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正文內(nèi)容

某住宅區(qū)營(yíng)銷策劃方案(編輯修改稿)

2025-03-26 04:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 社區(qū)對(duì)外交通與周邊商業(yè)的不便利性為 本案商業(yè)發(fā)展提供了一定的條件 劣 勢(shì) 因交通對(duì)外的不便捷性致使本案商業(yè)輻射力很差 周邊已形成相對(duì)成熟的百貨、家具建材及服裝等商業(yè)業(yè)態(tài),且新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)社區(qū)商業(yè)供應(yīng)充分 商業(yè)業(yè)態(tài)選擇類型局限性很強(qiáng) 無(wú)地面停車位,停車的便利性差 威 脅 周邊成熟的商業(yè)業(yè)態(tài)對(duì)本案商業(yè)的 部分經(jīng)營(yíng)門(mén)類有較強(qiáng)的分流效應(yīng) 2023年 7月 26頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 二、本項(xiàng)目產(chǎn)品分析 ? 項(xiàng)目概況 ?項(xiàng)目平面布局 ?項(xiàng)目園林建議 ?產(chǎn)品 SWOT分析 ?項(xiàng)目難點(diǎn)分析 2023年 7月 27頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 項(xiàng)目難點(diǎn)分析 ?本案商業(yè)因所處地鐵上蓋的緣故被架空,與周邊區(qū)域的消費(fèi)人群相對(duì)隔離 ?因各對(duì)外通行路徑對(duì)本案商業(yè)的直達(dá)性較弱,致使本案商業(yè)對(duì)外輻射力 及人流量較低 ?本案商業(yè)的建筑結(jié)構(gòu)對(duì)營(yíng)業(yè)業(yè)態(tài)有較強(qiáng)的局限性 2023年 7月 28頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 三、本案市場(chǎng)定位方向 ? 定位原則 ? 確定項(xiàng)目定位 2023年 7月 29頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 定位原則 — 思考因素 本案周邊新興樓盤(pán)社區(qū)型商業(yè)配套市場(chǎng)供應(yīng)充足 本案周邊部分業(yè)態(tài)已形成區(qū)域購(gòu)物中心 本案建筑結(jié)構(gòu)的限制部分商業(yè)業(yè)態(tài) 本案商業(yè)難以 突破對(duì)外交通 的瓶頸 積極吸引社區(qū) 消費(fèi)人群 目標(biāo)集中的市場(chǎng)定位 規(guī)避本案弱勢(shì) 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 本案定位 2023年 7月 30頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況確定策劃方向 ? 定位為復(fù)合服務(wù)型社區(qū)商業(yè)中心 ? 通過(guò)便捷的交通優(yōu)勢(shì),滿足社區(qū)人群多元化物質(zhì)、精神消費(fèi)需求 ? 以特色商業(yè)服務(wù)為龍頭,形成規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)組合業(yè)態(tài),區(qū)別與周邊優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài),形成集中化市場(chǎng)定位 2023年 7月 31頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 三、本案市場(chǎng)定位方向 ? 定位原則 ? 確定項(xiàng)目定位 2023年 7月 32頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位 社區(qū)商業(yè)的市場(chǎng)定位,主要滿足社區(qū)生活及商務(wù)需求! 銀行 郵局 金象大藥房 茶館 冷飲店 酒吧 桌球館 滿足社區(qū)人群生活 及商務(wù)的需求 超市 壁球館 健身中心 棋牌室 干洗店 2023年 7月 33頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 綱 要 一、望京區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)分析 二、本項(xiàng)目產(chǎn)品分析 三、本案市場(chǎng)定位方向 四、目標(biāo)客群分析 2023年 7月 34頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 終端消費(fèi)客群 目標(biāo)客群分析 經(jīng)營(yíng)客戶定位 投資客戶定位 目標(biāo)客群分析框架 2023年 7月 35頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 四、目標(biāo)客群分析 ?終端消費(fèi)客群定位 ?經(jīng)營(yíng)客戶定位 ?投資客戶定位 2023年 7月 36頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 終端消費(fèi)客群 終端消費(fèi)客戶主要來(lái)自: 本小區(qū)生活的人群,包括通惠家園的 B區(qū)、 D區(qū)、 E區(qū)的居住人群(其中 D區(qū)、 E區(qū)為回遷戶); B區(qū)、 D區(qū)、 E區(qū)約 3300戶。 C區(qū)的商住人群;約 730戶。 終端消費(fèi)客戶需求特征 : 大多數(shù)人群消費(fèi)主要集中于生活基本需求; 社區(qū)內(nèi)的年輕白領(lǐng)人士有休閑娛樂(lè)的需求; C區(qū)的商務(wù)人士有商務(wù)需求。 2023年 7月 37頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 四、目標(biāo)客群分析 ?終端消費(fèi)客群定位 ?經(jīng)營(yíng)客戶定位 ?投資客戶定位 2023年 7月 38頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 商業(yè)經(jīng)營(yíng)客群 — 部分經(jīng)營(yíng)商戶類別 超市經(jīng)營(yíng)商戶:如華潤(rùn) 健身及娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)商戶:引進(jìn)大型知名健身俱樂(lè)部較難;社區(qū)物業(yè)公司自我經(jīng)營(yíng)的可能性較大。經(jīng)營(yíng)品種如健身、桌球、壁球、棋牌等。 酒吧、茶館經(jīng)營(yíng)商戶 冷飲店:如水果撈、 DQ冰淇凌、孚尚果露店 ?本案定位經(jīng)營(yíng)商戶大多采用租賃形式; ?社區(qū)經(jīng)營(yíng)商戶的租金承受能力較低,贏利水平需較多消費(fèi)人群數(shù)量支持! 2023年 7月 39頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 四、目標(biāo)客群分析 ?終端消費(fèi)客群定位 ?經(jīng)營(yíng)客戶定位 ?投資客戶定位 2023年 7月 40頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 商鋪的投資客戶 投資規(guī)模 主要投資客群 投資特征 社 區(qū) 中 心 大面積商鋪 大型投資機(jī)構(gòu) 用來(lái)經(jīng)營(yíng)大型商業(yè) 用于租給大型商業(yè) 中型商鋪 投資機(jī)構(gòu) 有實(shí)力的個(gè)人 用于自營(yíng)自有品牌 用于租賃或轉(zhuǎn)售 用于出租或自營(yíng) 小型商鋪 自營(yíng)業(yè)主 投資用個(gè)人 用于自營(yíng) 用于出租或轉(zhuǎn)售 2023年 7月 41頁(yè) 思源顧問(wèn) 通惠家園 C區(qū) 本案商鋪的投資客戶分析 本案經(jīng)營(yíng)商戶的數(shù)量有限 招商難度較大 投資客戶的投資回報(bào)預(yù)期值降低 本案商鋪的可投資性較小 投資客戶比例較低! 本案對(duì)外交通的通達(dá)性不佳 本案未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的局限性 周邊其它商業(yè)的可選物業(yè)較多 2023年 7月 42頁(yè) 通 惠 家 園 C 區(qū) 價(jià) 格 論
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