【總結】7S培訓教材一、何為“7S”?二、“7S”有何而來?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關系一、何為7S??整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)?安全?節(jié)約二、7S由何而來?5
2025-01-15 09:46
【總結】深度營銷規(guī)劃銷售部?深度分銷深度營銷?分銷與營銷的主要區(qū)別深度分銷重點在區(qū)域管理、渠道、網(wǎng)絡的建設深度營銷重點是建立在深度分銷之上的品牌建設?深度營銷深度營銷是一個系統(tǒng)人力資
2025-01-12 10:16
【總結】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效-業(yè)績評估體系的關鍵方面-整合的戰(zhàn)略評估-“平衡計分卡”的運用有活力的業(yè)績評估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效?企業(yè)業(yè)績評估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問題的重要依據(jù);?隨著企業(yè)規(guī)模
2025-02-20 12:44
【總結】運營管理李忠學:蘭州交通大學運營戰(zhàn)略基本概念庫存管理設施布置服務流程制造流程運營管理的基本概念學習要點制造、服務系統(tǒng)的設計、管理及改進產(chǎn)品與服務的差異流程分析、選址規(guī)劃生產(chǎn)計劃、庫存控制主題選址規(guī)劃工作設計生
2025-02-13 21:40
【總結】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃二.物流戰(zhàn)略的特征全局性長遠性綱領性競爭性風險性三.物流戰(zhàn)略的內涵戰(zhàn)略態(tài)勢戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略重點戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略優(yōu)勢戰(zhàn)略部署?其中物流戰(zhàn)略目標、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢和物流戰(zhàn)略態(tài)勢是
2025-02-08 10:56
【總結】關注安全關愛生命?當把人的生命比作是“1”時,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?安全生產(chǎn)方針?安全第一?預防為主?綜合治理安全第
2025-02-22 14:45
【總結】現(xiàn)代生產(chǎn)管理班級:機械制造D16-1班姓名:段銳指導老師:鄔老師物料管理的描述物料消耗定額和儲備定額物料供應供應計劃生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理具備制訂物料消耗定額和儲備定額的基本能力具有管理車間物料的初步能力具有制訂物料應計劃的初步能力010203能
2025-02-21 11:27
【總結】納米氧化鋅清潔生產(chǎn)知識培訓【2023年6月】1108of陜西中科納米材料股份有限公司清潔生產(chǎn)知識培訓zknm92?清潔生產(chǎn)內容概述1主要培訓內容?清潔生產(chǎn)工作審核of陜西中科納米材料股份有限公司清潔生產(chǎn)知識培訓zknm92納米氧化鋅清潔生產(chǎn)知識培訓2of陜西中科納米材料股份有限公司清潔
2025-03-12 23:02
【總結】企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金需求數(shù)量的要求,通過金融機構和金融市場,采取適當?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為。籌資管理是企業(yè)財務管理的一項最原始、最基本的內容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生產(chǎn)經(jīng)營
2025-03-09 15:18
【總結】企業(yè)中層管理培訓江蘇新科中央空調公司嵇成峰培訓提綱一、管理概念與基礎知識:1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的
2025-03-05 16:03
【總結】企業(yè)員工禮儀培訓閩南師范大學管理系陳斯胄Tel:13376906500禮儀是指在人際交往中,自始至終地以一定的,約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律已、敬人的完整行為。禮儀的定義對我們自己養(yǎng)好樂的事,我們的生活將更加美好
2025-02-13 23:28
【總結】一個企業(yè)如果想生存,其學習的速度必須大于或等于變化的速度。為什么企業(yè)需要學習?變革中的組織今天,一個組織所做的80%工作,它的競爭對手也同樣會做到,因為要完成工作,總需要獲取信息、知識、原材料和技術,而這些資源對各方都是開放的。因此,一個組織的成功與失敗,就取決于他工作中的另外20%,而這另外20%完全
2025-01-26 23:51
【總結】《企業(yè)文化》課程教案總課時32課時課堂授課32課時適用于市場營銷、國際貿(mào)易、財務管理、漢語等本科專業(yè)的教學。一.本課程簡介:企業(yè)文化是高校本科專業(yè)中經(jīng)管類專業(yè)學生要學習的一門專業(yè)課,該課程對提高學生管理工作理論水平和人文素質有極其重要的作用。企業(yè)文化作為一門較新的課程盡管進入高校課堂的時間不是很長,但開設以后受到廣大
2025-01-05 18:00
【總結】1流程管理流程管理2Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權處理驗收信息)。3、同時,供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應付款部門,當且僅當“訂單”,“驗收報告”以及“發(fā)票”三者一致時,應付款部門才能付款。而往往,
2025-02-18 07:12
【總結】第一節(jié)兼并的含義及類型企業(yè)兼并是指兩個以上的企業(yè)在自愿基礎上依據(jù)法律通過訂立契約而結合成一個企業(yè)的組織調整行為。兼并是市場集中和企業(yè)成長的途徑之一第七章企業(yè)并購行為?通過企業(yè)兼并,生產(chǎn)要素得以向優(yōu)勢企業(yè)集中,社會資源配置得到優(yōu)化。新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)通過兼并衰退行業(yè)中的企業(yè)而使自身發(fā)展壯大,衰退行業(yè)中的企業(yè)通
2025-03-09 14:30