【總結(jié)】第七章庫(kù)存管理本章你將學(xué)到什么?庫(kù)存的概念與作用庫(kù)存的分類了解庫(kù)存管理的趨勢(shì)庫(kù)存控制模型(ABC、EOQ、隨機(jī)型庫(kù)存訂貨決策)第一節(jié)庫(kù)存的意義一、庫(kù)存的概念什么是庫(kù)存??狹義的庫(kù)存指用于保證順利生產(chǎn)或滿足客戶需求的物
2025-01-08 12:47
【總結(jié)】HONGXINCOMMUNICATIONTECHNOLOGIESCO.,LTD.第4章庫(kù)存管理?概述?庫(kù)存管理的技法?供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制模型HONGXINCOMMUNICATIONTECHNOLOGIESCO.,LTD.第1節(jié)概述1、庫(kù)存管理的目的v庫(kù)存管理的主要目的,是用最低的費(fèi)用在適宜的時(shí)間和適宜的地點(diǎn)獲得適
2025-01-08 14:04
【總結(jié)】楊楊建建華華010-82375472Email:庫(kù)存管理庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo);、劃分與目標(biāo)沖突;;;周期庫(kù)存問(wèn)題,了解不同的庫(kù)存信息系統(tǒng)。主要議題n庫(kù)存與庫(kù)存系統(tǒng)n數(shù)量決策n時(shí)間決策n專用模型n三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)n庫(kù)存分析與控制庫(kù)存及庫(kù)存系統(tǒng)n庫(kù)存在一個(gè)輸入輸出轉(zhuǎn)化系統(tǒng)中
2025-01-06 19:41
【總結(jié)】有禮走遍天下你不做=你不知第三節(jié)聚會(huì)禮儀第四節(jié)宴請(qǐng)禮儀第四章社交禮儀教學(xué)目標(biāo):1、掌握規(guī)范的舞會(huì)禮儀與晚會(huì)禮儀。2、掌握規(guī)范的沙龍禮儀與會(huì)議禮儀。3、掌握規(guī)范的宴請(qǐng)禮儀。重點(diǎn)難點(diǎn):掌握規(guī)范的聚會(huì)禮儀與宴請(qǐng)禮儀,在社交活動(dòng)中運(yùn)用自
2025-01-18 12:47
【總結(jié)】CNPEC全面風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部齊君CNPEC21.風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理本節(jié)討論的問(wèn)題:?什么是風(fēng)險(xiǎn)??什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理??全面風(fēng)險(xiǎn)管理要達(dá)到什么目標(biāo)??全面風(fēng)險(xiǎn)管理所要解決的問(wèn)題一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論CNPEC3什么是風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)
2025-03-08 16:30
【總結(jié)】第六章庫(kù)存管理與庫(kù)存控制§1庫(kù)存管理概述庫(kù)存的定義?狹義的理解:庫(kù)存即存放在倉(cāng)庫(kù)中,暫時(shí)未被利用的物品。?廣義的理解:凡是處于暫時(shí)閑置狀態(tài),尚未被利用的各類資源都可被視為庫(kù)存。庫(kù)存的形態(tài)1.按庫(kù)存在生產(chǎn)過(guò)程和配送過(guò)程中所處的狀態(tài),庫(kù)存有原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維修庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存等類型。2.
2025-03-01 12:25
【總結(jié)】7S培訓(xùn)教材主講人:Andy一、何為“7S”?二、“7S”有何而來(lái)?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系一、何為7S??整理?整頓?清潔?清掃?素養(yǎng)?安全?節(jié)約二、
2025-01-04 09:15
【總結(jié)】目錄??????——序列號(hào)/批次?7.備選物料?8.業(yè)務(wù)伙伴目錄編號(hào)?9.計(jì)量單位??庫(kù)存是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié),是物流的樞紐,庫(kù)存成本又是財(cái)務(wù)成本管理的難點(diǎn)。影
2025-02-26 22:52
【總結(jié)】第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略1主要內(nèi)容?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是指一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動(dòng),旨在為客戶提供價(jià)值,并通過(guò)對(duì)某一特定產(chǎn)品市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的利用獲得某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略應(yīng)該明確“顧客價(jià)值主張”,并據(jù)此形成“戰(zhàn)略主題”,然后制定出戰(zhàn)略方案和一系列的行動(dòng)方案。本單元將介紹:一、戰(zhàn)略定位二、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)主講人:楊毅紅守時(shí)用心分享靜音課堂公約曠課:扣10-30分遲到:扣5分請(qǐng)假:扣0-5分發(fā)言:加5分其他展示:加5-50分課程開(kāi)始前的思考:?什么是清潔生產(chǎn)??為什么要學(xué)習(xí)《清潔生產(chǎn)》這門課程??你認(rèn)為《清潔生產(chǎn)》與我們有何聯(lián)系??你希
2025-02-13 20:10
【總結(jié)】成為中國(guó)最好的、世界一流的照明企業(yè)!成為中國(guó)最好的、世界一流的照明企業(yè)!剛?cè)ナ聵I(yè)部參加完活動(dòng)回來(lái)為什么學(xué)禮儀?n對(duì)個(gè)體–不學(xué)禮,無(wú)以立–使個(gè)人的言行在社會(huì)活動(dòng)中與其身份、地位、社會(huì)角色相適應(yīng)–衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無(wú)教養(yǎng)的尺度n對(duì)組織–塑造組織形象–傳播溝通信息–提高辦事效率成為中國(guó)最好的、世界一流的照明企業(yè)!什么
2025-01-07 05:19
【總結(jié)】安全生產(chǎn)東貝職業(yè)發(fā)展學(xué)院吳偉2023年8月主要內(nèi)容:1、安全生產(chǎn)概況2、從業(yè)人員安全需知3、通用作業(yè)安全要求4、常用安全防護(hù)技術(shù)5、事故應(yīng)急處理1、安全生產(chǎn)概況
2025-01-16 12:36
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)第五章全面質(zhì)量管理?對(duì)質(zhì)量的涵義?全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)?質(zhì)量保證體系等更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一.質(zhì)量的定義?二.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中質(zhì)量的作用和效益?三.影響質(zhì)量的因素?四.美國(guó)的國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)
2025-02-23 18:34
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制主講人:張偉華email:Tel:13052312313倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第4章倉(cāng)儲(chǔ)流程管理倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制學(xué)習(xí)導(dǎo)引學(xué)習(xí)導(dǎo)引1.掌握倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的主要流程2.熟悉貨物堆碼的方式、貨物驗(yàn)收的要點(diǎn)3.明確物品的分區(qū)分類,熟悉貨位管理
2025-03-12 23:16
【總結(jié)】1內(nèi)容概要第3章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制庫(kù)存物資的ABC分類管理技術(shù)獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型庫(kù)存管理基本知識(shí)2庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存的定義庫(kù)存(Stock)是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品
2025-03-12 23:19