公司治理經營模式的國際比較分析(編輯修改稿)
2025-03-23 15:59 本頁面
【文章內容簡介】 共同（聯合）決定模式 ? 公司運作實行兩會制（ a twotier board），即監(jiān)事會與管理董事會 ? 適用于職工人數在 2023名以上的股份公司、股份兩合公司、有限責任公司。 o 監(jiān)事會是公司中唯一的一個管理機構，其功能與規(guī)范化公司中的法規(guī)型董事會相似。監(jiān)事會每年開會大約四次左右。 o 職工代表必須進入監(jiān)事會，所占席位的比重與股東持平，但是，監(jiān)事會的主席必須由股東出任，并享有額外的一票追加權。 o 由監(jiān)事會聘任管理董事會成員。 o 管理董事會是公司的法人機構，掌握生產經營權，是實際的經營者階層。中層、下層管理人員均由管理董事會即經營者階層任命。 o 監(jiān)事會對董事會的提案有否決權，但終審權掌握在股東大會手中 5/4/2023 12 日本模式 股東大會 董事會 常務會 總經理 (社長 ) 監(jiān)事會 檢查公司財務 ?日本公司的法人治理結構 5/4/2023 13 ?日本公司的董事會：機構與職責 ? 由于股權結構上的特點，日本企業(yè)董事會主要由 內部董事 組成 ? 董事會既是一個決策機構，在一定程度上也是一個業(yè)務執(zhí)行機構，由代表董事和一般董事組成。 o 代表董事 也稱業(yè)務執(zhí)行董事， o 一般董事 可被授予純粹的內部業(yè)務執(zhí)行權，并因此成為執(zhí)行董事或常務董事。 ? 董事會的常務委員會 是代表董事組成的機構，主要負責制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和有關業(yè)務的開展。常務會形成的決議要交由董事會討論通過，但只不過是履行一下法律程序而已。所以，董事會在很大程度上流于形式。 5/4/2023 14 ?日本公司的董事會：董事產生過程 ? 董事候選人的三個 標準 ：（ 1）各重要部門或崗位的現任管理干部；（ 2）能維護所有者（主要指主銀行或其他金融機構）的利益并得到所有者的支持；（ 3）在員工中享有較高的威望，能夠得到員工們的認可。 ? 新董事的產生 過程 ：（ 1） 由現任總經理與幾個資深顧問商討后提出候選人；（ 2）向股票交易所提供每個候選人的履
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