庫存管理培訓(xùn)教材(ppt38頁)(編輯修改稿)
2025-03-18 21:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 打印 《 入庫單 》（一式四聯(lián)）目錄票據(jù)與信息流如果系統(tǒng)中沒有入庫，則無法銷售，或成為負(fù)庫存商品，嚴(yán)重影響銷售與庫存。? 《 入庫單 》 每天交給財務(wù)部；? 填寫 《 每日收貨匯總表 》 ,包括每個部門收貨筆數(shù)、單品數(shù)、收貨金額? 信息錄入必須在收貨口鐵將軍把關(guān)，嚴(yán)防作弊目錄p倉庫建帳p倉位管理p先進先出p防鼠、防潮p批次管理p無散貨p每月盤點與滾動式盤點p通過存貨監(jiān)督業(yè)務(wù)倉庫面積在不影響銷售的前提下越小越好倉庫面積 《 賣場面積 10—30%目錄貨架陳列控制216。 按照銷量控制排面216。 固定商品陳列位置216。 脫銷商品留空位，并及時補貨216。 關(guān)注促銷品庫存量（促銷陳列位置：堆頭、端架等）216。 定期盤點，注意零銷售，零庫存，高銷量商品216。 注意部門排行銷售末位商品?！ ?一貨一位目錄積壓商品：252?？s小排面 退貨 刪除252。換位置 促銷 清倉252。甩貨要堅決：回籠資金，減少損耗，減少人力，減少顧客挑選難度，提高店鋪形象；暢銷品252。擴大排面 增訂貨量 加快訂貨頻率252。普遍現(xiàn)象：暢銷商品的高周轉(zhuǎn)掩蓋了滯銷品的積壓。目錄一、前臺退貨： 收銀動作中的退貨 —— 是否退的是這個 SKU? 退少？退多？ —— 是否退的是這個顧客？ 退給親戚 /退給朋友？ 客服部退貨 —— 退貨匯總表 —— 客服臺有 POS， POS機的日結(jié) —— 當(dāng)日退貨的清點并送回樓面（防損部一起）退貨必須要由主管來退！目錄二、后臺退貨（供應(yīng)商退貨） 滯銷品退貨 ?。p方界定滯銷的標(biāo)準(zhǔn)： 3個月？ 銷售數(shù)量未達(dá)到總數(shù)量的 30%?） 質(zhì)量問題商品退貨 ：按照合同規(guī)定 損耗補償：實物或款項 ?。偦乜铑~的 1—2% ）三、其他退貨： 防損部罰沒商品 ：當(dāng)天登記，三天內(nèi)辦理退貨手續(xù)（退回樓面）； 團購部客戶樣品 ： 《 攜入攜出單 》 （不超過 3天） 場外銷售 目錄重點商品的控制?關(guān)注高價值商品庫存：如高檔煙、酒、服裝、家電；?關(guān)注高銷量商品庫存：是否有足夠的庫存？訂貨量、訂貨頻率是否合理？?關(guān)注零庫存商品：是否曾訂貨，是否曾送貨？是否曾上架？是否已終止？?關(guān)注高庫存商品：每周庫存排行前 50名商品：分析原因?關(guān)注負(fù)庫存商品：每日出負(fù)庫存報表，查明原因?關(guān)注滯銷品庫存：每周出部門銷售后 50名商品? 連續(xù) 4周無銷售商品?關(guān)注負(fù)毛利銷售商品：店長重點關(guān)注目錄比例分配法
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