【總結(jié)】 工程項目中的估算、概算、預算、結(jié)算、決算該如何區(qū)分 估算即投資估算。 是在決策階段就建設項目建設總投資進行的科學估計。決策階段又分為機會研究、項目建議書、初步可行性研究、詳細可行性研究四個階段...
2024-11-17 00:03
【總結(jié)】土木建筑學院2023/3/26中南大學土木工程學院工程管理系工程項目管理土木建筑學院2023/3/26第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目的管理模式工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學院2023/3/26工程項目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-03-08 04:44
【總結(jié)】第三章工程項目的前期策劃與決策本章內(nèi)容:第一節(jié):工程項目的策劃與構(gòu)思第二節(jié):工程項目的可行性研究第三節(jié):工程項目決策學習要求一般了解:工程項目前期工作程序及內(nèi)容一般理解:工程項目管理決策的基本原則和方法重點掌握:工程項目可行性研究的內(nèi)容第一節(jié)工程項目的策劃與構(gòu)思一、概述
2025-03-08 05:08
【總結(jié)】第三章工程項目的前期策劃與決策,本章內(nèi)容:第一節(jié):工程項目的策劃與構(gòu)思第二節(jié):工程項目的可行性研究第三節(jié):工程項目決策學習要求一般了解:工程項目前期工作程序及內(nèi)容一般理解:工程項目管理決策的基本原則和...
2024-10-25 17:15
【總結(jié)】第1章建設工程項目的組織與管理建設工程項目管理§1建設工程項目的組織與管理?§建設工程項目管理的目標與任務?§建設工程項目的組織?§建設工程項目策劃?§建設工程項目采購的模式?§建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法?
2025-01-16 07:36
【總結(jié)】武漢大學經(jīng)濟與管理學院程鴻群第一節(jié)工程項目費用管理概述一、基本概念(一)成本與費用的概念費用是指企業(yè)在一定期間內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營過程所發(fā)生的、以貨幣形式表現(xiàn)的各種耗費。按照經(jīng)濟內(nèi)容不同,費用分為直接成本、制造費用、期間費用。?直接成本是指為生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品或提供勞務等發(fā)生的各項直接耗
2025-01-20 22:05
【總結(jié)】一、工程項目采購的概念指以不同方式從項目組織外部獲得貨物、工程和服務的整個采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項目建設所需的投入物,并包括與之相關的服務,這類采購可以通過招標完成,也可以通過詢價完成。(二)工程采購
2025-01-18 05:57
【總結(jié)】工程項目的前期策劃內(nèi)容提要:第一節(jié)工程項目的前期策劃工作第二節(jié)工程項目的構(gòu)思第三節(jié)工程項目的目標設計第四節(jié)工程項目的定義(自學)第五節(jié)工程項目的可行性研究to學習要求?一般了解:工程項目前期工作程序、工程項目的起因?一般理解:工程項目可行性研究的內(nèi)容?
2025-03-08 05:04
【總結(jié)】工程項目的全面造價管理主講:陳洪潤一、基本概念?1、工程造價管理?工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點,運用科學技術原理和經(jīng)濟及法律等管理手段,解決工程建設活動中的工程造價確定與控制、技術與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達到提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務行為和組織活動。一、基本概念
2025-03-07 15:42
【總結(jié)】工程項目管理學,第6章工程項目的合同管理,學習目標:熟練掌握工程項目合同的基本概念、法律特征、作用、類型等知識;明確如何簽訂工程項目合同、履行工程項目合同以及合同索賠的相關問題。,6.1概述,6.1....
2024-10-24 19:44
【總結(jié)】建設項目的社會成本一目前形勢?隨著國家建設事業(yè)的大力發(fā)展,大型建設項目越來越多,施工中使用的機械、設備也日趨大型化、復雜化,使得建設項目本身對環(huán)境(此處指廣義的“環(huán)境”,包括受到建設項目直接或間接影響的生態(tài)的、社會的以及經(jīng)濟系統(tǒng))造成的影響(建設項目對環(huán)境的影響,既有正面的也有負面的,這里指的是與社會成本相關的負面
2025-03-07 15:45
【總結(jié)】第三章工程項目的前期策劃第三節(jié)工程項目的目標設計第四節(jié)工程項目的定義第五節(jié)工程項目的可行性研究第六節(jié)工程項目前期策劃中的幾個問題第一節(jié)工程項目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項目的構(gòu)思23456本章提要?,包括項目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標因素、建立目標系統(tǒng)、目標系統(tǒng)優(yōu)
2025-03-08 05:09
【總結(jié)】第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述一、基本概念(一)質(zhì)量與工程項目質(zhì)量的概念工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術標準、設計文件及工程合同對工程項目的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。工程項目質(zhì)量有普遍性和特殊性兩個方面:普遍性:國家的相關法律、法規(guī)對它們給予規(guī)定;特殊性:根據(jù)具體的工程項目和業(yè)主對它們的要求
2025-01-01 16:43
【總結(jié)】工程項目質(zhì)量管理工程項目質(zhì)量管理職業(yè)標準培訓工程項目質(zhì)量管工程項目質(zhì)量管理理技能要求:,找出原因,采取措施項目質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理n項目質(zhì)量計劃n項目質(zhì)量保證n項目質(zhì)量控制項目質(zhì)量計劃1、項目質(zhì)量管理概述2、質(zhì)量計劃的作用及一般要求3、質(zhì)量計劃的內(nèi)容4、質(zhì)量數(shù)據(jù)5、質(zhì)量檢查表6、ISO900
2024-12-30 23:17
【總結(jié)】工程項目的前期策劃一、建設項目策劃概述(一)建設項目策劃的基本概念把項目的建設意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標具體的具有強烈可操作性的項目策劃文件的活動過程。?其實質(zhì)是專家知識、信息、組織集成,通過知識的獲取、編寫、組合、整理而形成新的知識。策劃實質(zhì)上是專家知識、信息、組織集成,通過
2025-03-08 12:19