庫存控制管理教材(ppt61頁)(編輯修改稿)
2025-03-27 07:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和管理工作。 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 對于 A類物品，作為庫存管理的重點對象。采取定期訂貨的方式，定期盤點庫存，盡量減少安全庫存，必要時采用緊急補(bǔ)貨 對于 B類物品，采取適當(dāng)簡單的管理措施，以定量訂貨法為主，輔以定期訂貨法，適當(dāng)提高安全庫存 對于 C類物品，采用簡化的管理方式，采用較高的安全庫存，減少訂貨次數(shù)，用“雙堆法”等簡單的管理措施 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 第三節(jié) 定量訂貨法 本節(jié)點睛 一、 定量訂貨法的基本原理 二 、 確定訂貨量的方法 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 傳統(tǒng)的庫存管理是以單個企業(yè)為管理對象，確定庫存的最佳訂貨點、訂貨量、訂貨方法，在基本滿足需要的前提下使得庫存總成本最小。 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 一、定量訂貨法的基本原理 Q— 訂貨量 T— 周轉(zhuǎn)期 S— 安全庫存 定量訂貨法原理 采用定量訂貨 法 必須預(yù)先確定訂貨點和訂貨量 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 訂貨點的確定 1 訂貨點＝ 平均交貨期 X 全年需求量 365 + 安全庫存量 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 二、確定訂貨量的方法 基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOQ簡寫 Q*） ２ D—— 年需求總量 C—— 每次訂貨成本 H—— 單位商品年保管成本 H=PF P—— 單位商品的購置成本 F—— 年倉儲保管費用率 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 第四節(jié) 定期訂貨法 本節(jié)點睛 一、 定期訂貨流程 二 、 定期訂貨模型 三 、 定量與定期庫存控制的區(qū)別 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 定期定貨是按預(yù)先確定的訂貨時間間隔按期進(jìn)行訂貨，以補(bǔ)充庫存的一種庫存控制方法。 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 一、定期訂貨流程 每隔一個固定的時間周期檢查庫存項目的儲備量。根據(jù) 盤點結(jié)果與預(yù)定的目標(biāo)庫存水平的差額確定每次訂購批量。 Q— 訂貨量 T— 周轉(zhuǎn)期 S— 安全庫存 定期訂貨法原理 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 二、定期訂貨模型 （一）訂貨周期的確定 在一般情況下，可以用經(jīng)濟(jì)訂貨周期作為定期訂貨法的訂貨周期。 訂貨周期＝ 1／ 訂貨次數(shù)＝ Q／ D 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 （二）目標(biāo)庫存水平的確定 目標(biāo)庫存水平是滿足訂貨期加上提前期的時間內(nèi)的需求量。 Q0＝ （ T+L） r + Z S2 T—— 訂貨周期 L—— 訂貨提前期 r—— 平均日需求量 Z—— 服務(wù)水平保證的供貨概率查正態(tài)分布表對應(yīng)的 t值 S—— 訂貨期加提前期內(nèi)的需求變動的標(biāo)準(zhǔn)差。 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 三、定量與定期庫存控制法的區(qū)別 請求時點 的標(biāo)準(zhǔn)不同 商品批量 不同 控制的程度 不同 商品范圍 不同（ ABC更適合用哪種呢？） 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 第五節(jié) 物料需求計劃 本節(jié)點睛 一、 MRP的基本原理 二 、 MRP的運行 三 、 MRPⅡ 的發(fā)展及特點 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 MRP技術(shù)的主要思想是按最終產(chǎn)品的需求量倒推計算出各零部件的需求量和投產(chǎn)時間。 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 一、 MRP基本原理 MRP的基本原理是由主生產(chǎn)進(jìn)度計劃、主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和產(chǎn)品庫存文件逐個的求出主產(chǎn)品所有零部件的生產(chǎn)時間和生產(chǎn)數(shù)量。 時間分段計算物料需求。 城職院經(jīng)貿(mào) 倉儲與配送 黎僑 二、 MR
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