庫存管理與控制培訓教材(ppt85頁)(編輯修改稿)
2025-03-19 12:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 防止盤點期（ T）發(fā)生缺貨。定量訂貨模型的平均庫存比較低，適合貴重物質(zhì)。定量訂貨系統(tǒng)更適用重要物質(zhì)定量訂貨系統(tǒng)每次補貨或出庫都要紀錄，因此其使 用過程中花費時間更長。第三節(jié) 庫存控制模型二、固定間隔期系統(tǒng)三、一次性訂貨量系統(tǒng)第三節(jié) 庫存控制模型（一）一次性訂貨量系統(tǒng)的特點 一個時期內(nèi)僅僅采購一次或僅能安排一次批量生產(chǎn)的物品的庫存控制問題。關鍵是確定和估計需求量。（二）一次性訂貨量系統(tǒng)的分類（ 1）已知需求量，已知提前期（ 2）已知提前期，可變需求量（ 3）可變需求量，已知提前期（ 4）可變需求量，可變需求量第三節(jié) 庫存控制模型三、一次性訂貨量系統(tǒng)（三）一次性訂貨量的確定，已知前置時間，可變前置時間，已知前置時間1）期望值法2）邊際分析法，可變提前期第三節(jié) 庫存控制模型三、一次性訂貨量系統(tǒng)（四）一次性訂貨量系統(tǒng)是適用范圍偶爾發(fā)生需求的物質(zhì)（試銷商品、時尚商品、維修備件等）經(jīng)常發(fā)生不定量需求的某種市場壽命很短的物質(zhì)。（高度易腐商品、易過時商品）第三節(jié) 庫存控制模型三、一次性訂貨量系統(tǒng)第四節(jié) 庫存管理與控制方法MRP庫存控制技術ABC庫存控制技術經(jīng)濟訂貨批量經(jīng)濟訂貨間隔期JIT庫存控制技術第四節(jié) 庫存管理與控制方法一、經(jīng)濟訂貨批量保管成本 訂貨成本 缺貨成本?所占用資金的機會成本?倉庫設施的折舊費、保險費等?存貨的失效、損壞和丟失費用等第四節(jié) 庫存管理與控制方法一、經(jīng)濟訂貨批量 假設年需求量是一恒定值 D，訂貨批量是 Q。由此，得出年訂貨次數(shù)為 D/Q。在上述假定下，庫存水平隨時間的變化特征，如圖 74所示。圖 74 庫存水平隨時間的變化特征庫存量期間訂貨量訂貨 入庫 訂貨 訂貨入庫 入庫第四節(jié) 庫存管理與控制方法一、經(jīng)濟訂貨批量 經(jīng)濟批量模型就是通過平衡采購進貨成本和保管成本，確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)年總庫存成本最低的方法，如圖 75所示。圖 75 訂貨量與成本之間的關系第四節(jié) 庫存管理與控制方法一、經(jīng)濟訂貨批量 訂貨批量 Q依據(jù)經(jīng)濟批量 (EOQ)的方法來確定，即總庫存成本最小時的每次訂貨數(shù)量。通常，年總庫存成本的計算公式為： 年總庫存成本= 年購買成本 +年訂貨成本 +年保存成本 +缺貨成本第四節(jié) 庫存管理與控制方法一、經(jīng)濟訂貨批量假設不允許缺貨則 年總庫存成本 =年購買成本 +年訂貨成本 +年保管成本 年購買成本 =單位價格 (C) 年需求總量 (D)=C D 年訂貨成本 =單位訂貨成本 (CT) 訂貨次數(shù) (D/Q)=CT D/Q 年保管成本 =單位保管成本 (C) 平均庫存水平 (Q/2)= CH Q/2第四節(jié) 庫存管理與控制方法一、經(jīng)濟訂貨批量把 3個方面的成本相加，可以得出：第四節(jié) 庫存管理與控制方法一、經(jīng)濟訂貨批量 將 EOQ代入總成本 TC的表達式，得到經(jīng)濟訂貨批量下的年庫存成本為：第四節(jié) 庫存管理與控制方法一、經(jīng)濟訂貨批量【 例 62】 甲倉庫 A商品年需求量為 30 000個，單位商品的購買價格為 20元，每次訂貨成本為240元，單位商品的年保管費為 10元，求：該商品的經(jīng)濟訂購批量，最低年總庫存成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。第四節(jié) 庫存管理與控制方法一、經(jīng)濟訂貨批量解： 經(jīng)濟批量 EOQ = = = 1 200(個 )每年總庫存成本 TC=C D+CT D/EOQ+CH EOQ/2=2030 000+24030 000/1 200+101 200/2=61 200(元 )每年的訂貨次數(shù) N*=30 000/1 200=25(次 )平均訂貨間隔周期 T*=365/25=(天 )第四節(jié) 庫存管理與控制方法二、經(jīng)濟訂貨間隔期（一）經(jīng)濟訂貨間隔期的概念 經(jīng)濟間隔期 就是在固定間隔期系統(tǒng)中使總庫存成本最低的訂貨間隔期。（二）基本經(jīng)濟訂貨間隔期 經(jīng)濟訂貨間隔期 =√2C/DPH第四節(jié) 庫存管理與控制方法三、 ABC分類管理法 ABC分類管理法又叫 ABC分析法、 ABC庫存控制技術，它是以某類庫存物品品種數(shù)占總的物品品種數(shù)的百分比和該類物品金額占庫存物品總金額的百分比大小為標準，將庫存物品分為 A、 B、 C共 3類，進行分級管理。三、 ABC分類管理法帕累托定律 (80—20 法則 ) 很多情況都由少數(shù)幾個關鍵的因素所主宰，這種占總數(shù)相對很少的一部分卻在總的影響力或價值上占很大一部分比重的原理，被稱之為 “ 80－ 20法則 ”第四節(jié) 庫存管理與控制方法第四節(jié) 庫存管理與控制方法三、 ABC分類管理法收集數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)繪制 ABC分類管理表第四節(jié) 庫存管理與控制方法三、 ABC分類管理法表 61 ABC分類表第四節(jié) 庫存管理與控制方法三、 ABC分類管理法品目累計百分數(shù)為 5%～ 15%，平均資金占用額累計百分數(shù)為 60%～ 80%品目累計百分數(shù)為 20%～ 30%，平均資金占用額累計百分數(shù)為 20%～ 30%品目累計百分數(shù)為 60%～ 80%，平均資金占用額累計百分數(shù)為 5%
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