市場分析及營銷策劃(編輯修改稿)
2025-03-26 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體框架 ? 目標(biāo)體系 認(rèn)知階段 嘗試階段 再購階段 主吸階段新品發(fā)布會(huì)特殊陳列宣傳單頁海報(bào)單包促銷新品派吸人員推薦多條裝促銷集盒換領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)品牌俱樂部積分換禮選擇目標(biāo)消費(fèi)群體最樂于接受的場所開展?fàn)I銷活動(dòng)使每一階段消費(fèi)者接觸量達(dá)到最大化（漏斗效應(yīng)最大化）認(rèn)知階段 嘗試階段 再購階段 主吸階段新品發(fā)布會(huì)特殊陳列宣傳單頁單包促銷新品派吸人員推薦多條裝促銷集盒換領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)品牌俱樂部積分換禮選擇目標(biāo)消費(fèi)群體最樂于接受的場所開展?fàn)I銷活動(dòng)使每一階段消費(fèi)者接觸量達(dá)到最大化（漏斗效應(yīng)最大化）卷煙培育流程總體框架 ? 制定目標(biāo)和培育策略的緊密關(guān)聯(lián) 卷煙培育流程總體框架 產(chǎn)品引入 方案策劃 培育執(zhí)行 評估改進(jìn) 時(shí)間 終端 對象 執(zhí)行人員 方式 物料 費(fèi)用 執(zhí)行要素 卷煙培育流程總體框架 產(chǎn)品引入 方案策劃 培育執(zhí)行 評估改進(jìn) 過程評估 績效評估 執(zhí)行改進(jìn) 策略優(yōu)化 目標(biāo)修正 產(chǎn)品改進(jìn) 市場測試 確定培育目標(biāo) 制定培育策略 培育執(zhí)行 培育評估 培育改進(jìn) 目標(biāo)修正 策略優(yōu)化 執(zhí)行改進(jìn) 提出產(chǎn)品改進(jìn)意見 卷煙培育流程總體框架 卷煙營銷策劃模塊分項(xiàng) 策劃 營銷 分析 思路 目標(biāo) 措施 控制 PDCA循環(huán) Plan(計(jì)劃 )、 Do(執(zhí)行 )、 Check(檢查 )和Action(處理 ) 卷煙營銷策劃模塊分項(xiàng) 分析 思路 目標(biāo) 措施 控制 宏觀環(huán)境分析 pestle 波特五力 微觀環(huán)境分析 7P’S STP SWOT分析 內(nèi)部 SW 外部 OT 競爭者分析 ? 對于行業(yè)的熱點(diǎn)問題要了解和清楚 ? 初學(xué)者可以參考一些框架，但是不要拘泥 ? 分析的時(shí)候可以先可以先羅列，后分類，在通過分類看有無遺忘 ? 分析的過程可以采取專家意見法或者頭腦風(fēng)暴法來幫助自己 ? 分析的過程中不要先有措施和思路 ，避免因果遞解關(guān)系混亂 卷煙營銷策劃模塊分項(xiàng) 卷煙營銷策劃模塊分項(xiàng) 分析 思路 目標(biāo) 措施 控制 問題癥結(jié) 策略方向 產(chǎn)品 價(jià)格 促銷 渠道 生命周期 主要問題 競爭優(yōu)勢 市場容量 卷煙營銷策劃模塊分項(xiàng) 分析 思路 目標(biāo) 措施 控制 核心目標(biāo) 二級目標(biāo)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1