【總結】第六章企業(yè)經(jīng)營計劃案例:捕鼠之貓?一個越國人為了捕鼠,特地弄回一只擅于捕老鼠的貓,這只貓擅于捕鼠,也喜歡吃雞,結果越國人家中的老鼠被捕光了,但雞也所剩無幾。?他的兒子想把吃雞的貓弄走,作父親的卻說:“禍害我們家中的是老鼠不是雞,老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物,挖穿我們的墻壁損害我們的家具,不除掉它們我們必將挨餓受凍,所以必須除掉
2025-02-15 20:24
【總結】企業(yè)概論張緯良世新大學資訊管理系企業(yè)概論企業(yè)概論的內容:本書架構?企業(yè)管理導論?企業(yè)之類型?總體環(huán)境?國際化經(jīng)營環(huán)境?產(chǎn)業(yè)與競爭環(huán)境?企業(yè)經(jīng)營策略企?行銷管理?生產(chǎn)與作業(yè)管理?人力資源管理?財務管理?研究發(fā)展管理?資訊管理
2025-02-27 17:26
【總結】第二章旅游企業(yè)經(jīng)營管理綜述第一節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營與管第二節(jié)旅游經(jīng)營管理思想的基石第三節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營管理思想與理念第一節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營與管理?一、經(jīng)營與管理?(一)經(jīng)營的概念?經(jīng)營是指企業(yè)的經(jīng)濟系統(tǒng)在利用外部環(huán)境提供的機會和條件下,發(fā)揮自身的特長和優(yōu)勢,為實現(xiàn)企業(yè)目標而進行的綜合性活動。
2025-03-08 00:17
【總結】知識經(jīng)濟與企業(yè)經(jīng)營策略主講人:薛琦院長臺灣金融研訓院中華民國八十九年九月六日1TheNewEconomyOutline?Theneweconomy-the.model?Theenginesofgrowth-capital,labor,technology?Thecapita
2025-01-15 17:12
【總結】《孫子兵法》與企業(yè)經(jīng)營謀略.....學知識,表意識反復練習關于學習的思考(1)習技能,潛意識+學習.....?學什么學規(guī)律,找感覺關于學習的思考(2)?怎么學跳出行業(yè),實踐,案例.....心誠求之,雖不中,不遠矣!未有學養(yǎng)子而后嫁者也!
2025-01-07 19:33
【總結】來自....中國最大的資料庫下載由企業(yè)經(jīng)營策略的基本概念論會計師事務所之競爭策略蔡信夫教授來自....中國最大的資料庫下載由企業(yè)經(jīng)營策略的基本概念論會計師事務所之競爭策略?壹、前言?貳、企業(yè)經(jīng)營策略之基本概念?參、個案研析?肆、結語來自....中國最大的資料庫下載壹
2025-02-27 07:42
【總結】《旅游企業(yè)經(jīng)營管理》教案主講教師:胡善風黃山學院旅游學院第四章旅游企業(yè)人力資源管理教學目的:明確人力資源管理的含義與特點,掌握現(xiàn)代人力資源理論時期的主流——人力資本學說、人性假設理論——經(jīng)濟人到自我實現(xiàn)假設、人力資源管理基礎理論,理解人力資源管理職能教學重點與難點:人力資本學說,人性假設理論,雙因素理論,人際關系理論,公平理論,期望理論,挫折理論,權變理論,
2025-04-29 05:49
【總結】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術學院貿易經(jīng)濟系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【總結】華為中興十年非洲探險華為、中興的十年非洲之行是一場探險?! 〕シ侵迱毫拥淖匀粭l件符合探險的外部因素,這兩個中國“兄弟”的海外拓展,非洲市場的成敗本身也是一場探險?! ∈曜邅恚@場探險有了一些收獲,也付出了一些代價,同樣不乏很多問題需要解決。 十年之后,探險并未停住腳步?! ∈耪邉儆肋h地結束了他在非洲的探險,千萬個劉勝正在探險路上前進?! 】夏醽喛针y中逝去的
2025-04-19 00:46
【總結】第四講企業(yè)經(jīng)營領域分析企業(yè)經(jīng)營領域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經(jīng)營領域、經(jīng)營思想、經(jīng)營目標的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克(PeterDrucker)在20世紀70年代提出:企業(yè)的根本性質和存在的理由,說明企業(yè)的宗旨、哲學、信念、原則,根據(jù)企業(yè)服務對象的性質解釋企業(yè)長遠發(fā)展的前景,為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定于戰(zhàn)略制定
2025-02-18 07:07
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領導者最主要的責任?5.擁有英雄式的企業(yè)領袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【總結】企業(yè)管理學大連海洋大學經(jīng)濟管理學院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標?企業(yè)經(jīng)營哲學?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【總結】第二章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點:▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競爭模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02
【總結】經(jīng)濟管理教研中心三張展金蝶沙盤公開課1公開課的緣起23課程準備4課程實施5學生感想6課程反思關于《財務管理》課程的思考公開課緣起11月12日,“金蝶杯”—西南財經(jīng)大學、成都理工大學ERP沙盤模擬對抗賽在西南財經(jīng)大學電子商務學院順利舉行。金蝶軟件(
2025-02-07 00:58
【總結】第五章企業(yè)經(jīng)營決策?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的概念經(jīng)營決策的內容經(jīng)營決策的分類經(jīng)營決策的程序一、經(jīng)營決策的概念?1、概念?決策:為了達到一定的目標,從兩個或多個可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。?經(jīng)營決策:經(jīng)營決策是在形勢分析
2025-01-26 06:52