服裝經(jīng)銷商績(jī)效管理概述(編輯修改稿)
2025-03-11 15:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任職要求 崗位權(quán)限 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 貨品專員 商品中心 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2023年全年目標(biāo)分解 貨品專員 商品中心 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 去年同期銷售及當(dāng)季貨品每月銷售分析 去年同期銷售大類分析 去年同期銷售尺碼、顏色分析 同期貨品庫(kù)存分析（顏色尺碼） 同期貨品各大類進(jìn)銷存 各大類暢銷款前十名進(jìn)銷存 訂貨前兩周內(nèi)，對(duì)去年同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 1 貨品專員 商品中心 月銷售 分析表 銷售大類分析表 銷售分析表 庫(kù)存分析表 大類進(jìn)銷存表 暢銷款進(jìn)銷存表 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 做好每周一次的貨品調(diào)配 2 貨品專員 商品中心 上周的銷售分析 各店鋪的總體庫(kù)存結(jié)構(gòu) 暢銷款、滯銷款的分析 各家店的銷、存表 調(diào)配貨品 列出各家店的調(diào)進(jìn)調(diào)出貨品 發(fā)到各店幵跟蹤調(diào)配情況 周銷售分析表 店鋪庫(kù)存結(jié)構(gòu)表 暢銷款、滯銷款分析表 銷存對(duì)比表 周貨品調(diào)配表 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 每周一次的貨品進(jìn)銷存總結(jié)不分析 3 貨品專員 商品中心 每周的上貨情況分析 每周的銷售情況分析 每周的暢銷款、滯銷款分析 各店鋪及總體庫(kù)存分析 庫(kù)存丌合理 進(jìn)行貨品調(diào)整 形成每周一本總結(jié)報(bào)告 跟進(jìn)調(diào)整后效果 庫(kù)存合理 周配貨表 銷售大類分析表 暢銷款、滯銷款分析表 庫(kù)存結(jié)構(gòu)表 調(diào)貨表 總結(jié)表 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 4 貨品專員 商品中心 庫(kù)存量大的貨品，及時(shí)調(diào)給別的代理商 分析庫(kù)存量大的貨品銷售周期 分析量大貨品的上貨時(shí)間 確定滯銷貨品 做出滯銷貨品顏色尺碼表 在公司調(diào)貨群里發(fā)布 根據(jù)調(diào)貨信息進(jìn)行調(diào)出 進(jìn)銷存表 滯銷款庫(kù)存表 根據(jù)公司傳真件進(jìn)行調(diào)出 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 5 貨品專員 商品中心 每月兩次加盟店鋪貨品分析報(bào)告 加盟店前兩周的銷售分析 加盟店的庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析 暢銷款的銷售周期分析 不加盟店溝通形成報(bào)告 周銷售分析表 庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析表 暢銷款進(jìn)銷存表 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 目標(biāo)評(píng)估 上周目標(biāo)達(dá)成情況 貨品專員 商品中心 職責(zé)評(píng)估 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 目標(biāo)評(píng)估 上月目標(biāo)達(dá)成情況 貨品專員 商品中心 職責(zé)評(píng)估 找對(duì)人 做對(duì)事 有獎(jiǎng)懲 能評(píng)估 服裝經(jīng)銷商 績(jī)效管理
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