建設(shè)項目評估第3章(編輯修改稿)
2025-03-26 09:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案的各項建設(shè)費用，項目投產(chǎn)后的經(jīng)營費用，列出投資與經(jīng)營費用估算表，如教材 P68表 31所示。 ? 根據(jù)表中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，選擇 一定的評價指標(biāo) 計算并確定最佳方案。 靜態(tài)評價指標(biāo) 動態(tài)評價指標(biāo) ①靜態(tài)評價指標(biāo) a、追加投資回收期 ： ?其中， I I2投資費用 C C2成本或經(jīng)營費用 比選標(biāo)準(zhǔn) ： TH（基準(zhǔn)投資回收期） T0，取投資額大的方案；否則，取投資額小的方案 。 b、年完全費用 ： ?其中， ATC —— 年完全費用 C —— 年經(jīng)營費用 I —— 初始投資費用 EH —— 基準(zhǔn)投資效果系數(shù) TH —— 基準(zhǔn)投資回收期， EH=1/TH 選取各備選方案中年完全費用最小的備選方案為最佳方案。 2112= IIT CC?? = + = +HHIA T C C E I CT②動態(tài)指標(biāo) a、費用現(xiàn)值最小法 ： 其中， PC —— 方案的費用現(xiàn)值 It —— 該方案第 t 年的投資費用 Ct —— 該方案第 t 年的經(jīng)營費用 ic —— 基準(zhǔn)收益率 選取各方案中費用現(xiàn)值最小者為最優(yōu)方案。 b、費用年值最小法 ： ?其中， AC —— 費用年值 C —— 年經(jīng)營費用 選取各備選方案中費用年值最小的備選方案為最優(yōu)方案。 =1+=(1 + )ntttt cICPCi? =1( 1+ )= ( 1+ ) +( 1+ ) 1nnt ctc nt ciiAC I i Ci??（ 2）評分優(yōu)選法 比較各備選方案的建廠條件指標(biāo)評價值，取其中最高者為最佳廠址方案。 ① 根據(jù)項目特點，列出各備選方案的建廠條件指標(biāo)比較表。 ② 根據(jù)擬建項目對各項建廠條件的要求，評比確定各備選方案的每一項指標(biāo)對項目的適應(yīng)程度，并給出具體評分。 ③ 確定每一項指標(biāo)權(quán)重。 ④ 根據(jù)各備選方案各評價指標(biāo)值和相對權(quán)重，計算方案總評價值。選擇值高者為最佳方案。 （ 3）最小運費法（重心法） 利用 求重心的原理尋找勻速距離最短、運費最小的方案，從而選擇廠址位置。 理論上運費最為經(jīng)濟的的建廠地點。 101=niiiniiGXXG????101niiiniiGYYG???（ 4）應(yīng)用數(shù)學(xué)模型法 以建廠投資和運輸費用之和最小的地點為最優(yōu)廠址位置。 其數(shù)學(xué)模型如下： n — 可能建廠的地點數(shù)目； kj — 在 j處建廠的基建投資； yj — 0~1變數(shù)，只有選中時 yj=1，否則 yj=0； m — 原料供應(yīng)地點及產(chǎn)品銷售地點的總數(shù)目； cij — i 地運往 j 地的原料數(shù)量 (或 j 地運往 i 地的產(chǎn)品數(shù)量 )； xij — i 地運往 j 地的原料單位運輸成本（或 j 地運往 i 地的產(chǎn)品單位運輸成本）； 1 1 1=n m nj j ij ijj i jZ k y c x? ? ??? ? ? 企業(yè)組織及項目建設(shè)進度分析 項目企業(yè)組織 ? 企業(yè)組織的概念 是指為實現(xiàn)擬建項目的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，把構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本因素和生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的主要環(huán)節(jié)，以有秩序的、有成效的方式組織起來。 包括：勞動作業(yè)組織、生產(chǎn)經(jīng)營組織、管理組織（在企業(yè)組織中起著主導(dǎo)作用）。 企業(yè)組織的構(gòu)成要素 1. 人員 。人是企業(yè)組織的主體和第一要素。 企業(yè)組織人員優(yōu)化：①將不同素質(zhì)的人員配置到最合適的崗位上去，各盡所能；②充分發(fā)揮每個成員的作用，適應(yīng)項目生產(chǎn)要求；③恰當(dāng)?shù)慕M織的激勵方式。 2. 規(guī)章制度 。是組織成員間的 “ 粘合劑 ” ，是行動準(zhǔn)則。 3. 信息 。企業(yè)組織必須通過信息和信息系統(tǒng)進行縱向和橫向聯(lián)系，將組織成員的活動有機地協(xié)調(diào)起來 三者密切相聯(lián)，缺一不可。 企業(yè)組織的基本內(nèi)容 1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 包括生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)的設(shè)計、信息溝通系統(tǒng)的設(shè)計。 2. 編寫組織說明書，建立各項組織制度。如工作指揮制度、協(xié)作制度、獎懲考核制度等。 3. 進行組織
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