新任經(jīng)理全面管理技能提升(編輯修改稿)
2025-03-27 11:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?做好溝通的準備 ? 了解對方的需要和個性 ? 明確溝通目標 ? 找到兼顧雙方利益 ,情感面子的辦法 ?注意溝通方式方法 如何與上司有效溝通和諧相處 ? 學會與上司溝通相處是必須的本領 ! ? 主動匯報 ,主動溝通 ! ? 影響上司 ,讓上司做選擇題 ! ? 為上司分憂解難 ,取得上司信任 ! ? 不跟上司對抗 ,把難相處當磨練 ! 新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練 目錄 1. 角色認知 2. 計劃與組織 3. 控制與改善 4. 溝通協(xié)調(diào) 5. 工作心態(tài) 6. 培育下屬 7. 團隊建設 8. 激勵下屬 9. 員工管理 如何抓思想工作 ? ? 堅持不懈地進行企業(yè)認同宣傳 ? 強調(diào)領導和骨干的思想統(tǒng)一 ? 抓住典型事件引導心態(tài)觀念 ? 開誠布公地化解矛盾沖突 ? 頻繁不斷地進行工作動員 ? 耐心細致地進行溝通引導 矛盾與情緒化解 ?團隊內(nèi)的矛盾 ? 民主生活會 ? 懇談會 ,談心會 ?下屬情緒或狀態(tài)出問題 ? 坦誠懇切的談心 新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練 目錄 1. 角色認知 2. 計劃與組織 3. 控制與改善 4. 溝通協(xié)調(diào) 5. 工作心態(tài) 6. 培育下屬 7. 團隊建設 8. 激勵下屬 9. 員工管理 如何培養(yǎng)下屬 ? 樹立理想 ? 看到好處 ? 明確目標 ? 給予機會 ? 提供幫助 機制牽引 發(fā)展通道 領導者 資深專家 管理者 高級專家 監(jiān)督者 專家 有經(jīng)驗者 初做者 新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練 目錄 1. 角色認知 2. 計劃與組織 3. 控制與改善 4. 溝通協(xié)調(diào) 5. 工作心態(tài) 6. 培育下屬 7. 團隊建設 8. 激勵下屬 9. 員工管理 團隊環(huán)境建設 ? 團隊價值觀 ? 價值觀的宣傳共識 ? 抓活動 ? 樹樣板立榜樣 ? 抓行為習慣 ? 領導帶頭 ,骨干帶動 ,群眾發(fā)動 發(fā)揮骨干帶動作用 ? 骨干是團隊的骨架 ? 骨干是塑造環(huán)境的核心力量 ? 骨干的識別 ,訓練和培養(yǎng) ? 骨干尤其要抓思想與作風的訓練 新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練 目錄 1. 角色認知 2. 計劃與組織 3. 控制與改善 4. 溝通協(xié)調(diào) 5. 工作心態(tài) 6. 培育下屬 7. 團隊建設 8. 激勵
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