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2025-02-18 01:05
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2025-02-18 14:33
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2025-05-15 07:30
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2025-03-08 22:04
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2025-01-27 02:30
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2025-02-18 03:12
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2025-03-15 17:57
【總結】績效管理項目流程后續(xù)項目安排本日議題n流程梳理和優(yōu)化的持續(xù)改進n本階段的工作安排n流程梳理和優(yōu)化的方法開展HORSE工程促進流程的持續(xù)改進、不斷優(yōu)化梳理和優(yōu)化階段運行和固化階段更高層次的流程優(yōu)化階段組織者:九略項目組執(zhí)行人:流程小組成員、九略項目組考核人:績效考核項目組組織者:辦公室執(zhí)行人:流程小組成員考核人:經營管理
2025-02-06 00:53
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【總結】流程梳理與KPI卓越績效管理報告人:謝玉雄第一部分怎樣進行流程梳理流程梳理的思路1一級流程三級流程四級流程步驟流程定義基本輸出234戰(zhàn)略流程二級流程營運流程跨部門流程部門內流程基本經營模式各
2025-02-06 19:30
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【總結】BJ-SD01附錄第1頁總4頁規(guī)章制度編寫規(guī)則一、規(guī)章制度的結構【內容劃分】管理制度一般由名稱、目的、適用范圍、定義、職責、管理內容和方法、其它、參考文件、附件(報告和記錄)、附錄、終結線、文件編號、生效日期、頁碼、版本號等部分組成。【層次的描述與編號】?章
2024-11-05 02:50
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2025-01-07 13:00
2025-02-27 00:43
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2025-01-07 11:25