文化組織概述(編輯修改稿)
2025-03-27 20:24 本頁面
【文章內容簡介】 市場 （ 2）發(fā)展專業(yè)教育，完善資格評審制度，造就一支現(xiàn)代文化經紀人隊伍 （ 3）建立健全現(xiàn)代文化經紀企業(yè)制度，增強文化中介機構的市場競爭力度 （ 4）營造政府宏觀調控與行業(yè)自律有機結合的管理網絡體系 （ 5）建立文化經紀的統(tǒng)計指標體系 《文化管理學》 文化行業(yè)協(xié)會 職能： ☆ 行業(yè)代表 ☆ 行業(yè)服務 ☆ 行業(yè)協(xié)調 ☆ 行業(yè)自律 《文化管理學》 文化事業(yè)組織 《文化管理學》 文化事業(yè)組織的概念與特征 所謂文化事業(yè)組織，是指國家為了發(fā)展社會主義先進文化，由國家舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的主要從事社會公益文化活動、為社會公眾提供文化服務，獨立于政府和企業(yè)之外的非營利組織。 《文化管理學》 文化事業(yè)單位的分類 狹義的文化事業(yè)單位 可以指文化部、新聞出版總署、廣電總局等三大政府文化主管部門管理的單位。 廣義的文化事業(yè)單位 還應該包括其他部委所屬的文化事業(yè)單位，工會、共青團、婦聯(lián)、文聯(lián)、作協(xié)等全國性社會團體管理的文化事業(yè)單位，以及在民政部門登記注冊的“民辦非企業(yè)機構”。 文化部所屬的文化事業(yè)單位（如藝術表演團體、公共圖書館、群眾藝術館、文化館、文化站等）所提供產品收費能力不足，財政全額資助的單位絕大多數(shù)集中于此。廣電和新聞出版部門所屬的事業(yè)單位所提供的產品易于“創(chuàng)收”，商業(yè)化和產業(yè)化程度較高，大多屬于國家財政差額撥款和自收自支管理單位。 《文化管理學》 ☆ 社會服務性 ☆ 非營利性 ☆ 政府性 文化事業(yè)組織的特征 《文化管理學》 文化事業(yè)組織發(fā)展的困境和改革思路 困境： ◆ 文化事業(yè)組織系統(tǒng)的復雜性。 ◆ 文化事業(yè)組織國有資產管理混亂。 ◆ 文化事業(yè)組織運行機制僵化，效率低下。 《文化管理學》 文化事業(yè)單位的現(xiàn)狀 從所提供的產品和服務看，由于不加區(qū)別地鼓勵實行有償服務，使大部分文化事業(yè)單位雖然體制上仍然按公共服務機構管理，所提供的產品已經在很大程度上脫離了公共性質：或者由于投入不足而萎縮（如公共圖書館等），或者由于擴大收費而蛻變（如工人俱樂部、青少年宮等），或者由于完全轉向商業(yè)軌道而變質（如廣播電視機構，依靠廣告生存）。 從微觀組織層面看，為了適應開展有償服務的需要，大批有經營能力的事業(yè)單位（主要是在新聞出版、廣播電影電視領域）獲得了雙重身份：既是事業(yè)法人，也有企業(yè)法人執(zhí)照，長期實行事業(yè)和產業(yè)雙軌制的混合經營。經營性活動與公益性活動交叉，多重功能相互重疊，多重發(fā)展目標相互沖突，內部管理機制日益混亂。 《文化管理學》 我國文化事業(yè)組織發(fā)展的基本思路 □ 政事分開。 □ 積極推進文化事業(yè)組織的社會化。 □ 根據(jù)文化事業(yè)組織的不同情況，分類進行改革。 《文化管理學》 文化事業(yè)組織改革的重點 ⊙ 財務制度改革 ⊙ 人事
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