團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力-展示頁(yè)
2025-03-14 00:54本頁(yè)面
【正文】 權(quán)，觀察，監(jiān)控，很少指導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)走上了自我發(fā)展 /管理的良性軌道 挑戰(zhàn)自我 /管理能力 , 工作熱情 , 相互支持 ,程序流暢，團(tuán)隊(duì)歸屬感， 創(chuàng)新欲望強(qiáng) 感受想法 行為表現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)需求 領(lǐng)導(dǎo)技巧 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)合作的五大障礙 缺乏信任 懼怕沖突 欠缺投入 逃避責(zé)任 無(wú)視結(jié)果 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1. 團(tuán)隊(duì)成員都很清楚且充分了解共同的目標(biāo)和遠(yuǎn)景 2. 每一位成員都很明確自己的角色、責(zé)任和任務(wù) 3. 每位成員都會(huì)積極參與工作的每項(xiàng)決策 4. 每位成員真正注意傾聽(tīng)彼此的建議 高效團(tuán)隊(duì)的八個(gè)特征 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5. 成員間彼此相互信賴、支持、士氣高昂 6. 可以自由表達(dá)自己的感受和意見(jiàn)，保持一種真誠(chéng)的雙向溝通 7. 彼此之間保持彈性、自由、開(kāi)放、互助的團(tuán)隊(duì)氣氛 8. 整個(gè)團(tuán)隊(duì)彼此認(rèn)可與贊美 高效團(tuán)隊(duì)的八個(gè)特征 目錄 前言 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 1 2 3 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 懷特和李皮特的三種領(lǐng)導(dǎo)方式 —— 權(quán)威式 —— 參與式：咨詢式、共識(shí)式、民主式 —— 放任式 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 丹尼爾 〃 戈?duì)柭牧N領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情商能力基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo) 風(fēng)格 關(guān)系型 遠(yuǎn)見(jiàn)型 民主型 教練型 命令型 示范型 自信、影響力 組織能力 移情能力 自我意識(shí) 移情能力 組織能力 三、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 1. 愿意嘗試別人沒(méi)有嘗試過(guò)的事情 2. 自我激勵(lì) 3. 對(duì)公平保持敏銳的頭腦 4. 詳細(xì)的制動(dòng)計(jì)劃 5. 堅(jiān)持自己的決定 6. 養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，付出要比得到的多。連百萬(wàn)之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。今日固決死，愿為諸君快戰(zhàn)，必三勝之，為諸君潰圍，斬將，刈旗，令諸君知天亡我，非戰(zhàn)之罪也 —— 史記 〃 項(xiàng)羽本紀(jì) 一、前言 劉邦 夫運(yùn)籌策帷帳之中，決勝於千里之外，吾不如子房。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力 洪增華 Tel： 13429933188 目錄 前言 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 1 2 3 一、前言 劉邦 項(xiàng)羽 從項(xiàng)羽劉邦說(shuō)起 一、前言 項(xiàng)羽 吾起兵至今八歲矣，身七十余戰(zhàn)，所當(dāng)者破，所擊者服，未嘗敗北，遂霸有天下。然今卒困于此
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