中高層學習發(fā)展項目設計成功案例模式(編輯修改稿)
2025-03-26 05:03 本頁面
【文章內容簡介】 ） + + 項目主題類型設計 ——需求組合導向 + 課程內訓 …… （ 12天） 學習分享 行動學習 學習分享 學習項目總結 Unit3 Unit1 項目目標 Unit2 項目模式 Unit3 操作導航 Unit3 經典案例 項目操作導航 ◆需求分析，明確并制定清晰的目標 ◆制定行動改進方案 ◆建立課程 /項目內容與工作的鏈接 ◆確定并提供講師 ◆訓后改進與輔導 ◆組織行動學習研討 ◆學習分享沙龍 ◆持續(xù)問題改進 ◆案例 /管理手冊編撰 01 目標制定 02 課程設計 03 實施轉化 04 改進與輸出 項目操作導航 項目費用不包含 講師及助理異地差旅費 講師及助理異地交通、食宿費用 各類培訓資料版權及錄音、錄像版權 培訓所使用的教學設備（主要指投影儀等） 培訓中所使用的其他文具（如白板、紙張等） 項目費用包含 訓前項目全方位調研咨詢 課程培訓費 培訓改進作業(yè)批閱及反饋 訓后一對一輔導 訓后行動學習 培訓分享 +項目總結會 管理經典案例開發(fā)與編撰 職業(yè)經理人管理技能手冊 相關稅費、基本教材費及教具費用 注： ?項目實際支出總費用需要根據(jù)客戶確認以上條款內容的基礎上計算為準 Unit4 Unit1 項目目標 Unit2 項目模式 Unit3 操作導航 Unit4 經典案例 階段一 管理者角色認知 管理能力及管理工具學習 職業(yè)化素養(yǎng)與高績效表現(xiàn) 查找管理自我中存在的問題 行動改進計劃制定、落實與督導 非人力資源的人力資源管理 績效管理 教練技術 團隊建設與管理策略
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