S:分擔 C:澄清 P:陳述 A:要求 L (不要插嘴,要等客戶說完,并不要反問客戶 ) S 當然了,以張總的位置,每天都要處理那么多事情,忙是很自然的! C 除了時間外,還有沒有其它原因嗎?或您能說說您的具體想法嗎? P 其實張總,以前我有很多客戶都是因為太忙而沒花時間 *** 但當他們 ********都覺得不錯, A 張總,您現(xiàn)在覺得怎么樣?(然后提出簽單或其他請求) 客戶:我很忙,沒有時間 *** 舉例 我們同行目前在網(wǎng)上做的較少,所以我們公司暫不考慮。 ? A、 現(xiàn)在的行業(yè)競爭多么激烈呀,誰先搶先一步誰就是贏家,如果說同行業(yè)的在網(wǎng)上做的多了,你們才開始做,那你們就比別人少了許多的優(yōu)勢,從你們公司自身的發(fā)展角度來講,只有百害而無一利。 ? ? B、 您怎么會這樣想呢?是否要通過網(wǎng)絡營銷或是電子商務來拓展自己的業(yè)務不在于您有多少的同行通過網(wǎng)絡在銷售自己的產(chǎn)品,而在于您的客戶中有多少人是通過網(wǎng)絡來采購產(chǎn)品的呀!要知道現(xiàn)在中國上網(wǎng)的人數(shù)已經(jīng)達到了 4億,而且大部分你的上游和下游都開始利用網(wǎng)絡營銷做生意。面對這么大的一個市場,而且您的競爭對手還沒有注意,更是您考慮在這方面投入的最好的一個契機呀,越早投入越早受益,比方說 XX公司 …… 常見異議舉例 我和別家公司比較看看再說 您這種想法是很正確的,人常說貨比三家,但我相信和別家公司相比,我們的產(chǎn)品是最好的,到目前為止,和同行業(yè)相關產(chǎn)品相比,我們的產(chǎn)品從價錢,功能和易用性上講都是最好的。強調(diào)良好的售后服務。 常見異議舉例 讓我先考慮一下再說吧 過段時間再來吧 非常理解您在這方方面的謹慎態(tài)度!但是我想知道您考慮什么問題?是價格還是效果,或者其他方面? 客戶:效果 您可以看看這是我們買家部的成交案例,這些你的同行都是通過電子商務拿
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