【總結(jié)】執(zhí)行力第一節(jié)執(zhí)行力導(dǎo)論為什么策略相同,效果不同?為什么制度制訂一套,執(zhí)行又是另一套?企業(yè)競爭靠管理,管理日益比執(zhí)行!案例一每家銀行都提出第一時間解決顧客的投訴,要在客服提出合理要求的第一時間滿足顧客的要求,可是每位負責(zé)處理投訴的員工往往是基層員工,權(quán)利最小的員工,因此在處理投訴時要到各職能部門去會辦和請示,等處理好這些后,
2025-01-07 02:06
【總結(jié)】禮儀的概念禮儀(1)禮儀就是以最恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_對他人的尊重。(2)禮儀就是律己、敬人的一種行為規(guī)范,是表現(xiàn)對他人尊重和理解的過程和手段。外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會上一切人都每時每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢、聲調(diào)、語言判斷你。調(diào)查發(fā)現(xiàn):(
2025-03-01 11:38
【總結(jié)】吳紅英2023-06-09醫(yī)院服務(wù)禮仦培訕2023/2/91當(dāng)今社會應(yīng)有的服務(wù)意識?醫(yī)院行業(yè)競爭加大?患者自尊意識加強?醫(yī)療模式早已轉(zhuǎn)變?患者來
2025-01-22 00:24
【總結(jié)】倉儲管理與庫存控制倉儲管理與庫存控制主講人:張偉華email:Tel:13052312313倉儲管理與庫存控制第4章倉儲流程管理倉儲管理與庫存控制學(xué)習(xí)導(dǎo)引學(xué)習(xí)導(dǎo)引1.掌握倉儲業(yè)務(wù)的主要流程2.熟悉貨物堆碼的方式、貨物驗收的要點3.明確物品的分區(qū)分類,熟悉貨位管理
2025-03-12 23:16
【總結(jié)】1內(nèi)容概要第3章倉儲管理與庫存控制庫存物資的ABC分類管理技術(shù)獨立性需求庫存控制模型相關(guān)性需求庫存控制系統(tǒng)模型庫存管理基本知識2庫存管理基本知識庫存的定義庫存(Stock)是“儲存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的物品
2025-03-12 23:19
【總結(jié)】第七章第七章庫存管理與控制庫存管理與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)理解庫存的含義和功能;掌握庫存管理與控制的重要性;掌握經(jīng)濟訂貨批量和ABC分析法的具體應(yīng)用;了解時變和隨機需求下的庫存控制方法;了解JIT和MRP的基本概念及庫存管理和控制的發(fā)展方向。第一節(jié)庫存概述庫存管理始終是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的重要組成
2025-03-01 12:25
【總結(jié)】三、定期訂貨法1.定期訂貨法的原理定期訂貨法的原理可以敘述為:預(yù)先確定一個訂貨周期和一個最高庫存量。每隔一個固定的訂貨周期,檢查庫存一次,確定庫存余額并發(fā)出訂貨,訂貨批量的大小為最高庫存量與庫存余額的差。定期訂貨法的兩個核心的問題是如何確定訂貨周期和最高庫存量,在降低總庫
2025-02-28 21:40
【總結(jié)】第十章庫存管理與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容思考練習(xí)思考練習(xí)1、掌握庫存管理與控制的重要性2、學(xué)會使用ABC分析法進行庫存管理3、掌握經(jīng)濟訂貨批量公式的具體應(yīng)用方法4、了解時變和隨機需求下的庫存控制方法5、了解JIT和MRP的基本概念及庫存管理和控制的發(fā)展方向。學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-03-01 12:27
【總結(jié)】倉儲管理與庫存控制生產(chǎn)采購銷售研發(fā)核算一、倉儲管理倉儲定義與作用倉儲是指對物品進行保存及對數(shù)量、質(zhì)量進行管理控制的活動;在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用;倉庫的功能:1、儲存和保管的功能2、調(diào)節(jié)供需的功能3、調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能4、配送和流通加工的功能倉儲管理
【總結(jié)】熱烈歡迎各位最優(yōu)秀的朋友2讓我們一起約定手機關(guān)閉至靜音并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純潔的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們所有的朋友讓我們以一顆開放、友愛、包容的心共同進步3一、禮儀就在你身邊現(xiàn)代社會,需要創(chuàng)建和諧社會,沒有禮儀是不行的??桌戏蜃佑性疲骸叭藷o禮則不
2025-01-18 14:36
【總結(jié)】目錄一、角色認知——自我定位二、如何做計劃三、現(xiàn)場就是市場——7S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、尋找問題——5W2H尋找問題五、解決問題——PDCA不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量六、生產(chǎn)過程控制——5M關(guān)注到每個KPI八、耳目一新——看板管理九、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手十、有效溝通——保持高昂士氣
2025-03-04 16:19
【總結(jié)】APQP/CP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃廣州日善企業(yè)管理顧問有限公司高級顧問:肖春根1策劃的重要性戴明博士的『策劃-執(zhí)行-檢查-行動』P—D—CA2質(zhì)量策劃是甚麼?確定質(zhì)量以及採用質(zhì)量體系要素的目標(biāo)和要求的活動。(ISO8402:1994第三部份的)
2025-02-20 07:03
【總結(jié)】物流管理庫存控制趙剛庫存控制Tuesday,February02,2023物流管理庫存控制趙剛第一節(jié)庫存的基本概念庫存問題的提出?庫存是
2025-03-09 12:17
【總結(jié)】第七章庫存控制?第一節(jié)庫存控制概述?第二節(jié)獨立需求的物料控制?第三節(jié)MRP基本原理供應(yīng)鏈管理示例(IBM歐洲公司)制造制造IBM制造制造制造制造訂貨計劃企業(yè)計劃生產(chǎn)計劃MRP集中采購生產(chǎn)計劃直接銷售地方分銷
2025-03-09 12:37
【總結(jié)】【目標(biāo)管理與績效考核】【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點:?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計有績效管理系統(tǒng)無績效管理系統(tǒng)銷售額增長率%%凈資產(chǎn)回報率%%
2025-01-16 00:50