庫存管理與控制培訓(xùn)教材(ppt85頁)(參考版)
2025-03-03 12:25本頁面
【正文】 1:59:00 下午 1:59 下午 13:59:00二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 二月 211:59 下午 二月 2113:59February 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 21二月 2113:59:0013:59:00February 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:59:0013:59:0013:59Tuesday, February 02, 20231知人者智，自知者明。 13:59:0013:59:0013:592/2/2023 1:59:00 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 1:59:00 下午 1:59 下午 13:59:00二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 211:59 下午 二月 2113:59February 02, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 02 二月 20231:59:00 下午 13:59:00二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 13:59:0013:59:0013:59Tuesday, February 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:59:0013:59:0013:592/2/2023 1:59:00 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 1:59:00 下午 1:59 下午 13:59:00二月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 211:59 下午 二月 2113:59February 02, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 02 二月 20231:59:00 下午 13:59:00二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 13:59:0013:59:0013:59Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:59:0013:59:0013:592/2/2023 1:59:00 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。五、 JIT庫存控制技術(shù)第四節(jié) 庫存管理與控制方法JIT系統(tǒng)的目的零庫存零缺陷杜絕浪費(fèi)零交易五、 JIT庫存控制技術(shù)第四節(jié) 庫存管理與控制方法JIT系統(tǒng)的實(shí)施條件需求均衡化有可供選擇的供應(yīng)商管理水平高，人員技術(shù)素質(zhì)高質(zhì)量穩(wěn)定五、 JIT庫存控制技術(shù)第四節(jié) 庫存管理與控制方法第四節(jié) 庫存管理與控制方法五、 JIT庫存控制技術(shù) JIT生產(chǎn)方式消除庫存、改善物流的關(guān)鍵做法 :213生產(chǎn)準(zhǔn)備耗費(fèi)與儲存成本控制避免事故損失保證交貨期應(yīng)用 JIT時(shí)需要注意的問題1. 嚴(yán)格拉動(dòng)的概念2. 高效率、低成本的物流運(yùn)輸方式3. 與供應(yīng)商長期、可靠的伙伴關(guān)系4. 決策層的支持5. 重視人力資源的開發(fā)與利用五、 JIT庫存控制技術(shù)第四節(jié) 庫存管理與控制方法Thank You!靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。(8) JIT追求最優(yōu)的質(zhì)量成本比。(6) JIT著重對物流的控制。(4) JIT重視員工多種技能的培訓(xùn)。(2) JIT的核心是消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。核心是追求一種無庫存生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達(dá)到最小。近年來， JIT不僅作為一種生產(chǎn)方式，也作為一種物流模式在歐美物流界得到推行。第四節(jié) 庫存管理與控制方法四、 MRP庫存控制技術(shù) 圖 基本 MRP邏輯圖第四節(jié) 庫存管理與控制方法五、 JIT庫存控制技術(shù) JIT是由日本的豐田汽車公司在 20世紀(jì) 60年代后期成功地應(yīng)用而使之成為聞名世界的先進(jìn)管理體系。正是為了解決這個(gè)矛盾，美國生產(chǎn)管理和計(jì)算機(jī)應(yīng)用專家Oliver Gee 首先提出了 物料需求計(jì)劃 (Material Requirement Planning， MRP)。第四節(jié) 庫存管理與控制方法三、 ABC分類管理法 對 B、 C類貨物的管理 將那些很少使用的貨物可以規(guī)定最少出庫的數(shù)量，以減少處理次數(shù)；依據(jù)具體情況儲備必要的數(shù)量；對于數(shù)量大價(jià)值低的貨物可以不作為日常管理的范圍，減少這類貨物的盤點(diǎn)次數(shù)和管理工作。第四節(jié) 庫存管理與控制方法三、 ABC分類管理法(5) 繪制 ABC分類管理圖，如圖 61所示。(3) 繪制 26種庫存商品 ABC分類表，見表 62。第四節(jié) 庫存管理與控制方法三、 ABC分類管理法【 例 61】 某公司倉庫的庫存商品共有 26種商品，現(xiàn)要對庫存商品進(jìn)行 ABC分類法管理，具體操作如下：(1) 收集 26種庫存商品的名稱、單價(jià)、平均庫存量 等資料。按 ABC分類表上確定的 ABC 3個(gè)類別，在圖上表明。（二）基本經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期 經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期 =√2C/DPH第四節(jié) 庫存管理與控制方法三、 ABC分類管理法 ABC分類管理法又叫 ABC分析法、 ABC庫存控制技術(shù)，它是以某類庫存物品品種數(shù)占總的物品品種數(shù)的百分比和該類物品金額占庫存物品總金額的百分比大小為標(biāo)準(zhǔn)，將庫存物品分為 A、 B、 C
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