市場分析及營銷策劃(編輯修改稿)
2025-03-26 22:36 本頁面
【文章內容簡介】 體框架 ? 目標體系 認知階段 嘗試階段 再購階段 主吸階段新品發(fā)布會特殊陳列宣傳單頁海報單包促銷新品派吸人員推薦多條裝促銷集盒換領網(wǎng)絡活動品牌俱樂部積分換禮選擇目標消費群體最樂于接受的場所開展營銷活動使每一階段消費者接觸量達到最大化（漏斗效應最大化）認知階段 嘗試階段 再購階段 主吸階段新品發(fā)布會特殊陳列宣傳單頁單包促銷新品派吸人員推薦多條裝促銷集盒換領網(wǎng)絡活動品牌俱樂部積分換禮選擇目標消費群體最樂于接受的場所開展營銷活動使每一階段消費者接觸量達到最大化（漏斗效應最大化）卷煙培育流程總體框架 ? 制定目標和培育策略的緊密關聯(lián) 卷煙培育流程總體框架 產(chǎn)品引入 方案策劃 培育執(zhí)行 評估改進 時間 終端 對象 執(zhí)行人員 方式 物料 費用 執(zhí)行要素 卷煙培育流程總體框架 產(chǎn)品引入 方案策劃 培育執(zhí)行 評估改進 過程評估 績效評估 執(zhí)行改進 策略優(yōu)化 目標修正 產(chǎn)品改進 市場測試 確定培育目標 制定培育策略 培育執(zhí)行 培育評估 培育改進 目標修正 策略優(yōu)化 執(zhí)行改進 提出產(chǎn)品改進意見 卷煙培育流程總體框架 卷煙營銷策劃模塊分項 策劃 營銷 分析 思路 目標 措施 控制 PDCA循環(huán) Plan(計劃 )、 Do(執(zhí)行 )、 Check(檢查 )和Action(處理 ) 卷煙營銷策劃模塊分項 分析 思路 目標 措施 控制 宏觀環(huán)境分析 pestle 波特五力 微觀環(huán)境分析 7P’S STP SWOT分析 內部 SW 外部 OT 競爭者分析 ? 對于行業(yè)的熱點問題要了解和清楚 ? 初學者可以參考一些框架，但是不要拘泥 ? 分析的時候可以先可以先羅列，后分類，在通過分類看有無遺忘 ? 分析的過程可以采取專家意見法或者頭腦風暴法來幫助自己 ? 分析的過程中不要先有措施和思路 ，避免因果遞解關系混亂 卷煙營銷策劃模塊分項 卷煙營銷策劃模塊分項 分析 思路 目標 措施 控制 問題癥結 策略方向 產(chǎn)品 價格 促銷 渠道 生命周期 主要問題 競爭優(yōu)勢 市場容量 卷煙營銷策劃模塊分項 分析 思路 目標 措施 控制 核心目標 二級目標
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