現(xiàn)代管理學(xué)導(dǎo)學(xué)面授教師：董宜芳(編輯修改稿)
2025-03-23 16:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)法 （ 3）線性規(guī)劃法 第 4章 組織 一、學(xué)習(xí)目的和要求 組織職能是實現(xiàn)管理目標(biāo)的重要保證。通過本章學(xué)習(xí)，要求全面把握組織職能的主要內(nèi)容：掌握組織設(shè)計的主要任務(wù)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則，了解組織結(jié)構(gòu)的主要形式；科學(xué)地確定集權(quán)和分權(quán)的程度，提高授權(quán)的有效性；圍繞著組織中的職務(wù)設(shè)計，了解人員配備、考評和培訓(xùn)的要求；學(xué)會分析組織變革阻力的原因，理解克服阻力的措施以及實施組織變革的一般程序。 二、考核要求 （一）組織與組織設(shè)計 掌握 （ 1）組織的含義 （ 2）組織設(shè)計的含義 （ 3）組織設(shè)計的程序 （ 4）組織結(jié)構(gòu)的含義 （ 5）部門化的含義 （ 6）管理幅度與管理層次的含義 （ 7）影響管理幅度的因素 理解 （ 1）組織的作用 （ 2）組織結(jié)構(gòu)的特性 （ 3）部門化應(yīng)注意的問題 （ 4）管理幅度與管理層次的關(guān)系 （ 5）管理層次、管理幅度與組織形態(tài) （二）組織結(jié)構(gòu) 掌握：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則 理解：影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素 了解 （ 1）組織結(jié)構(gòu)的基本形式 （ 2）直線制組織結(jié)構(gòu)及其特點 （ 3）職能制組織結(jié)構(gòu)及其特點 （ 4）直線職能制組織結(jié)構(gòu)及其特點 （ 5）事業(yè)部制組織機(jī)構(gòu)及其特點 應(yīng)用：說明自己所在組織是一種什么樣的組織結(jié)構(gòu)？這種結(jié)構(gòu)在理論上有什么優(yōu)點？它是否體現(xiàn)了這些優(yōu)點？ （三）組織權(quán)力 掌握 （ 1）職權(quán)的含義 （ 2）集權(quán)與分權(quán)的含義 （ 3）授權(quán)的含義 （ 4）有效授權(quán)的原則 （ 5）衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志 理解 （ 1）職權(quán)與權(quán)力 （ 2）集權(quán)和分權(quán)的相對性 （ 3）授權(quán)的基本過程 了解：影響集權(quán)和分權(quán)的主客觀因素 （四）組織中的職務(wù) 掌握 （ 1）職務(wù)設(shè)計的含義 （ 2）職務(wù)設(shè)計的原則 （ 3）人員配備的含義 （ 4）人員配備的過程 （ 5）人員配備的原則 （ 6）考評的原則和要求 （ 7）培訓(xùn)中應(yīng)注意的問題 （ 8）傳統(tǒng)的對個人素質(zhì)考評的局限性 理解 （ 1）影響職務(wù)設(shè)計的主要因素 （ 2）考評的內(nèi)容 （ 4）考評的方式 （ 5）培訓(xùn)的內(nèi)容 （ 6）培訓(xùn)的方法 （五）組織變革 掌握 （ 1）組織變革的含義 （ 2）變革的阻力 （ 3）排除組織變革阻力的方法 理解：變革的程序 了解：變革的動因 應(yīng)用：結(jié)合實際分析組織變革的阻力及其克服阻力的對策選擇 第５章 領(lǐng)導(dǎo) 一、學(xué)習(xí)目的和要求 領(lǐng)導(dǎo)是管理的重要職能之一，通過本章學(xué)習(xí)，要求學(xué)員了解有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理論，樹立正確的權(quán)力觀，把握領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力藝術(shù)，從而提高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的有效性；掌握激勵的基本理論和基本觀點，掌握有效的激勵方法；理解溝通的要素和類型，分析溝通的障礙及其克服溝通障礙的措施；正確認(rèn)識組織中的沖突，并理解對沖突的處理和利用。 二、考核要求 （一）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論 掌握： （ 1）領(lǐng)導(dǎo)的含義 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的主要觀點 理解：領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系和區(qū)別 了解：領(lǐng)導(dǎo)理論 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的缺陷 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)行為理論的主要內(nèi)容和觀點 （ 3）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的主要內(nèi)容 （二）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 掌握 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的含義 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源 （ 3）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的特性 （ 4）領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力藝術(shù) （三）激勵 掌握 （
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