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正文內(nèi)容

農(nóng)夫山泉經(jīng)銷商管理(編輯修改稿)

2025-03-27 21:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 三 .經(jīng)銷商管理 經(jīng)銷商日常管理 參考附件 5:《送達(dá)率周報》 配送及時率 價格控制 客戶主動配送筆數(shù)差異分析 未及時配送原因分析 未送達(dá)原因 建議售價與實際售價 低價流貨 三 .經(jīng)銷商管理 經(jīng)銷商日常管理 倉庫管理 促銷活動管理 附件 6:《通路倉儲標(biāo)準(zhǔn)》 附件 7:《促銷活動管控表》 我們所扮演的角色 經(jīng)銷商 廠家 代表公司 溝通橋梁 三 .經(jīng)銷商管理 人員教育 對經(jīng)銷商的輔導(dǎo) 財務(wù)指導(dǎo) 硬件設(shè)備 四 .經(jīng)銷商評估 經(jīng)銷商管理品質(zhì)評估 政策配合 附件 8:《經(jīng)銷商管理品質(zhì)評估表》 經(jīng)營能力 倉儲能力 資金能力 四 .經(jīng)銷商評估 客戶滿意度評估 附件 9:《客戶滿意度評估表》 定貨及送貨流程 價格 產(chǎn)品 促銷活動 銷售服務(wù) 合作伙伴關(guān)系 休息一下 五 .角色演練 現(xiàn)在我們請幾組學(xué)員模擬演練經(jīng)銷商管理中的一些情境 ……. 角色演練 1經(jīng)銷商賣競品 ? 鴻圖經(jīng)營部已經(jīng)與公司合作 2年多 ,每個月可以銷售 1500箱 ,最近業(yè)務(wù)員李暑光發(fā)現(xiàn)鴻圖劉老板開始銷售一些競爭品牌的飲料 ,他曾提醒李老板不要再賣了 .李老板只是說行 ,但還在繼續(xù)賣 .而且似乎越賣越多 . 李暑光決定要和劉老板好好談一下了 …… 角色演練 2送貨出問題了 ! 線路業(yè)代小王的單子都是送到強(qiáng)哥分銷商 ,最近一段時間 ,小王跑零售店時 ,聽到小店老板抱怨 :上次訂的貨都沒有送來 ,約好的時間不送來 ,促銷品不夠貨雖然送來了但給退了 …… 等等 ,小王很著急 ,跟強(qiáng)哥說這這些事 ,強(qiáng)哥以”小工是新招的 ,出點問題沒辦法”為由不甚理睬 ,小王把這個情況告訴直接主管 :你打算和強(qiáng)哥談?wù)勥@些問題 …… 六 .QA 1. 經(jīng)銷商的本質(zhì)是什么 ? 2. 如何開發(fā)經(jīng)
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