團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)之如何建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)
2025-03-27 20:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)合 ——文化 ? 在員工之間培養(yǎng)相互信任和友誼 ? 重視協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作 ? 鼓勵(lì)分享最佳實(shí)踐 理解 ——崗位設(shè)計(jì) ? 設(shè)計(jì)出在組織中具有獨(dú)特重要作用的崗位 ? 設(shè)計(jì)出有意義的工作 ， 并讓員工覺得對(duì)組織有所貢獻(xiàn) 防御 ——績(jī)效管理和資源配置流程 ? 提高所有流程的透明度 ? 強(qiáng)調(diào)流程的公平性 ? 在獎(jiǎng)勵(lì) 、 任務(wù)選派和其他形式的認(rèn)可中體現(xiàn)公正和透明 ， 從而建立信任 相對(duì)于其他公司的排名（百分位） 表 A：基線（一般公司） 表 B：提升某個(gè)驅(qū)動(dòng)力后 表 C：提升所有四個(gè)驅(qū)動(dòng)力后 88 56 50 忽略任何一個(gè)驅(qū)動(dòng)力都有可能帶來(lái)嚴(yán)重的后果 ！ 還有一個(gè) ——直接上司的角色 本文理論意義 本文提出的有關(guān)人類行為的洞見將幫助公司和管理者滿足員工最基本的需求 ， 從而讓他們發(fā)揮出最大的潛能 。 忠 假定： 員工的激勵(lì)度是受一系列復(fù)雜的管理和組織因素影響的。 謝謝 觀賞 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 11:40:1611:40:1611:403/28/2023 11:40:16 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :40:1611:40Mar2328Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 11:40:1611:40:1611:40Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :40:1611:40:16March 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年
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