團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力(編輯修改稿)
2025-03-26 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 賴、支持、士氣高昂 6. 可以自由表達(dá)自己的感受和意見，保持一種真誠(chéng)的雙向溝通 7. 彼此之間保持彈性、自由、開放、互助的團(tuán)隊(duì)氣氛 8. 整個(gè)團(tuán)隊(duì)彼此認(rèn)可與贊美 高效團(tuán)隊(duì)的八個(gè)特征 目錄 前言 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 1 2 3 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 懷特和李皮特的三種領(lǐng)導(dǎo)方式 —— 權(quán)威式 —— 參與式：咨詢式、共識(shí)式、民主式 —— 放任式 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 丹尼爾 〃 戈?duì)柭牧N領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情商能力基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo) 風(fēng)格 關(guān)系型 遠(yuǎn)見型 民主型 教練型 命令型 示范型 自信、影響力 組織能力 移情能力 自我意識(shí) 移情能力 組織能力 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 1. 愿意嘗試別人沒有嘗試過的事情 2. 自我激勵(lì) 3. 對(duì)公平保持敏銳的頭腦 4. 詳細(xì)的制動(dòng)計(jì)劃 5. 堅(jiān)持自己的決定 6. 養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，付出要比得到的多。 領(lǐng)導(dǎo)者的十二個(gè)主要特質(zhì) 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 7. 積極的個(gè)性 8. 共鳴 9. 掌握細(xì)節(jié) 10. 愿意承擔(dān)完全的責(zé)任 11. 復(fù)制 12. 對(duì)他們的原則深信不疑 領(lǐng)導(dǎo)者的十二個(gè)主要特質(zhì) 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 提升領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)步驟 為部下設(shè)定合理的工作目標(biāo) 1 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 提升領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)步驟 幫助部下制訂實(shí)施計(jì)劃 2 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 提升領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)步驟 輔導(dǎo)部下掌握工作技能 3 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 提升領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)步驟 制訂高效科學(xué)的工作流程 4 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 提升領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)步驟 定期檢查督導(dǎo)下屬的工作進(jìn)展 5 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 提升領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)步驟 實(shí)施公平合理的績(jī)效評(píng)估 6 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 提升領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)步驟 指導(dǎo)部下撰寫工作報(bào)告 7 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 提升領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)步驟 按季度向上級(jí)提交個(gè)人述職報(bào)告 8 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 張居正馭人術(shù) 不知其心 不馭其人 不知其變 不馭其時(shí)也 不惜名 莫嫌仇 不吝財(cái) 人皆堪馭也 上馭才焉 下馭庸焉 馭才自明 馭庸自謙 舉之勿遺 用之勿苛 待之勿薄 罰之勿輕 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 明
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