湯姆森(thomson)經營管理基本情況與特點分析(編輯修改稿)
2025-03-26 01:20 本頁面
【文章內容簡介】 司員工重視顧客，關注顧客 ——這是湯姆森集團贏得客戶信賴，取得成功的重要的前提。湯姆森集團堅持把 “應有盡有 ”作為服務理念的核心和重要方面。顧客需要了解各種信息，湯姆森集團就努力以無人能及的深度和速度為顧客提供其需要的信息。他們積極發(fā)展和應用各種信息技術工具就是為了確保顧客需要的信息應有盡有。 ：加減法并用 事實上，湯姆森集團目前的核心業(yè)務均是通過 兼并 和 收購 得到的。兼并是湯姆森集團實現多種經營的基本手段。 湯姆森集團的兼并， 收購 和 出售 出版企業(yè)的行為主要有： ?1987年，該公司在英國、加拿大和澳大利亞分別購入三家法律出版社。 ?1989年，湯姆森新聞集團與國際湯姆森公司合并，成立湯姆森公司。 ?1994年，購入美國工具書和數據庫服務公司 信息利用公司；購入美國醫(yī)學信息數據庫和決策支持軟件出版商 Medstat集團。 ?1996年，購入美國著名法律出版大公司 西方出版公司。 ?1999年，湯姆森公司購入西班牙法律第一號出版社 Aranzadi 書出版社。 ?2023年，完成對卡迪納爾 卡爾德維爾的收購。 與其他出版公司的收購和兼并行為大致相似，湯姆森集團的兼并和收購案例近年來出現了以下特點： (1)國際性 的兼并越來越多，這體現了湯姆森集團積極向國際化傳媒集團發(fā)展的傾向； (2)兼并和收購的 規(guī)模 越來越大。從湯姆森集團的發(fā)展歷程來看，湯姆森集團根據
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