【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ； ? 引入穩(wěn)定增長(zhǎng)的資源：新東方作為高速增長(zhǎng)的新興特種教育形式 ， 擁有大批持續(xù)增長(zhǎng)的學(xué)院群體 。 由于此類(lèi)群體的教育需求以職后教育和留學(xué)教育為主 ， 因此消費(fèi)能力普遍高于高校教育和職業(yè)教育群體 。 而新東方的收入空間的穩(wěn)定增長(zhǎng) ， 必然決定為新東方提供硬件設(shè)施供應(yīng)商收入的上漲空間巨大； ? 新興教育產(chǎn)業(yè)概念的導(dǎo)入：素質(zhì)測(cè)評(píng)作為人力資源管理的新興衍生領(lǐng)域 ， 擁有巨大的市場(chǎng)空間 。 通過(guò)引入新東方外語(yǔ)教學(xué) ， 不僅形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流體系 ， 同時(shí)導(dǎo)入職后教育消費(fèi)群 ， 進(jìn)而引導(dǎo)測(cè)評(píng)消費(fèi) ， 直接連接商谷的集團(tuán)消費(fèi)模式 ， 成為啟動(dòng)商谷項(xiàng)目的一關(guān)鍵極點(diǎn) 。 機(jī)密 第 26 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 兩極起步 商谷項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的三大階段 ? 會(huì)展產(chǎn)業(yè)嫁接“商谷”的有利條件分析： ? 海陸空交通便利 ? 北京豐富的文化旅游資源 ? 經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的區(qū)域 ? 北京在中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位 ? 大規(guī)模低價(jià)土地資源 ? 中國(guó)貿(mào)促會(huì)在北京及周邊地區(qū)發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，與商谷項(xiàng)目具有很強(qiáng)的結(jié)合可能。華夏房地產(chǎn)公司通過(guò)土地贈(zèng)送或土地參股的形式與貿(mào)促會(huì)合作開(kāi)發(fā)大型貿(mào)促會(huì)國(guó)際會(huì)展群，是啟動(dòng)商谷項(xiàng)目的唯一機(jī)會(huì)。 會(huì)展：北京作為中國(guó)會(huì)展業(yè)的龍頭城市，現(xiàn)有的會(huì)展場(chǎng)所不能滿(mǎn)足日益增多的大規(guī)模會(huì)展需求，而商谷項(xiàng) 目所在地的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)和低價(jià)土地資源，恰恰能夠滿(mǎn)足建造大規(guī)模會(huì)展場(chǎng)館的條件；同時(shí)，中國(guó)貿(mào)促會(huì) 對(duì)未來(lái)北京大規(guī)模國(guó)際會(huì)展場(chǎng)館的規(guī)劃正處于尋址階段，因此，會(huì)展產(chǎn)業(yè)作為啟動(dòng)商谷項(xiàng)目的另一極啟動(dòng) 點(diǎn)，具有非常大的可操作性。 機(jī)密 第 27 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 中間支撐 商谷項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的三大階段 ? 完善環(huán)境階段：通過(guò)建造基本商業(yè)設(shè)施和環(huán)境改造，滿(mǎn)足因兩極起步帶來(lái)的大量人流引發(fā)的基本消費(fèi)： ? 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)：中小型購(gòu)物超市、餐飲飯店、郵局、銀行等； ? 賓館酒店：針對(duì)會(huì)展和教育人流建造的中檔酒店； ? 室內(nèi)娛樂(lè)：中小規(guī)模的娛樂(lè)設(shè)施，例如保齡球、桌球、 KTV等。 ? 提升需求階段：當(dāng)起步階段帶來(lái)的人流基本需求被滿(mǎn)足和環(huán)境完善后，通過(guò)營(yíng)造特色消費(fèi)模式，深度挖掘潛在需求，進(jìn)一步吸引人流： ? 特色商業(yè)：諸如名牌折扣店等特殊商業(yè)模式 ? 醫(yī)療保?。侯?lèi)似于九華山莊的個(gè)性化醫(yī)療保健咨詢(xún)機(jī)構(gòu) ? 體育設(shè)施：高爾夫球場(chǎng)、馬術(shù)俱樂(lè)部等高檔次體育場(chǎng)所 ? 主題娛樂(lè)：個(gè)性化、互動(dòng)式主題公園等 兩極起步后吸引的大量人流引發(fā)的需求消費(fèi)，需要完善的中間支撐體系提供服務(wù)和場(chǎng)所。同時(shí)，通過(guò)營(yíng)造特色消費(fèi)模式，進(jìn)一步吸引人流，形成互動(dòng)式、內(nèi)生型的消費(fèi)體系： 完善環(huán)境 提升需求 機(jī)密 第 28 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 會(huì)所盈利 商谷項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的三大階段 商谷的核心精髓是集團(tuán)會(huì)所群，通過(guò)兩極起步和中間支撐階段，商谷項(xiàng)目的基礎(chǔ)配套設(shè)施和周邊環(huán)境已發(fā)育成熟，土地價(jià)值必然大幅升值，因此這一階段是華夏房地產(chǎn)公司真正意義上的開(kāi)發(fā)和收獲階段。集團(tuán)會(huì)所的開(kāi)發(fā)應(yīng)把握以下基本要點(diǎn)： ? 高端客戶(hù)定位： 商務(wù)休閑概念是集團(tuán)，尤其是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的一種集團(tuán)消費(fèi)需求，同時(shí)，會(huì)所的有限性和潛在需求的無(wú)限性，決定了集團(tuán)會(huì)所群必需定位特定消費(fèi)群體－－高端客戶(hù)：京津地區(qū)的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)、跨國(guó)公司駐京總部、外省市駐京聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)等有較強(qiáng)消費(fèi)能力的集團(tuán)客戶(hù)。 ? 個(gè)性模式開(kāi)發(fā)： 高端消費(fèi)產(chǎn)品的最大特征是個(gè)性化消費(fèi)，因此集團(tuán)會(huì)所群的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)應(yīng)從了解客戶(hù)的需求和偏好出發(fā)，定制個(gè)性化產(chǎn)品，同時(shí)借鑒國(guó)際類(lèi)似產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)模式，匯集先進(jìn)規(guī)劃理念，提供給客戶(hù)多樣性的選擇空間。 ? 生態(tài)園林設(shè)計(jì)： 突出整個(gè)會(huì)所群的生態(tài)園林特征，營(yíng)造區(qū)域內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的生態(tài)環(huán)境。在改造原有地塊面貌的同時(shí)，注重保留已有的成熟植被，例如果林和樹(shù)林等，同時(shí)引入江南園林式景觀設(shè)計(jì)，彌補(bǔ)自然環(huán)境的劣勢(shì)。 ? 軟性服務(wù)到位： 引進(jìn)國(guó)際發(fā)達(dá)的物業(yè)管理模式或直接聘用國(guó)際知名物業(yè)管理公司，突出人性化、個(gè)性化服務(wù)。由于客戶(hù)群主要定位是高端集團(tuán)客戶(hù)，因此可以采用管家式物業(yè)管理理念，獨(dú)立會(huì)所獨(dú)立管理。 機(jī)密 第 29 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 優(yōu)勢(shì)分析 廊坊發(fā)展商谷項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析 ? 獨(dú)特的地理位置： 廊坊市是河北省轄市，位于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、京津都市圈的中心地帶，驅(qū)車(chē)半小時(shí)可達(dá)北京、天津市 區(qū) , 一小時(shí)可達(dá)首都機(jī)場(chǎng)、天津新港 ,形成了依托中心城市和空港、海港發(fā)展經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)。 ? 土地資源優(yōu)勢(shì)： 以商務(wù)休閑為核心內(nèi)容的“商谷”項(xiàng)目，不同于傳統(tǒng)意義上的中央商務(wù)區(qū)（ CBD)，其以休閑為形式、以 商務(wù)為核心的模式，決定了“商谷”項(xiàng)目對(duì)大面積土地和優(yōu)美自然環(huán)境的要求，同時(shí)強(qiáng)調(diào)建筑物的低密 度和低容積率。京津地區(qū)土地成本隨著城市開(kāi)發(fā)的逐漸成熟，已無(wú)吸引力，而廊坊具備大規(guī)模土地資 源和低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 政府政策的支持： “商谷”項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，完全符合廊坊市政府大力發(fā)展高附加值第三產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署，因此在市政配套、稅收、審批等環(huán)節(jié)，必將得到當(dāng)?shù)卣亩α⒅С趾团浜稀? 廊坊獨(dú)特的地理位置、土地資源優(yōu)勢(shì)、政府政策的支持是在廊坊塑造“商谷”項(xiàng)目的三大優(yōu)勢(shì) 機(jī)密 第 30 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 劣勢(shì)分析 廊坊發(fā)展商谷項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析 ? 存量重組無(wú)能力： 大學(xué)城一期錯(cuò)誤的招商模式和運(yùn)營(yíng)模式，直接導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。一方面由于該項(xiàng)目涉及到的負(fù)債過(guò)于龐大，重組方需要雄厚的資本實(shí)力；另一方面，政府對(duì)于整個(gè)大學(xué)城項(xiàng)目的重組缺乏足夠的勇氣和動(dòng)力，因此整個(gè)大學(xué)城一期的存量重組基本處于停滯狀態(tài)。 ? 會(huì)展引進(jìn)無(wú)資金： 盡管貿(mào)促會(huì)國(guó)際會(huì)展群的選址對(duì)廊坊而言是巨大的商機(jī)，但吸引貿(mào)促會(huì)設(shè)立場(chǎng)館的前提是大面積廉價(jià)的土地資源和成熟的市政配套。雖然“商谷”項(xiàng)目的 2萬(wàn)畝地具有潛在的開(kāi)發(fā)性，但是前期巨額的土地出讓金投資和七通一平費(fèi)用，是制約貿(mào)促會(huì)選址的關(guān)鍵瓶頸。 ? 招商環(huán)節(jié)無(wú)關(guān)系： “商谷”項(xiàng)目涵蓋了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、教育、會(huì)展、旅游、商業(yè)、娛樂(lè)等多種產(chǎn)業(yè)，單一主業(yè)的企業(yè)難以完成綜合性的開(kāi)發(fā)，因此招商投資是開(kāi)發(fā)商谷項(xiàng)目的主要途徑。廊坊相對(duì)封閉的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，直接制約著招商環(huán)節(jié)的通暢性。 廊坊發(fā)展“商谷”項(xiàng)目存在三大瓶頸：存量重組無(wú)能力、會(huì)展引進(jìn)無(wú)資金、招商環(huán)節(jié)無(wú)關(guān)系。 機(jī)密 第 31 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 華夏房地產(chǎn)公司的歷史與能力 制約華夏房地產(chǎn)公司的瓶頸 商谷項(xiàng)目操作方案與步驟 從華夏房地產(chǎn)公司的能力看大北京商谷的操作步驟 機(jī)密 第 32 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 華夏房地產(chǎn)公司的歷史與能力 ? 華夏房地產(chǎn)公司是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，具有二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)。公司擁有河北海天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（石家莊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）和廊坊市華夏物業(yè)管理有限公司兩家控股子公司 ? 項(xiàng)目介紹： ? 華夏花園：建成于 1999年，占地面積 ，建筑面積 15764平方米，總戶(hù)數(shù) 110戶(hù)，由四幢平層和 1幢小高層組成。 ? 第五大街：廊坊市污水排放的主排渠改造而成， 1988年末開(kāi)工， 2023年 5月 18日交付使用。從東至西分布為：超市、美食城、精品廊、酒吧街、演藝廣場(chǎng)、畫(huà)家村、商業(yè)街坊等。目前已成為廊坊市的新市中心。 ? 時(shí)代廣場(chǎng)：政府委托開(kāi)發(fā)的廊坊市最大的市民休閑廣場(chǎng)， 2023年 5月 18日建成投入使用。廣場(chǎng)占地近 5萬(wàn)平方米。 ? 華夏經(jīng)典：占地面積 68700平方米，總建筑面積 103000平方米。客戶(hù)群定位為中低收入的普通市民。產(chǎn)品由板式小高層、半圍合型多層和連體別墅等多種形式組合而成。面積定位在 80140平方米。 ? 第六大街構(gòu)思：汽車(chē)文化廣場(chǎng)、先鋒走廊、注意力空間等。 華夏房地產(chǎn)公司以小規(guī)模房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)起步，逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，尤其走向成熟。 華夏房地產(chǎn)公司的歷史 機(jī)密 第 33 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 華夏房地產(chǎn)公司的能力 華夏房地產(chǎn)公司的歷史與能力 優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)資源、良好的政府資源和項(xiàng)目運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)是華夏房地產(chǎn)公司的三大核心能力： ? 優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)資源：華夏房地產(chǎn)公司員工人均年齡小于 30歲，并且高層管理人員都具有雙學(xué)士或 MBA教育背景，創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，保證了華夏房地產(chǎn)公司持續(xù)拓展的動(dòng)力。 ? 良好的政府資源：作為當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)，華夏房地產(chǎn)的發(fā)展得到當(dāng)?shù)卣年P(guān)注和支持，因此在資源獲取上，擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。然而，如何避免過(guò)多的企業(yè)行使政府行為的發(fā)生，也是華夏房地產(chǎn)公司利用政府資源優(yōu)勢(shì)前，應(yīng)該首先考慮的問(wèn)題。 ? 擁有小項(xiàng)目的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)資源：從華夏花園到華夏經(jīng)典，華夏房地產(chǎn)公司取得了不俗的業(yè)績(jī)，這為公司今后運(yùn)作大項(xiàng)目積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 機(jī)密 第 34 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) ? 資本積累薄弱：華夏房地產(chǎn)公司主要通過(guò)成功運(yùn)作華夏花園、時(shí)代廣場(chǎng)、第五大街和華夏經(jīng)典項(xiàng)目，樹(shù)立了在廊坊房地產(chǎn)界的領(lǐng)頭地位，同時(shí)完成了企業(yè)的初次資本積累過(guò)程。然而，與全國(guó)性的大房地產(chǎn)商相比，華夏房地產(chǎn)公司的資本積累明顯不足（凈資產(chǎn)約 4000－ 6000萬(wàn)人民幣），尤其要運(yùn)作 2萬(wàn)畝地的“商谷”項(xiàng)目（總投資估計(jì)約幾十億人民幣），企業(yè)明顯處于“小馬拉大車(chē)”的窘境。 ? 缺少穩(wěn)定的現(xiàn)金流：華夏房地產(chǎn)公司仍處于以項(xiàng)目滾動(dòng)開(kāi)發(fā)為特征的項(xiàng)目房地產(chǎn)階段，缺少能夠產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流入的投資性物業(yè)，因此企業(yè)收益不穩(wěn)定，公司的運(yùn)作仍處于維持狀態(tài)，而非戰(zhàn)略升級(jí)的階段。 ? 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略提升的矛盾：從整個(gè)華夏房地產(chǎn)公司的人員配備和組織結(jié)構(gòu)上分析，公司仍未擺脫傳統(tǒng)項(xiàng)目房地產(chǎn)企業(yè)的模式，企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力仍大部分局限于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，缺少宏觀的戰(zhàn)略研究和判斷能力。 制約華夏房地產(chǎn)公司的瓶頸 資本積累薄弱、缺少穩(wěn)定現(xiàn)金流和傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是制約華夏房地產(chǎn)公司發(fā)展的三大瓶頸： 機(jī)密 第 35 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 商谷項(xiàng)目操作方案與步驟 華夏房地產(chǎn)公司的三大制約瓶頸，尤其是薄弱的資本積累，直接制約著公司“商谷”項(xiàng)目的實(shí)施。和君創(chuàng)業(yè)針對(duì)項(xiàng)目背景和華夏房地產(chǎn)公司能力，提出以下總體開(kāi)發(fā)思路： 利用項(xiàng)目啟動(dòng)的兩極，帶動(dòng)周邊土地升值，通過(guò)土地收入的變現(xiàn)，滾動(dòng)開(kāi)發(fā)配套設(shè)施和核心產(chǎn)品，最終完成“商谷‘項(xiàng)目的綜合開(kāi)發(fā)： 第一步： 利用華夏房地產(chǎn)公司的核心優(yōu)勢(shì)－－政府關(guān)系，說(shuō)服政府以無(wú)償贈(zèng)送、低價(jià)轉(zhuǎn)讓或土地參股等方式，推動(dòng)貿(mào)促會(huì)在廊坊大面積開(kāi)發(fā)國(guó)際會(huì)展群；同時(shí)，作為為廊坊引介貿(mào)促會(huì)的條件，華夏房地產(chǎn)公司以較低定金圈圍會(huì)展群周邊所有土地，等待土地升值；（如果政府拒絕土地?zé)o償或低價(jià)出讓?zhuān)A夏房地產(chǎn)公司可以通過(guò)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，買(mǎi)斷 2萬(wàn)畝土地，再以贈(zèng)與、低價(jià)轉(zhuǎn)讓或參股等方式，吸引貿(mào)促會(huì)投資開(kāi)發(fā)會(huì)所群。在與戰(zhàn)略合作伙伴合作的過(guò)程中，華夏房地產(chǎn)公司應(yīng)通過(guò)合理的股權(quán)設(shè)計(jì)，掌握控股權(quán)）； 第二步： 與新東方合作，為其提供校舍開(kāi)發(fā)；與四達(dá)或蓋洛普合作，興建人力測(cè)評(píng)中心。通過(guò)以上兩個(gè)項(xiàng)目形成華夏房地產(chǎn)公司穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入，以維持土地升值階段的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)； 第三步： 待會(huì)展中心周邊土地升值后，一部分土地出讓?zhuān)纬杉瘓F(tuán)會(huì)所開(kāi)發(fā)的儲(chǔ)備資金，另一部分土地以參股的方式招商，協(xié)同開(kāi)發(fā)商業(yè)配套和娛樂(lè)設(shè)施等，形成華夏房地產(chǎn)公司的長(zhǎng)期投資產(chǎn)業(yè)； 第四步： 全面包裝設(shè)計(jì)大商谷集團(tuán)會(huì)所群，尋求戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)伙伴和戰(zhàn)略金融伙伴； 第五步： 設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)集團(tuán)會(huì)所群，在京津、全國(guó)、甚至世界范圍內(nèi)進(jìn)行推銷(xiāo)，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)所盈利。 機(jī)密 第 36 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) 附件 1：教育產(chǎn)業(yè)研究 附件 2：會(huì)展產(chǎn)業(yè)研究 附件 3：商品流通產(chǎn)業(yè)研究 附件 4：娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)研究 附件 5：醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)研究 附件 6：體育產(chǎn)業(yè)研究 附件 7：國(guó)際大城市經(jīng)濟(jì)圈案例 附件 機(jī)密 第 37 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) ? 基礎(chǔ)教育體系 包括學(xué)前教育和義務(wù)教育部分?；A(chǔ)教育在我國(guó)絕大部分是政府投資行為，這保證了民族教育的穩(wěn)定和教育 權(quán)利的平等性。同時(shí)，民間辦學(xué)的私立學(xué)校在基礎(chǔ)教育體系中也占有一席之地，但比重不足 1%。 ? 職業(yè)教育體系 職業(yè)教育是九年義務(wù)教育之后的我國(guó)現(xiàn)代化教育體系和國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅 需要構(gòu)建知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新體系，還需要構(gòu)建知識(shí)傳播和應(yīng)用系統(tǒng)；不僅需要培養(yǎng)一大批高層次知識(shí)和技術(shù)方 面的創(chuàng)新人才，更需要職業(yè)教育培養(yǎng)一大批具有創(chuàng)新精神的技能型高素質(zhì)勞動(dòng)者。職業(yè)教育水平在很大程度 上決定著勞動(dòng)力大軍的素質(zhì)水平，而勞動(dòng)力大軍的素質(zhì)水平又很大程度上決定著國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和服務(wù)的總體 水平，決定著科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)又在很大程度上影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 附件 1：教育產(chǎn)業(yè)研究 1. 中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)的四大體系 機(jī)密 第 38 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) ? 高等教育體系 高等教育是培養(yǎng)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)需求的高技術(shù)人才的主渠道 。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中教育作為一種稀缺資源，應(yīng)該追求其投入的優(yōu)化、運(yùn)行的效率、產(chǎn)出的效益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，高知識(shí)含量的產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要支撐點(diǎn)，作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力之間紐帶 —— 高等教育，其發(fā)育成長(zhǎng)為一種新興的產(chǎn)業(yè)，必將成為社會(huì)的價(jià)值取向，并被社會(huì)廣泛的認(rèn)同。 ? 職后教育體系 職后教育體系是目前教育產(chǎn)業(yè)大體系中產(chǎn)業(yè)化最容易、投資回報(bào)最高的環(huán)節(jié)。其巨大的經(jīng)濟(jì)效益吸引了眾多的